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摘要：对当前工程建设管理工作的影响因素及对策进行深入分析，是保证工程建设管理工作高水平、可持续发展的重要前提。明确影响建设工程管理的主要因素，采取有效的措施积极解决这些问题至关重要，只有顺利解决这些问题，才能有效提高建筑工程的管理效果，实现工程建设管理质量的整体提高。
关键词：工程;建设管理;影响因素;对策
引言
工程质量和安全是工程管理中最基本的管理目标，工程质量不仅影响着日后使用的安全性以及功能需求，更关系到工程的投放以及销售。随着社会的进步和时间推移，其逐渐衍生出新奇的特点，并且融合到最新领域中来，工程管理的手段及管理办法日趋成熟和进步。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。
2影响工程建筑管理效果的因素分析
2.1专业人才缺乏
目前专业人才的缺乏是导致工程建筑管理效果的重要原因，主要体现在两方面。其一进行工程建筑管理的人才较为缺乏，部分管理人员自身管理综合水平较差，对管理的重视以及认识较差，在实际工作中难以转变思维方式采取先进的管理方式和理念，不仅整体工作积极性较差，同时工作效率较低。另一方面则是进行工程建筑施工人员的综合素质较差，如对施工质量控制以及施工相关程序等的了解深入性较差，极大地增加了工程建筑管理的难度。
2.2机械设备和物料
随着现代科学工程技术的不断进步和发展，越来越多先进的施工机械设备被广泛应用到许多建筑工程建设项目中，对于加快提升建筑施工速度、确保建筑施工过程的质量起着重要的作用，但是在建筑企业施工管理过程中，仍然存在很多技术问题和施工设备问题。目前我国建筑工程很多机械设备的使用和维护不当，导致相关管理人员在机械设备使用的整个过程中出现一系列安全问题，不仅影响建筑施工项目工期，还会严重威胁到施工人员的生命财产安全。
2.3安全管理不到位
安全作为工程建设的第一生命线，一切建设均以安全为前提，安全生产不仅关系到项目建设的进度，对项目生产效益也至关重要。安全管理制度缺失、意识不够、投入不足、管理不严等问题，严重制约工程建设进度。只重视施工进度、精简节约造价，而忽视安全管理的工程出现事故的几率较高，故对安全的有效管理已成为项目建设管理的严峻问题。
3影响建筑工程管理主要因素的解决方法
3.1设置人员管理制度
因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准，当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性，且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况，选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质，且应进行综合性的评价，以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员，建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。
3.2科学建立健全完善的管理制度
对工程建筑管理制度的完善，需要相关管理工作人员能够根据工程的特点和实际情况确定针对化的管理制度，对施工工作任务合理安排，明確施工工序、施工技艺和设备的使用方法。同时在管理中对施工中可能存在的问题以及影响施工质量等各方面因素进行分析，并确定合理的预防或解决方案，发挥管理工作中风险管控作用。在此基础上定时或不定期对工程以及施工人员进行管理，对工程建筑中存在的问题进行分析，及时了解问题出现的原因，提出科学合理的解决方法，并对这一情况进行记录，以此为后续同类问题的产生提供借鉴或参考。另外在对管理制度进行健全的同时还应针对管理工作人员建立相应地绩效考核制度，对管理工作人员的工作态度、工作情况以及工作中存在的问题等均纳入到考核中。
3.3建立完善的建筑工程造价控制管理体系
很多建筑企业都迫切需要建筑造价部门通过综合因素来努力创建建筑造价成本控制工作管理体系，这些管理体系的建设是建筑造价控制工作真正发挥管理功能的重要基础，因此企业造价管理部门可以对造价技术和工程成本控制管理两个业务部门进行完善，并且在建筑施工中及时为建筑工程企业造价人员提供建筑市场原材料的信息，进而有效解决我国建筑工程成本造价方面的问题。此外，建筑企业也通过提高建筑工程项目造价的价格控制以及管理工作的人员整体管理素质，将建筑工程建设造价目标和国家经济资源管理风险目标进行深度整理。
3.4健全建筑工程中的监督管理体系
