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旅游企业人力资源规划作为人力资源全部工作的展开依据，是旅游企业年度计划和发展战略中不n可或缺的内容。人力资源规划所要完成的核心工作内容有以下几部分：对旅游企业的人力资源需求和供n应状况做提前评估，依此做出人力资源供求稳定计划；统筹把握人力资源管理中的具体任务、目标、流程和n预算；保证人力资源管理所涉及的工作计划处于稳定状态，达到旅游企业的人力资源规划同其他业务预估n良好衔接。