巧妙运营海岛租赁

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  近年来,国内出境游市场快速增长,中国旅游研究院、携程旅游集团联合发布《2017 年中国出境旅游大数据报告》显示,2017年我国出境游达1.3亿人次,其中赴海岛的游客占总人数的三分之一,达4300万人次。按人均 6000 元的消费水平计算,海岛游市场已经是个千亿级的市场。
  而无人机、运动相机、移动wifi、翻译机等数码产品单价高,日常使用频次低,租赁就成了旅游场景下的优质解决方案。
  但出境海岛旅行最易受到政治因素和天气因素的影响,海鸟窝是如何规避出境海岛游带来的风险,又如何调配旅游淡旺季的库存?海鸟窝的客群已覆盖了 27 个海岛,从而分散了行程取消的风险。且热带海岛一年四季皆可游玩,不存在明显的淡季,延长了租赁服务周期。
  海鸟窝推出了精品海岛旅游产品,增加营收增长点的同时,能够通过旅游项目的订购将消费者的租赁决策前置(从成行前 1~2 周前置至 3 个月),从而预判市场需求,并减轻库存压力。反之,数码设备的租赁入口也能为旅游产品导流。
  海鸟窝采用了参考供需关系的动态定价策略,淡季的动租率也维持在 80% 以上,旺季则会达到 100%。从租赁流程来说,线上部分,海鸟窝有支付宝、小程序、APP、官网等线上入口;线下已在北京、上海和深圳建设了物流和体验中心,全部采用顺丰配送。
  数码租赁平台离不开四个关键词:供应链、风控、服务、资本。
  在供应链端,海鸟窝在上游端和品牌方、渠道商合作,以低折扣价购买;在下游端,支持重体验的新设备转租为售(租赁时产生的租金可抵售价),残值处理则主要面向国内的二手终端市场。
  风控体系依托于芝麻信用,根据用户的芝麻分及历史履约情况给予免押额度,并为每次租赁设定了安心保障,购买安心保障的用户出现维修需求时,仅需承担不超过 30% 的维修费用。
  在服务上,自持模式能够保障服务质量稳定性,检测流程和标准是统一的,方便售后。同时,海鸟窝积极在客户群中推广“信用租赁”的理念和服务,通过支付宝免押金、即时收退租金提升用户体验。
  在资产上,纯自持模式一方面加重了资产负担,一方面难以适应规模扩大后的弹性需求。在减轻对自持库存的依赖方面,海鸟窝正在尝试多种业内合作,盘活潜在资源和设备。
  创始人何宏斌表示,整个租赁行业目前还非常早期,行业里的玩家更多是依靠着自然流量在圈地,有类无品是行业现状。与几千万的出境游客群相比,租賃行业的渗透率尚未超过5%,增量市场很大。
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