监督管理工作也是建筑项目管理体系中的重要环节，只有在良好监督管理机制基础上，才能够对建筑施工环节起到良好的约束效果，对于以次充好以及贪污等行为均可以起到良好的规避效果。因此各施工企业在施工管理工作开展过程中，还要进行监督管理体系的合理构建，在建筑工程的监督管理过程中，要充分发挥出工程监理作用，让不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念与意识，做好自身的监理工作，作为建设单位以及监理单位的相关管理部门，也需要对自身的监理工作机制进行不断优化与完善，对于监理人员各项工作的有序开展也有着重要意义。
3.5加强施工工艺管理
施工工艺的开展需要工作人员进行严谨的监督，施工工艺一旦管理不当，容易造成建筑工程管理以及施工质量的缺乏，因此，要加大对施工技术、成本和进度的管理力度。一方面，要制定完善的规章制度，尽可能体现施工中每个环节的重要性，对成本、质量以及技术等方面制定合理的目标，继而实现每个环节的细化管理，减少不必要的麻烦以及损失。另一方面，要将具体的工作内容进行责任制，实现管理目标与个人的整体结合。如此一来，从根本上杜绝了管理“死角”现象发生，以及工作人员推卸责任行为的产生。督促施工方对关键工序编制施工方案，严格执行方案论证及实施，确保优质的方案能够落到实处，减少参建各方的管理风险。在施工工艺中，尽可能选择装配式的施工工艺，其不仅对施工子项目有高度的掌控，便于解决其中重点难点，同时使得施工工艺的优势得到最大化的发挥。
结束语
总而言之当前工程建筑管理效果的影响因素主要集中在专业人员的缺乏以及相关监督管理制度的不完善、低效方面，针对此还需要相关建筑企业或单位能够重工程建筑监管工作的意义以及对自身发展的促进作用，在此基础上针对存在的管理问题不断培养更高素质的人员，依据合理的制度提升管理效果。
参考文献
[1]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：121.
[2]施江波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2019（23）：58.
[3]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰，2019（35）：160-161.
[4]黄月明.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].地产，2019（23）：99.
[5]黎永聪.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].中外建筑，2019（12）：152-153.
关键词：工程;建设管理;影响因素;对策
引言
工程质量和安全是工程管理中最基本的管理目标，工程质量不仅影响着日后使用的安全性以及功能需求，更关系到工程的投放以及销售。随着社会的进步和时间推移，其逐渐衍生出新奇的特点，并且融合到最新领域中来，工程管理的手段及管理办法日趋成熟和进步。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。
2影响工程建筑管理效果的因素分析
2.1专业人才缺乏
目前专业人才的缺乏是导致工程建筑管理效果的重要原因，主要体现在两方面。其一进行工程建筑管理的人才较为缺乏，部分管理人员自身管理综合水平较差，对管理的重视以及认识较差，在实际工作中难以转变思维方式采取先进的管理方式和理念，不仅整体工作积极性较差，同时工作效率较低。另一方面则是进行工程建筑施工人员的综合素质较差，如对施工质量控制以及施工相关程序等的了解深入性较差，极大地增加了工程建筑管理的难度。
2.2机械设备和物料
随着现代科学工程技术的不断进步和发展，越来越多先进的施工机械设备被广泛应用到许多建筑工程建设项目中，对于加快提升建筑施工速度、确保建筑施工过程的质量起着重要的作用，但是在建筑企业施工管理过程中，仍然存在很多技术问题和施工设备问题。目前我国建筑工程很多机械设备的使用和维护不当，导致相关管理人员在机械设备使用的整个过程中出现一系列安全问题，不仅影响建筑施工项目工期，还会严重威胁到施工人员的生命财产安全。
2.3安全管理不到位
安全作为工程建设的第一生命线，一切建设均以安全为前提，安全生产不仅关系到项目建设的进度，对项目生产效益也至关重要。安全管理制度缺失、意识不够、投入不足、管理不严等问题，严重制约工程建设进度。只重视施工进度、精简节约造价，而忽视安全管理的工程出现事故的几率较高，故对安全的有效管理已成为项目建设管理的严峻问题。
3影响建筑工程管理主要因素的解决方法
3.1设置人员管理制度
