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基层班站是企业生产经营的基础和落脚点，担负着凝聚和引导员工的重要的作用。女子班（站）组作为基层班站中重要的组成部分，女职工的精神面貌与企业的发展有着密不可分的关系。因而了解女职工作用发挥与发展状况显得尤为重要。
一、现状分析
电力分公司是一家集移动发电、输配电、用电管理及电力检维修、工程建设于一体的电力专业化公司。在基层班站中，女子班组一般集中在变电工作站、综合管理站。通过调研发现，制约当前女子班站作用发挥的问题主要集中在以下几点：一是日益增大的工作压力和家庭压力导致女职工心理较为脆弱，工作家庭难以兼顾的矛盾。二是工作所需技能提升需求与自身学习动力不足难以匹配的矛盾。三是基层班站文化和水平与员工思想动态管理未达到平衡的矛盾。
二、强化女子班组作用发挥的思考与分析
按照油田现代化企业企业管理理念要求，电力分公司面临的机遇和挑战都逐渐增大，改变观念、转变思路才能不断提升电力支撑保障和技术创效能力，更好的服务于油气生产开发、服务于油藏经营管理。这样一来，必须有高素质的员工队伍应对新挑战。这对每一名员工、对班组提出了新的要求，如何新形势下发挥女子班组作用成为一项重要课题。
本次调查研究中反映出的女职工队伍和女子班（站）组现状，为今后的工作开展进一步明确了方向，对女职工在建功立业、服务生产、队伍和谐等方面如何发挥女职工半边天的作用，提供了重要的参考依据。
（一）加强女子班组组织建设，突出教育引导，发挥女性优势
配备坚实班站管理层，打造坚强组织保障。畅通推荐通道，将德才兼备、年轻有为的女职工推荐到基层班站管理岗位。建立女基层班组长培养计划，定期开展培训，提高基层女班组长综合素质。做好星级班站创建，特别是女子班组的星级班站创建，将女班长、女技术骨干纳入工作小组，针对基础管理、安全管理、综合管理3大考核项目23项责任指标，重点抓好责任的落实和项目分解，明确责任人，共同推进目标实现。强化班站“三标”建设，创新集控站管理新模式，将无人值守变电站打造成比有人值守更加规范。开展班组“标准化倒闸操作比赛”“应急预案演练竞赛”等活动，提高班站成员应急处理能力。
发挥主题班会作用，凝聚力量统一共识。我们把主题班会做为形势任务教育学习的主阵地，让女职工明确形势、传递压力、统一思想、形成共识。针对不同时期生产经营形势和各阶段时间节点，先后开展主题班会。形势不拘一格、内容丰富，有座谈分享、出谋划策、抽签学《安全操作规程》、抢答形势任务问题，取得了较好的效果，提高了女职工参与生产经营的积极性。
打造班组特色文化，凝聚女职工队伍士气。积极倡导“班组管理有亮点，站站管理创特色”的管理理念，运用激励、反思、共享、超越的学习型理论，提升班组文化力，实施小站点滴管理法，充分发挥女职工爱岗敬业、爱站如家的主观能动性，形成了别具特色的小站管理文化。针对班组实際，开展“五小”工作解疑释惑。实施小政委解决困扰、小教员解读精神、小专家案例教育、小宣传政策引导、小典型示范带动工作法，形成形势教育超前引导、善讲道理及时开导、沟通情感经常疏导，做细做实一人一事思想政治工作。面对严峻的经营绩效考核压力，职工们积极外闯市场，确保了队伍和谐稳定。
实施幸福班站计划，关心关爱心灵成长。积极开展幸福班站活动，将女子班组长纳入培养计划，建立心灵“加油站”，开通心灵关爱热线。一是服务电网检修，在每年大型的电网检修工作中，面对时间紧、任务重的实际，开展检修前放松训练、团队训练、安全提醒、情绪驿站等，缓解职工紧张情绪，减轻工作压力，保障安全。二是服务好职工家庭、寒暑假期间，家长工作没有时间关注孩子，服务队就组织孩子们一起做沙盘游戏、做好心理疏导，及时发现并消除孩子的不良情绪，解除职工的后顾之忧，全力投入到工作中。三是服务外闯市场职工，开展夏送清凉、冬送温暖活动—与爱同行关爱行动，深入到全国各地的外闯市场，到外闯市场家庭送慰问品，嘘寒问暖，真情帮扶，解决实际困难，让职工真正体会组织的温暖和关心，缓解工作及家庭压力，以更加饱满的热情全身心投入到工作中，促进电网安全平稳运行。
