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5月12日，四川汶川突发大地震。灾难到来，中国葛洲坝集团公司总部第一时间作出反应，紧急启动应急预案，领导靠前指挥，把员工生命安全放在第一位，把抗震救灾作为当前各项工作的重中之重，各级党政领导靠前指挥，以对党、对国家、对人民、对全体职工高度负责的态度，全力投入到抗震抢险救灾工作中，大灾中体现出大爱。
12日下午，地震发生不久，受出差在外的集团公司总经理、党委书记、集团股份公司董事长杨继学委托，集团公司党委常委、集团股份公司总经理丁焰章召集紧急会议，立即启动一级自然灾害应急预案。集团公司OA办公系统随即快速发布了《关于要求密切注意地震余震动向并做好抗震安全组织的通知》，要求各单位组织好本单位的自然灾害应急管理，提醒广大职工密切注意地震余震动向，要求在四川汶川县及周边区域有工程项目的单位，迅速摸清情况，并将情况及时报告集团公司自然灾害应急管理办公室。由于通讯和交通中断，所属单位人员伤亡和设备受损情况需要全面核实，集团公司值班制度立即调整为专人24小时值班，确保信息畅通、指挥得力。
13日上午，集团公司连续召开抗震救灾分析会和动员会，对抗震救灾工作作出紧急部署，从外地紧急赶回的杨继学和集团公司其它党政领导余长生、丁焰章、刘炎华、张崇久、陈邦峰等参加了会议。会议通报了集团公司在川单位和人员情况，据统计，集团公司在川单位有18家，在川人员共23016人，其中职工8300人，家属629人，民工14087人。处于重灾区内的项目共7个，其中停工项目6个。在此次地震中死亡民工3人，重伤民工3人，轻伤民工4人，失踪民工34人。由于道路、通信不畅以及人员撤离后，停工项目暂无法恢复施工，直接经济损失情况目前尚无法准确统计。
与此同时，集团公司两级班子主要领导争分夺秒赶往灾区一线，靠前指挥，果断决策，高效组织完成了救援任务。12日下午，受杨继学委托，出差在成都的集团公司党委常委、集团股份公司常务副总经理张金泉就和集团公司在川各单位全力投入到抗震救灾工作中。15~16日，张金泉一行克服交通、通讯中断等困难，从乡村公路赶到都江堰市和九寨沟县指挥电力公司和三峡实业公司抗震救灾，为受灾受困的项目部送去基本生活物资，要求两个项目部继续做好余震防范工作，确保员工生命安全，积极支援当地政府抗震救灾，搞好震后重建和善后工作。
5月20日，杨继学赶赴灾区，与先期抵达的集团公司和集团股份公司领导张金泉、邢德勇、邱小平汇合，指挥抗震救灾工作。杨继学要求在川企业抓住以人为本的第一要务，尽一切力量帮助受困员工脱离险境；千方百计地救治受伤民技工，认真做好伤亡民技工的善后处理工作；要加强与灾区留守人员的通讯联络，确保饮用水和食品供给，做好食品安全、卫生防疫、余震预防工作，确保留守人员的安全。21日上午，在得知机电公司狮子坪项目部的所有职工和民技工成功脱险，安全返回成都市郊温江后，杨继学立即赶赴温江，亲切慰问脱困人员。
5月28日，集团公司党委常委、工会主席刘炎华赴四川汉源县大渡河瀑布沟水电站工地，慰问项目部职工，指导援建工作。
集团公司在川单位和在灾区有项目的单位，主要负责人第一时间赶往一线，直接指挥抗震救灾。电力公司党委书记13日上午即从宜昌总部飞抵重庆后转赴成都，亲自指挥搜救和救援受困员工。四川施工局、机电公司等在川单位负责人，在震后冒着余震的危险迅速召开专题会议，部署对灾区项目部的救援，要求把员工生命放在最重要位置，寻找项目部外出员工，不惜一切代价联系受灾项目，想尽一切办法把生活物资送到受灾项目部。各相关单位宜昌基地确保和四川总部的联系，及时提供信息，安抚和稳定在川员工家属情绪。
