论文部分内容阅读
编者按：现代企业是现代化国家的主要支柱和基石。改革开放以来，我国企业开始向现代企业转进，不少企业在体制、机制的转变创新上，在技术水平，装备水平、管理水平、产品质量水平的提升上都取得前所未有的成就。但是，由于对现代企业缺乏规范的界定标准，因此在理论界，企业界对现代企业的阐释各有不同。日前，本刊记者赴西安采访了陕西省投资集团公司副董事长，副总经理袁知中，在访谈中他就现代企业的界定标准谈了自己的看法。
记者：袁经理，谢谢您能在百忙中接受我们的采访。请问您为什么对现代企业的界定标准问题感兴趣，而进行了研究呢？
袁知中：我是从多年来的工作实践中注意到这个问题的。因为在改革开放以后，特别是企业改革后，大力推行现代企业管理和建立现代企业制度。我在推行现代企业管理和现代企业制度的工作过程中，逐步感到人们对究竟什么是现代企业却并未阐释清楚。我曾询问过不少国企老总和民企老板，也曾请教过一些理论工作者，但答案不尽相同：或曰公司即是现代企业；或曰实行现代企业制度的企业就是现代企业；或曰按照规范的法人治理结构运作的企业，即是现代企业。甚至一些专论现代企业管理和现代企业制度的著述，对于什么是现代企业也是语焉不详。至于现代企业的标准是什么，也莫衷一是，许多人干脆无以为答。于是出现了一个人们熟视无睹、当怪不怪的问题，即当人们提出创建现代企业的口号时，却并不知现代企业究为何物！我查阅2002年版的《新华词典》，其中有“现代企业制度”而无“现代企业”一词。可见词典的编纂者也忽略了这一词条。
因此我想就我所理解和思考的“现代企业”应具备的一些条件，为“现代企业”确立一个标准，以使人们在提及现代企业时有一个衡量的尺度或在提出“创一流现代企业”的口号时有一个参照。
为了阐明这个问题，我想先做点“解词”工作。“现代企业”是偏正词组。“现代”是用来修饰“企业”的。那么，首先来回答什么是“企业”。“企业是人类在生产商贸等活动中产生的经济组织，”也是与工业时代相适应的经济组织模式。只要是以赢利为目的的从事生产、购销、运输以及服务性活动的法人单位就可视定为企业。按照《新华词典》“现代企业制度即公司制”的解释，已经设定为有限责任公司或股份有限公司的企业，是否就是现代企业呢？我认为答案应该是否定的。首先是因为大多数公司徒有形式，并未按规范的法人治理结构来运作。即就是真正实现公司化运作的企业，是否就是现代企业呢？还是让我们继续解词。“现代”即现时期这个时代。我们所处的现时的这个时代，是电气化加信息化时代。就是说，当我们用“现代”这个词来修饰企业的时候，它必须具备或体现出这个时代的特色。科学技术突飞猛进；‘人类认识自然、改造自然的能力呈几何级数增长；生产手段日新月异；社会生活繁复多彩，绝大多数国家已进入工业化的行列，发达国家已进入了信息化的时代；全球经济开始一体化进程，一个企业的生存和发展已经加入了世界范围内的竞争。我认为现代企业必须是能够体现这个时代特征的企业。
记者：您认为现代企业应该具备那些条件呢？
袁知中：我认为现代企业首先必须将体现科技发展水平的设备、手段用之于企业——这是现代企业必备的“硬件”。企业只有应用现代科技手段，现代技术装备，才能创造出让人瞠目的生产效率。试想载货不足1吨，每小时行驶5公里的马车，怎么能和一辆载重50吨每小时行驶100公里的卡车相比？载重几十吨、上百吨的帆船怎么和几十万吨级的远洋轮相比？效率低下、成本昂贵已经注定了马车、帆船必然消亡的命运。一个没有现代实验检测设备，仍然以“经验”指挥生产的“农工商集团公司”，自称为现代农业企业也只能是名不符实。那么，一个高耗能、重污染的发电厂能否称为现代企业呢？答案应该是明确的。上面仅举一些简单的事例进行比较以说明问题，实际经济活动中的情况当然会复杂得多。例如通讯网络和微机的使用程度对企业提高市场分析能力、进而提高决策能力、又进而提高劳动生产率和市场竞争能力至关重要。因此，现代技术装备和手段是成为一個现代企业必须具备的“硬件”。我所说的现代技术装备和手段，起码应体现上世纪九十年代的科技发展水平，而且这些装备和手段的运用应成为一个企业的主体和主要手段。