（二）突出强素赋能，提升服务理念，凸显女职工地位
抓实技能提升，打造精兵强将。通过技能培训、岗位练兵、女职工素质拉力赛等活动，组织引领女职工岗位创造、岗位创效。邀请技能大师到女子班站为女职工授课，以“检修微课堂”“桌面推演小课堂”“结对小课堂”等形式组织现场学习、导师带徒。积极开展百问不倒竞赛、千人一体仿宋字展示等载体活动，引导女职工积极参与，提升女职工的在企业的地位。
搭建创新平台，引导全员创新。以创新工作室为平台，定期组织“金点子征集会”，汇总生产经营遇到的难题和工作中的创意。组织开展“光明技术创新奖”，鼓励女职工参与创新成果评比。在电网检修坚强智能杯劳动竞赛中开展多种形式载体活动，引导女职工积极参与，发挥她们的工作热情和聪明才智。组织“六星一旗”擂台赛，开展防腐、清扫、操作等星级员工、红旗班组评比，争创检修样板工程，争做电网检修优秀个人，形成赶超的氛围，促进检修任务安全优质完成。
（三）利用互联网+平台优势，凝聚和谐氛围，提高班站凝聚力
充分利用互联网+平台优势，利用线上平台引导女职工参与班站建设、实现自我学习、自我提升。
载体活动展示女性风采。二级层面开展“今天我是播音员”，“职工微信读书分享”等活动，分享亲子教育、沟通技巧、情绪管理等相关书籍，形成一人读，众人听，互交流，共提升。各基层纷纷建立企业微信读书交流群，实现线上方便、快捷、实时学习。积极利用好工会胜利职工E家APP开展安全知识答题、女职工素质提升问答等活动，通过班站擂台方式激发活力。
利用微信公众号，加大对主题活动、生产经营、创新创效等工作的宣传，适时开展女子班站风采展示活动。疫情期间，在线上展示抗疫情况，女职工在生活中成为了“健康达人”“厨艺达人”“亲子老师”，在工作中，她们战疫情、勇担当积极为保油保电奉献力量。
精神家园凝聚班站爱家氛围。在女子班站中开展制作 “全家福”照片、“温馨家园”展板和“我爱我家”影集，每个职工都在展板上书写自己的格言，既有对家人的亲情关爱，也有对单位的美好祝愿，从而把“小家”与“大家”融为一体。通过提炼建家精神、书写爱家格言，建立家规，体现职工对电力事业奉献爱，对班站倾注爱，对同事满怀爱，共同建设温馨美好家园的心愿，形成各具特色的小站文化。
一、现状分析
电力分公司是一家集移动发电、输配电、用电管理及电力检维修、工程建设于一体的电力专业化公司。在基层班站中，女子班组一般集中在变电工作站、综合管理站。通过调研发现，制约当前女子班站作用发挥的问题主要集中在以下几点：一是日益增大的工作压力和家庭压力导致女职工心理较为脆弱，工作家庭难以兼顾的矛盾。二是工作所需技能提升需求与自身学习动力不足难以匹配的矛盾。三是基层班站文化和水平与员工思想动态管理未达到平衡的矛盾。
二、强化女子班组作用发挥的思考与分析
按照油田现代化企业企业管理理念要求，电力分公司面临的机遇和挑战都逐渐增大，改变观念、转变思路才能不断提升电力支撑保障和技术创效能力，更好的服务于油气生产开发、服务于油藏经营管理。这样一来，必须有高素质的员工队伍应对新挑战。这对每一名员工、对班组提出了新的要求，如何新形势下发挥女子班组作用成为一项重要课题。
本次调查研究中反映出的女职工队伍和女子班（站）组现状，为今后的工作开展进一步明确了方向，对女职工在建功立业、服务生产、队伍和谐等方面如何发挥女职工半边天的作用，提供了重要的参考依据。
（一）加强女子班组组织建设，突出教育引导，发挥女性优势
配备坚实班站管理层，打造坚强组织保障。畅通推荐通道，将德才兼备、年轻有为的女职工推荐到基层班站管理岗位。建立女基层班组长培养计划，定期开展培训，提高基层女班组长综合素质。做好星级班站创建，特别是女子班组的星级班站创建，将女班长、女技术骨干纳入工作小组，针对基础管理、安全管理、综合管理3大考核项目23项责任指标，重点抓好责任的落实和项目分解，明确责任人，共同推进目标实现。强化班站“三标”建设，创新集控站管理新模式，将无人值守变电站打造成比有人值守更加规范。开展班组“标准化倒闸操作比赛”“应急预案演练竞赛”等活动，提高班站成员应急处理能力。