地震发生后，根据在川的工程项目多、受地震灾害影响大的特点，集团公司相关职能部门迅速组建了抗震救灾前线指挥组，紧急赶往成都、协助在川领导指挥协调抗震救灾工作。
前线指挥组重点抓了以下工作：一是慰问抗震救灾第一线的员工，了解灾情；二是根据实际专题部署抗震救灾；三是加强与各有关单位的联系，深入了解各单位的灾情，及时掌握灾情动态；四是加强抗震救灾工作的督促和指导，特别是对电力公司、四川施工局、机电公司、三峡实业公司等灾情较严重的单位给予重点关注；五是积极做好省政府对口支援先遣组、张岱梨副省长率领的省对口支援雅安工作组在川的相关协调、后勤保障和服务工作；六是积极贯彻落实集团公司关于抗震救灾工作的总体部署。
在集团公司有力领导和前线指挥组的具体指挥下，在川有关单位积极开展抗震救灾自救工作，采取各种措施，力求将灾害造成的人员伤亡和财产损失减小到了最低限度。
地震发生后，电力公司在抓好I级应急响应后相关工作的同时，重点抓好了220kV银杏至水磨线路工程项目部的救援，该项目部处于震中汶川地区的银杏、映秀、漩口、水磨等乡镇所属的40多公里的范围内，正值铁塔基础施工的高峰期，施工人员200多人。公司党委书记5月13日赶到成都后第一时间在都江堰市三台加油站附近负责设立了“电力公司四川线路工程抗震抢险救灾指挥部”。指挥部从受灾较轻的在川项目部抽调人员组成救援先遣队，派出一个由8人组成的搜救小分队徒步前往工地，解救伤员。面对余震的威胁和险恶的环境，救援人员毅然徒步前往现场搜救，他们每人背着早已准备好的手电筒、公司标识，以及饼干、面包等补给营养品、消炎止血的药品等大约15公斤的必备品，边攀爬边呼喊搜救。经过18个小时来回的徒步搜寻，借助手电筒微弱的光，先遣队终于在晚上10点多回到救助站，当天共救出24名民工兄弟。14日凌晨，指挥部又派遣一个由7人组成的搜救小分队徒步前往映秀镇工地，由于道路中断，沿线余震不断，搜救小分队几经努力，未能到达现场，但仍在途中安全解救回128人。15日，当得知映秀镇仍有21人受困于山上时，指挥部马上联系国家抗震中心，请求直升机救助，在部队帮助下将被困人员成功解救。经过不懈努力，指挥部共救助接待194名员工。抗震救灾救助站是由工作人员用钢管、铁丝、篷布搭建的简易帐篷，购置有棉被，配备了大量的矿泉水、面包、饼干、药品等必需品，能够保证被营救回来的人员有饭吃、有水喝、有足够的体力。工作人员一天24小时轮流值班，全天候接待营救回来或逃生回来的人员，并进行集中详细登记，通过他们了解现场的人员情况，并及时做好疏散人员的思想工作，按人头发放回家路费和生活费，及时安排车辆或者送上火车疏散，让被营救的民工兄弟尽快回家和亲人团聚。目前，除个别少数人员由于有亲属在地震中下落不明没有返家外，大部分人员已顺利返家。
机电公司狮子坪项目部在地震到来的危急时刻，迅速组织地下厂房43名员工撤出，危难时刻项目部副经理仍然冒险返回去抢救桥机上的职工。43名员工沿着河边小路向项目部营地撤离，遇到严重的山体滑坡时，采取分批快跑避开滚石和滑坡的方式，从交通洞成功转移到项目部营地，没有出现任何伤亡。项目部全体人员撤离到相对安全的钢管厂住下后，积极谋划生活问题：通过集中限量供应食物，基本解决了饮食问题；面对饮水设施被地震毁坏的问题，项目经理带3名党员组成突击队，冒着随时可能被滚石砸伤的危险，上山寻找生活水源，在当地老乡帮助下，在距离项目部营地一公里处找到一处山泉水，解决了项目部的吃水问题。