【摘 要】
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随着社会经济的发展,科学构建并有效实施符合企业实际的考核管理体系,从而更客观、准确地衡量企业的整体业绩和员工的表现与付出,促进员工进步和综合能力提高,这是绩效管理在
【机 构】
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天府可乐(重庆)饮品有限公司,重庆 400080
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随着社会经济的发展,科学构建并有效实施符合企业实际的考核管理体系,从而更客观、准确地衡量企业的整体业绩和员工的表现与付出,促进员工进步和综合能力提高,这是绩效管理在企业价值管理中的重要作用.现阶段,绩效管理面临与企业战略目标相关性不大、考核指标未能激发员工价值创造性、未充分沟通反馈以及管理层对绩效管理认识不充分等问题.本文从合理的构建与企业战略目标一致的目标体系,搭建KPI和EVC相结合的指标体系及运用,加强绩效考评结果的沟通和反馈,以及建立具有激励作用的绩效文化和加强部门绩效管理工作等方面提出措施,以期为企业经济高质量发展提供了导向和奠定基础.
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