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工程管理属于项目管理，它的主要管理内容包括建设项目等，在某一建设项目的实施过程中，用系统工程理论、观点方案进行科学管理活动。它具有整体性、系统性等特点。项目的管理者按项目既定的条件，实现总目标。在此过程中，相关的内容、质量、时间、成本、其他环境等不可忽视。本文结合某工程项目管理和某一工程投资控制的某些现实情况，通过研究二者之间的关系，简要提出加大项目管理、节约投资成本的相关的看法，从而使得达到相应的利润提高的目的。