在被困的几天里，项目部领导处处关心职工和民工的生活住宿，共产党员主动承担急难险重的工作，任劳任怨地尽可能多挑担子，领导干部和党员尽量照顾女同志和年纪大的同志，积极想办法与后方领导和帮助职工与家人取得联系，每个人自觉地分担任务，互助互爱，领导干部、共产党员和全体员工在危难时刻团结一心，克服了重重困难，经历了生死考验。5月18日下午，接到公司撤离的正式通知后，项目部综合考虑环境、食物等客观条件，决定加快撤退速度。撤退方案得到公司批准后，项目部对整个撤离路线，安全事项，与公司救灾车辆汇合地点等进行了精心布置。项目部负责人分别带人对前方厂房设备，工具，进行清理，回收，转移，为日后恢复生产做准备，尽可能减少因地震造成的损失；将营地贵重材料转移到仓库里，对单排座车辆进行改装，并准备路上的生活品。5月19日早晨，项目部除6人留守外，其它62名员工分乘4辆汽车，饶道从马尔康、金川、丹巴、泸定、雅安撤离，当晚遇上机电公司救灾车队，换乘大客车，于5月20日安全到达成都，22日下午到达宜昌。
地震发生后，四川施工局迅速派出人员寻找外出的3名员工；派出专人联络因为通讯中断失去联系的薛城项目部；派遣救助人员到马尔康，救助接待灾区出来人员；从成都、泸定千方百计运送食品、药品、发电机等到受灾的狮子坪项目部，随后由党委书记带队，安全、有序地将困在项目部的333名员工撤离工地。三峡实业公司积极开展自救工作，迅速将受灾人员统一转移至业主钢构办公楼，确保人员安全，将受伤人员及时转移至九寨沟县医院救治，并积极妥善处理好死者善后事宜。此外，向家坝施工局、溪洛渡施工局、瀑布沟项目部、一公司深溪沟项目部、二公司瓦屋山项目部、五公司薛城项目部、基础公司沙湾项目部等在救灾中也作了相应的自救和准备工作。
地震灾害，对于集团公司在川各单位是一次严峻、复杂的考验。在前一阶段的工作中，各单位以人为本，迅速救援，各受困项目部积极自救，大灾中表现出大勇，体现了全体员工丰富的智慧和团队的巨大力量，充分展现了集团公司“精诚团结、不畏艰险、无私奉献”的央企风范。
（作者单位：中国葛洲坝集团公司企业文化部）
12日下午，地震发生不久，受出差在外的集团公司总经理、党委书记、集团股份公司董事长杨继学委托，集团公司党委常委、集团股份公司总经理丁焰章召集紧急会议，立即启动一级自然灾害应急预案。集团公司OA办公系统随即快速发布了《关于要求密切注意地震余震动向并做好抗震安全组织的通知》，要求各单位组织好本单位的自然灾害应急管理，提醒广大职工密切注意地震余震动向，要求在四川汶川县及周边区域有工程项目的单位，迅速摸清情况，并将情况及时报告集团公司自然灾害应急管理办公室。由于通讯和交通中断，所属单位人员伤亡和设备受损情况需要全面核实，集团公司值班制度立即调整为专人24小时值班，确保信息畅通、指挥得力。
13日上午，集团公司连续召开抗震救灾分析会和动员会，对抗震救灾工作作出紧急部署，从外地紧急赶回的杨继学和集团公司其它党政领导余长生、丁焰章、刘炎华、张崇久、陈邦峰等参加了会议。会议通报了集团公司在川单位和人员情况，据统计，集团公司在川单位有18家，在川人员共23016人，其中职工8300人，家属629人，民工14087人。处于重灾区内的项目共7个，其中停工项目6个。在此次地震中死亡民工3人，重伤民工3人，轻伤民工4人，失踪民工34人。由于道路、通信不畅以及人员撤离后，停工项目暂无法恢复施工，直接经济损失情况目前尚无法准确统计。