记者：企业具有了现代技术装备，运用现代科技手段进行经营生产就是现代企业吗？
袁知中：当然不是，因为“硬件”只是必要条件，还不是充分条件。现代企业还需要与之相适应相匹配的“软件”。只有硬软件齐备的企业，方可称之为“现代企业”。
记者：现代企业需要具备那些软件呢？
袁知中：现代企业必须具备7种“软件”。
第一，必须建立完善的法人治理结构——即建立真正意义的现代公司制度。现代企业建立完善的法人治理结构，不能徒有其名。完善的法人治理结构，是规范公司的股东、董事、监事、经理各自的权利、责任和利益关系的制度安排。这种制度安排，是一种民主制度在企业的具体实施。股东会是最高权力机构，表决以股权比例为准；董事会是决策机构，表决以票数为准。董事会是集体决策，个人负责。表决中，投弃权票不免责，只有投反对票才免责，以此强化董事责任意识。而对经理层则是通过内部制衡和外部制衡的结合（市场考核业绩，中介机构审计，政府法规政策限制等等），并用年薪、期权等奖励激励机制来规范经理层的行为，使其不能干坏事，不敢干坏事，更重要的是不愿干坏事。这里讲的坏事就是损公肥私、化公为私、以权谋私。
因此那些所有者缺位，那些经营者缺位或僭位的企业，权力缺乏有效制衡，决策缺乏严密程序，即使所有设施装备都是最先进的，也难称之为现代企业。
第二，必须拥有一支高素质的员工队伍。一个企业必须有一支高素质的队伍，才能称得上现代企业。据说美国钢铁大王卡内基说过这样的豪言壮语：“即使把我剥夺得一文不名，丢在沙漠里，只要我的团队在，就能东山再起！”有了高素质的队伍，没有钱可以融资，没有先进的设备可以买，没有制度可以创立。但是如果没有高素质队伍，再多资金可以败光，再好设备可以闲置，再好的制度等于废纸一张。当然，高素质的队伍首先要有高素质的领导人。要配备一个高素质的领导班子。建立了现代法人治理结构的企业还要选配好董、监事。高素质的领导班子不仅成员学历高、懂业务、会管理，还要有知人之明、用人之能、容人之量，更重要的是团结协调，按规范运作。对于员工队伍来讲，技能是基础，还不是建筑。企业要发展，要求劳动者的素质不断提高。员工的高素质表现在：讲自觉（工作）、讲纪律（遵守规章制度）、讲道德（职业）。没有灵丹妙药，办法只有一个：那就是对员工进行教育。
第三，必须能够高效运转。现代社会是高速运转的社会，市场经济要求效率。“时间就是金钱”也是对效率的最佳直白，和“效率就是生命”是同一意思不同的表述。如果把现代企业看成一部机器，那么它的显著特点之一应该是能安全有效地高速运转。如果一个企业决策迟部门扯皮、指挥不畅、运转不灵、滥设岗位、人浮于事、生产效率低下、资金周转缓慢，这种企业也是不能称之为现代企业的。
第四，必须能够在市场中获取经济效益。组建企业的目的是为了赚钱，企业经营的原始目标是盈利。企业有了利润才能扩大规模，增加产量；才能开展研究、创新产品，从而完成使社会富裕繁荣的历史使命。现代企业概莫能外。如果不能在市场中获得合法利润，不能取得较好的经济效益，企业本身就难以为继，难以生存。所谓“效益就是生命”。打个比方：利润就是企业的营养，只有源源不断地获得丰富营养企业才能生存、发展、壮大。如果生存都难以保障的企业，当然不能称之为现代企业了。
第五，必须具有创新能力，拥有自主知识产权研发能力。现代企业必须有创新能力。何谓创新？即，一是开辟人类所未曾有过的事业。二是体现乃至提高人的本质力量。包括1、建立组织和制度，形成有序社会；2、创造工具、进行劳动、改造世界。3、运用理性、认识规律。4、树立理想、建立信息等本质力量。江泽民同志特别强调“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。我们完全可以把这三句话移植到现代企业来。即创新是一个现代企业进步的灵魂，是一个现代企业发展的不竭动力，是一个现代企业永葆生机的源泉。创新最重要的是拥有自主知识产权的研发能力。一个国际知名的企业大多拥有很强的研发能力，拥有多项知识产权。因此要想成为现代企业，就必须舍得出钱而且有钱去搞研发，有能力拥有自主知识产权。
