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一、西方商业银行组织结构最新发展1.组织结构扁平化.90年代以后,组织结构扁平化在西方金融服务业得到了广泛的应用.西方商业银行普遍采用总行一(地区性管理中心)-分行的管理模式,地区性管理中心实际是总行管理职能的延伸,帮助总行承担一部分审批和审计工作,总行一般直接管理数百家分行.这种扁平化组织结构有利于信息的迅速和透明地传递,减少了信息传递的损耗和变形;管理层次和管理人员数量大幅度下降,可以使更多的人员充实到业务一线,使人力资源得到合理配置;可以命令统一,指挥一致,增强组织的灵活性和适应性,克服了官僚主义,