与此同时，集团公司两级班子主要领导争分夺秒赶往灾区一线，靠前指挥，果断决策，高效组织完成了救援任务。12日下午，受杨继学委托，出差在成都的集团公司党委常委、集团股份公司常务副总经理张金泉就和集团公司在川各单位全力投入到抗震救灾工作中。15~16日，张金泉一行克服交通、通讯中断等困难，从乡村公路赶到都江堰市和九寨沟县指挥电力公司和三峡实业公司抗震救灾，为受灾受困的项目部送去基本生活物资，要求两个项目部继续做好余震防范工作，确保员工生命安全，积极支援当地政府抗震救灾，搞好震后重建和善后工作。
5月20日，杨继学赶赴灾区，与先期抵达的集团公司和集团股份公司领导张金泉、邢德勇、邱小平汇合，指挥抗震救灾工作。杨继学要求在川企业抓住以人为本的第一要务，尽一切力量帮助受困员工脱离险境；千方百计地救治受伤民技工，认真做好伤亡民技工的善后处理工作；要加强与灾区留守人员的通讯联络，确保饮用水和食品供给，做好食品安全、卫生防疫、余震预防工作，确保留守人员的安全。21日上午，在得知机电公司狮子坪项目部的所有职工和民技工成功脱险，安全返回成都市郊温江后，杨继学立即赶赴温江，亲切慰问脱困人员。
5月28日，集团公司党委常委、工会主席刘炎华赴四川汉源县大渡河瀑布沟水电站工地，慰问项目部职工，指导援建工作。
集团公司在川单位和在灾区有项目的单位，主要负责人第一时间赶往一线，直接指挥抗震救灾。电力公司党委书记13日上午即从宜昌总部飞抵重庆后转赴成都，亲自指挥搜救和救援受困员工。四川施工局、机电公司等在川单位负责人，在震后冒着余震的危险迅速召开专题会议，部署对灾区项目部的救援，要求把员工生命放在最重要位置，寻找项目部外出员工，不惜一切代价联系受灾项目，想尽一切办法把生活物资送到受灾项目部。各相关单位宜昌基地确保和四川总部的联系，及时提供信息，安抚和稳定在川员工家属情绪。
地震发生后，根据在川的工程项目多、受地震灾害影响大的特点，集团公司相关职能部门迅速组建了抗震救灾前线指挥组，紧急赶往成都、协助在川领导指挥协调抗震救灾工作。
前线指挥组重点抓了以下工作：一是慰问抗震救灾第一线的员工，了解灾情；二是根据实际专题部署抗震救灾；三是加强与各有关单位的联系，深入了解各单位的灾情，及时掌握灾情动态；四是加强抗震救灾工作的督促和指导，特别是对电力公司、四川施工局、机电公司、三峡实业公司等灾情较严重的单位给予重点关注；五是积极做好省政府对口支援先遣组、张岱梨副省长率领的省对口支援雅安工作组在川的相关协调、后勤保障和服务工作；六是积极贯彻落实集团公司关于抗震救灾工作的总体部署。
在集团公司有力领导和前线指挥组的具体指挥下，在川有关单位积极开展抗震救灾自救工作，采取各种措施，力求将灾害造成的人员伤亡和财产损失减小到了最低限度。
地震发生后，电力公司在抓好I级应急响应后相关工作的同时，重点抓好了220kV银杏至水磨线路工程项目部的救援，该项目部处于震中汶川地区的银杏、映秀、漩口、水磨等乡镇所属的40多公里的范围内，正值铁塔基础施工的高峰期，施工人员200多人。公司党委书记5月13日赶到成都后第一时间在都江堰市三台加油站附近负责设立了“电力公司四川线路工程抗震抢险救灾指挥部”。指挥部从受灾较轻的在川项目部抽调人员组成救援先遣队，派出一个由8人组成的搜救小分队徒步前往工地，解救伤员。面对余震的威胁和险恶的环境，救援人员毅然徒步前往现场搜救，他们每人背着早已准备好的手电筒、公司标识，以及饼干、面包等补给营养品、消炎止血的药品等大约15公斤的必备品，边攀爬边呼喊搜救。经过18个小时来回的徒步搜寻，借助手电筒微弱的光，先遣队终于在晚上10点多回到救助站，当天共救出24名民工兄弟。14日凌晨，指挥部又派遣一个由7人组成的搜救小分队徒步前往映秀镇工地，由于道路中断，沿线余震不断，搜救小分队几经努力，未能到达现场，但仍在途中安全解救回128人。