第六，必须形成和拥有自己的品牌。创新、研发的结果是形成自己的品牌。没有自己品牌的企业，是不可能成为现代企业的。三流企业做产品，二流企业做资本，一流企业做品牌。企业的知名度和美誉度的价值，就是长远利润的价值，就是竞争中最有力的武器。因此，要想成为现代化企业，必须全力以赴创我们自己的知名品牌。
第七，必须具有符合现代人文精神和现代社会意识的企业文化。现代人文精神的核心是以人为本。尽管企业是法人，组成的主体却是自然人，而不是物。員工在企业劳动，获得生存的条件和发展的机遇，而劳动创造的价值又为其他人提供了使用价值。因此说企业的本质是为了人而创立的经济组织。当尊重人权、体现人性、讲究人道已成为普世原则的时代，一个能称之为现代企业的企业必须充分体现这一原则；并在内部管理方面要制定尊重员工、爱护员工的制度，从而发挥员工的主观能动作用和激励工作热情。如果一个企业设备一流、法人治理结构完善，但长期存在迫使工人加班、加点，不注重安全措施，工人生产环境、生活环境恶劣，损害员工合法权益等等行为，不能称之为现代企业。
波士顿学院对企业公民提出几项要求：1.良好的治理和道德价值；2.对利益相关者负责；3.对社会环境负责；4.对社会和经济发展有贡献。我认为，以上条款是成为现代企业的最起码要求。而更高的要求是什么？把它归结为一句话，即：现代企业必须具有符合现代人文精神和现代社会意识的企业文化。
记者：您的谈话，给我们上了一堂很好的现代企业课，学到了不少企业方面的知识。您对现代企业界定标准提出的看法，一定会引起企业界、理论界的关注，也可能引发对现代企业界定标准的深入探讨。谢谢。
(责编：郑钊)
记者：袁经理，谢谢您能在百忙中接受我们的采访。请问您为什么对现代企业的界定标准问题感兴趣，而进行了研究呢？
袁知中：我是从多年来的工作实践中注意到这个问题的。因为在改革开放以后，特别是企业改革后，大力推行现代企业管理和建立现代企业制度。我在推行现代企业管理和现代企业制度的工作过程中，逐步感到人们对究竟什么是现代企业却并未阐释清楚。我曾询问过不少国企老总和民企老板，也曾请教过一些理论工作者，但答案不尽相同：或曰公司即是现代企业；或曰实行现代企业制度的企业就是现代企业；或曰按照规范的法人治理结构运作的企业，即是现代企业。甚至一些专论现代企业管理和现代企业制度的著述，对于什么是现代企业也是语焉不详。至于现代企业的标准是什么，也莫衷一是，许多人干脆无以为答。于是出现了一个人们熟视无睹、当怪不怪的问题，即当人们提出创建现代企业的口号时，却并不知现代企业究为何物！我查阅2002年版的《新华词典》，其中有“现代企业制度”而无“现代企业”一词。可见词典的编纂者也忽略了这一词条。
因此我想就我所理解和思考的“现代企业”应具备的一些条件，为“现代企业”确立一个标准，以使人们在提及现代企业时有一个衡量的尺度或在提出“创一流现代企业”的口号时有一个参照。
为了阐明这个问题，我想先做点“解词”工作。“现代企业”是偏正词组。“现代”是用来修饰“企业”的。那么，首先来回答什么是“企业”。“企业是人类在生产商贸等活动中产生的经济组织，”也是与工业时代相适应的经济组织模式。只要是以赢利为目的的从事生产、购销、运输以及服务性活动的法人单位就可视定为企业。按照《新华词典》“现代企业制度即公司制”的解释，已经设定为有限责任公司或股份有限公司的企业，是否就是现代企业呢？我认为答案应该是否定的。首先是因为大多数公司徒有形式，并未按规范的法人治理结构来运作。即就是真正实现公司化运作的企业，是否就是现代企业呢？还是让我们继续解词。“现代”即现时期这个时代。我们所处的现时的这个时代，是电气化加信息化时代。就是说，当我们用“现代”这个词来修饰企业的时候，它必须具备或体现出这个时代的特色。科学技术突飞猛进；‘人类认识自然、改造自然的能力呈几何级数增长；生产手段日新月异；社会生活繁复多彩，绝大多数国家已进入工业化的行列，发达国家已进入了信息化的时代；全球经济开始一体化进程，一个企业的生存和发展已经加入了世界范围内的竞争。我认为现代企业必须是能够体现这个时代特征的企业。