因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准，当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性，且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况，选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质，且应进行综合性的评价，以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员，建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。
3.2科学建立健全完善的管理制度
对工程建筑管理制度的完善，需要相关管理工作人员能够根据工程的特点和实际情况确定针对化的管理制度，对施工工作任务合理安排，明確施工工序、施工技艺和设备的使用方法。同时在管理中对施工中可能存在的问题以及影响施工质量等各方面因素进行分析，并确定合理的预防或解决方案，发挥管理工作中风险管控作用。在此基础上定时或不定期对工程以及施工人员进行管理，对工程建筑中存在的问题进行分析，及时了解问题出现的原因，提出科学合理的解决方法，并对这一情况进行记录，以此为后续同类问题的产生提供借鉴或参考。另外在对管理制度进行健全的同时还应针对管理工作人员建立相应地绩效考核制度，对管理工作人员的工作态度、工作情况以及工作中存在的问题等均纳入到考核中。
3.3建立完善的建筑工程造价控制管理体系
很多建筑企业都迫切需要建筑造价部门通过综合因素来努力创建建筑造价成本控制工作管理体系，这些管理体系的建设是建筑造价控制工作真正发挥管理功能的重要基础，因此企业造价管理部门可以对造价技术和工程成本控制管理两个业务部门进行完善，并且在建筑施工中及时为建筑工程企业造价人员提供建筑市场原材料的信息，进而有效解决我国建筑工程成本造价方面的问题。此外，建筑企业也通过提高建筑工程项目造价的价格控制以及管理工作的人员整体管理素质，将建筑工程建设造价目标和国家经济资源管理风险目标进行深度整理。
3.4健全建筑工程中的监督管理体系
监督管理工作也是建筑项目管理体系中的重要环节，只有在良好监督管理机制基础上，才能够对建筑施工环节起到良好的约束效果，对于以次充好以及贪污等行为均可以起到良好的规避效果。因此各施工企业在施工管理工作开展过程中，还要进行监督管理体系的合理构建，在建筑工程的监督管理过程中，要充分发挥出工程监理作用，让不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念与意识，做好自身的监理工作，作为建设单位以及监理单位的相关管理部门，也需要对自身的监理工作机制进行不断优化与完善，对于监理人员各项工作的有序开展也有着重要意义。
3.5加强施工工艺管理
施工工艺的开展需要工作人员进行严谨的监督，施工工艺一旦管理不当，容易造成建筑工程管理以及施工质量的缺乏，因此，要加大对施工技术、成本和进度的管理力度。一方面，要制定完善的规章制度，尽可能体现施工中每个环节的重要性，对成本、质量以及技术等方面制定合理的目标，继而实现每个环节的细化管理，减少不必要的麻烦以及损失。另一方面，要将具体的工作内容进行责任制，实现管理目标与个人的整体结合。如此一来，从根本上杜绝了管理“死角”现象发生，以及工作人员推卸责任行为的产生。督促施工方对关键工序编制施工方案，严格执行方案论证及实施，确保优质的方案能够落到实处，减少参建各方的管理风险。在施工工艺中，尽可能选择装配式的施工工艺，其不仅对施工子项目有高度的掌控，便于解决其中重点难点，同时使得施工工艺的优势得到最大化的发挥。
结束语
总而言之当前工程建筑管理效果的影响因素主要集中在专业人员的缺乏以及相关监督管理制度的不完善、低效方面，针对此还需要相关建筑企业或单位能够重工程建筑监管工作的意义以及对自身发展的促进作用，在此基础上针对存在的管理问题不断培养更高素质的人员，依据合理的制度提升管理效果。
参考文献
[1]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：121.
[2]施江波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2019（23）：58.
[3]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰，2019（35）：160-161.
[4]黄月明.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].地产，2019（23）：99.
[5]黎永聪.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].中外建筑，2019（12）：152-153.