15日，当得知映秀镇仍有21人受困于山上时，指挥部马上联系国家抗震中心，请求直升机救助，在部队帮助下将被困人员成功解救。经过不懈努力，指挥部共救助接待194名员工。抗震救灾救助站是由工作人员用钢管、铁丝、篷布搭建的简易帐篷，购置有棉被，配备了大量的矿泉水、面包、饼干、药品等必需品，能够保证被营救回来的人员有饭吃、有水喝、有足够的体力。工作人员一天24小时轮流值班，全天候接待营救回来或逃生回来的人员，并进行集中详细登记，通过他们了解现场的人员情况，并及时做好疏散人员的思想工作，按人头发放回家路费和生活费，及时安排车辆或者送上火车疏散，让被营救的民工兄弟尽快回家和亲人团聚。目前，除个别少数人员由于有亲属在地震中下落不明没有返家外，大部分人员已顺利返家。
机电公司狮子坪项目部在地震到来的危急时刻，迅速组织地下厂房43名员工撤出，危难时刻项目部副经理仍然冒险返回去抢救桥机上的职工。43名员工沿着河边小路向项目部营地撤离，遇到严重的山体滑坡时，采取分批快跑避开滚石和滑坡的方式，从交通洞成功转移到项目部营地，没有出现任何伤亡。项目部全体人员撤离到相对安全的钢管厂住下后，积极谋划生活问题：通过集中限量供应食物，基本解决了饮食问题；面对饮水设施被地震毁坏的问题，项目经理带3名党员组成突击队，冒着随时可能被滚石砸伤的危险，上山寻找生活水源，在当地老乡帮助下，在距离项目部营地一公里处找到一处山泉水，解决了项目部的吃水问题。在被困的几天里，项目部领导处处关心职工和民工的生活住宿，共产党员主动承担急难险重的工作，任劳任怨地尽可能多挑担子，领导干部和党员尽量照顾女同志和年纪大的同志，积极想办法与后方领导和帮助职工与家人取得联系，每个人自觉地分担任务，互助互爱，领导干部、共产党员和全体员工在危难时刻团结一心，克服了重重困难，经历了生死考验。5月18日下午，接到公司撤离的正式通知后，项目部综合考虑环境、食物等客观条件，决定加快撤退速度。撤退方案得到公司批准后，项目部对整个撤离路线，安全事项，与公司救灾车辆汇合地点等进行了精心布置。项目部负责人分别带人对前方厂房设备，工具，进行清理，回收，转移，为日后恢复生产做准备，尽可能减少因地震造成的损失；将营地贵重材料转移到仓库里，对单排座车辆进行改装，并准备路上的生活品。5月19日早晨，项目部除6人留守外，其它62名员工分乘4辆汽车，饶道从马尔康、金川、丹巴、泸定、雅安撤离，当晚遇上机电公司救灾车队，换乘大客车，于5月20日安全到达成都，22日下午到达宜昌。
地震发生后，四川施工局迅速派出人员寻找外出的3名员工；派出专人联络因为通讯中断失去联系的薛城项目部；派遣救助人员到马尔康，救助接待灾区出来人员；从成都、泸定千方百计运送食品、药品、发电机等到受灾的狮子坪项目部，随后由党委书记带队，安全、有序地将困在项目部的333名员工撤离工地。三峡实业公司积极开展自救工作，迅速将受灾人员统一转移至业主钢构办公楼，确保人员安全，将受伤人员及时转移至九寨沟县医院救治，并积极妥善处理好死者善后事宜。此外，向家坝施工局、溪洛渡施工局、瀑布沟项目部、一公司深溪沟项目部、二公司瓦屋山项目部、五公司薛城项目部、基础公司沙湾项目部等在救灾中也作了相应的自救和准备工作。
地震灾害，对于集团公司在川各单位是一次严峻、复杂的考验。在前一阶段的工作中，各单位以人为本，迅速救援，各受困项目部积极自救，大灾中表现出大勇，体现了全体员工丰富的智慧和团队的巨大力量，充分展现了集团公司“精诚团结、不畏艰险、无私奉献”的央企风范。
（作者单位：中国葛洲坝集团公司企业文化部）