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为了夯实供电所基础管理、强化实践演练、提升职工技能水平,年中,奉化公司提出基层供电所管理创新“2+3”模式,即重点做好2项工作:组建自己的施工团队,参与精品台区工程建设,试点委托10千伏部分业务工作;形成3项成果:敬业正向的工作氛围、“一路一带”精品台区现场效果、“一路一带”精品台区标准图例.
基层供电所管理创新“2+3”模式落地
【摘 要】
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为了夯实供电所基础管理、强化实践演练、提升职工技能水平,年中,奉化公司提出基层供电所管理创新“2+3”模式,即重点做好2项工作:组建自己的施工团队,参与精品台区工程建设,
【机 构】
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奉化市永纪供电服务有限公司
【出 处】
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中国科技投资
【发表日期】
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2016年35期
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