发挥主题班会作用，凝聚力量统一共识。我们把主题班会做为形势任务教育学习的主阵地，让女职工明确形势、传递压力、统一思想、形成共识。针对不同时期生产经营形势和各阶段时间节点，先后开展主题班会。形势不拘一格、内容丰富，有座谈分享、出谋划策、抽签学《安全操作规程》、抢答形势任务问题，取得了较好的效果，提高了女职工参与生产经营的积极性。
打造班组特色文化，凝聚女职工队伍士气。积极倡导“班组管理有亮点，站站管理创特色”的管理理念，运用激励、反思、共享、超越的学习型理论，提升班组文化力，实施小站点滴管理法，充分发挥女职工爱岗敬业、爱站如家的主观能动性，形成了别具特色的小站管理文化。针对班组实際，开展“五小”工作解疑释惑。实施小政委解决困扰、小教员解读精神、小专家案例教育、小宣传政策引导、小典型示范带动工作法，形成形势教育超前引导、善讲道理及时开导、沟通情感经常疏导，做细做实一人一事思想政治工作。面对严峻的经营绩效考核压力，职工们积极外闯市场，确保了队伍和谐稳定。
实施幸福班站计划，关心关爱心灵成长。积极开展幸福班站活动，将女子班组长纳入培养计划，建立心灵“加油站”，开通心灵关爱热线。一是服务电网检修，在每年大型的电网检修工作中，面对时间紧、任务重的实际，开展检修前放松训练、团队训练、安全提醒、情绪驿站等，缓解职工紧张情绪，减轻工作压力，保障安全。二是服务好职工家庭、寒暑假期间，家长工作没有时间关注孩子，服务队就组织孩子们一起做沙盘游戏、做好心理疏导，及时发现并消除孩子的不良情绪，解除职工的后顾之忧，全力投入到工作中。三是服务外闯市场职工，开展夏送清凉、冬送温暖活动—与爱同行关爱行动，深入到全国各地的外闯市场，到外闯市场家庭送慰问品，嘘寒问暖，真情帮扶，解决实际困难，让职工真正体会组织的温暖和关心，缓解工作及家庭压力，以更加饱满的热情全身心投入到工作中，促进电网安全平稳运行。
（二）突出强素赋能，提升服务理念，凸显女职工地位
抓实技能提升，打造精兵强将。通过技能培训、岗位练兵、女职工素质拉力赛等活动，组织引领女职工岗位创造、岗位创效。邀请技能大师到女子班站为女职工授课，以“检修微课堂”“桌面推演小课堂”“结对小课堂”等形式组织现场学习、导师带徒。积极开展百问不倒竞赛、千人一体仿宋字展示等载体活动，引导女职工积极参与，提升女职工的在企业的地位。
搭建创新平台，引导全员创新。以创新工作室为平台，定期组织“金点子征集会”，汇总生产经营遇到的难题和工作中的创意。组织开展“光明技术创新奖”，鼓励女职工参与创新成果评比。在电网检修坚强智能杯劳动竞赛中开展多种形式载体活动，引导女职工积极参与，发挥她们的工作热情和聪明才智。组织“六星一旗”擂台赛，开展防腐、清扫、操作等星级员工、红旗班组评比，争创检修样板工程，争做电网检修优秀个人，形成赶超的氛围，促进检修任务安全优质完成。
（三）利用互联网+平台优势，凝聚和谐氛围，提高班站凝聚力
充分利用互联网+平台优势，利用线上平台引导女职工参与班站建设、实现自我学习、自我提升。
载体活动展示女性风采。二级层面开展“今天我是播音员”，“职工微信读书分享”等活动，分享亲子教育、沟通技巧、情绪管理等相关书籍，形成一人读，众人听，互交流，共提升。各基层纷纷建立企业微信读书交流群，实现线上方便、快捷、实时学习。积极利用好工会胜利职工E家APP开展安全知识答题、女职工素质提升问答等活动，通过班站擂台方式激发活力。
利用微信公众号，加大对主题活动、生产经营、创新创效等工作的宣传，适时开展女子班站风采展示活动。疫情期间，在线上展示抗疫情况，女职工在生活中成为了“健康达人”“厨艺达人”“亲子老师”，在工作中，她们战疫情、勇担当积极为保油保电奉献力量。
精神家园凝聚班站爱家氛围。在女子班站中开展制作 “全家福”照片、“温馨家园”展板和“我爱我家”影集，每个职工都在展板上书写自己的格言，既有对家人的亲情关爱，也有对单位的美好祝愿，从而把“小家”与“大家”融为一体。通过提炼建家精神、书写爱家格言，建立家规，体现职工对电力事业奉献爱，对班站倾注爱，对同事满怀爱，共同建设温馨美好家园的心愿，形成各具特色的小站文化。