记者：您认为现代企业应该具备那些条件呢？
袁知中：我认为现代企业首先必须将体现科技发展水平的设备、手段用之于企业——这是现代企业必备的“硬件”。企业只有应用现代科技手段，现代技术装备，才能创造出让人瞠目的生产效率。试想载货不足1吨，每小时行驶5公里的马车，怎么能和一辆载重50吨每小时行驶100公里的卡车相比？载重几十吨、上百吨的帆船怎么和几十万吨级的远洋轮相比？效率低下、成本昂贵已经注定了马车、帆船必然消亡的命运。一个没有现代实验检测设备，仍然以“经验”指挥生产的“农工商集团公司”，自称为现代农业企业也只能是名不符实。那么，一个高耗能、重污染的发电厂能否称为现代企业呢？答案应该是明确的。上面仅举一些简单的事例进行比较以说明问题，实际经济活动中的情况当然会复杂得多。例如通讯网络和微机的使用程度对企业提高市场分析能力、进而提高决策能力、又进而提高劳动生产率和市场竞争能力至关重要。因此，现代技术装备和手段是成为一個现代企业必须具备的“硬件”。我所说的现代技术装备和手段，起码应体现上世纪九十年代的科技发展水平，而且这些装备和手段的运用应成为一个企业的主体和主要手段。
记者：企业具有了现代技术装备，运用现代科技手段进行经营生产就是现代企业吗？
袁知中：当然不是，因为“硬件”只是必要条件，还不是充分条件。现代企业还需要与之相适应相匹配的“软件”。只有硬软件齐备的企业，方可称之为“现代企业”。
记者：现代企业需要具备那些软件呢？
袁知中：现代企业必须具备7种“软件”。
第一，必须建立完善的法人治理结构——即建立真正意义的现代公司制度。现代企业建立完善的法人治理结构，不能徒有其名。完善的法人治理结构，是规范公司的股东、董事、监事、经理各自的权利、责任和利益关系的制度安排。这种制度安排，是一种民主制度在企业的具体实施。股东会是最高权力机构，表决以股权比例为准；董事会是决策机构，表决以票数为准。董事会是集体决策，个人负责。表决中，投弃权票不免责，只有投反对票才免责，以此强化董事责任意识。而对经理层则是通过内部制衡和外部制衡的结合（市场考核业绩，中介机构审计，政府法规政策限制等等），并用年薪、期权等奖励激励机制来规范经理层的行为，使其不能干坏事，不敢干坏事，更重要的是不愿干坏事。这里讲的坏事就是损公肥私、化公为私、以权谋私。
因此那些所有者缺位，那些经营者缺位或僭位的企业，权力缺乏有效制衡，决策缺乏严密程序，即使所有设施装备都是最先进的，也难称之为现代企业。
第二，必须拥有一支高素质的员工队伍。一个企业必须有一支高素质的队伍，才能称得上现代企业。据说美国钢铁大王卡内基说过这样的豪言壮语：“即使把我剥夺得一文不名，丢在沙漠里，只要我的团队在，就能东山再起！”有了高素质的队伍，没有钱可以融资，没有先进的设备可以买，没有制度可以创立。但是如果没有高素质队伍，再多资金可以败光，再好设备可以闲置，再好的制度等于废纸一张。当然，高素质的队伍首先要有高素质的领导人。要配备一个高素质的领导班子。建立了现代法人治理结构的企业还要选配好董、监事。高素质的领导班子不仅成员学历高、懂业务、会管理，还要有知人之明、用人之能、容人之量，更重要的是团结协调，按规范运作。对于员工队伍来讲，技能是基础，还不是建筑。企业要发展，要求劳动者的素质不断提高。员工的高素质表现在：讲自觉（工作）、讲纪律（遵守规章制度）、讲道德（职业）。没有灵丹妙药，办法只有一个：那就是对员工进行教育。
第三，必须能够高效运转。现代社会是高速运转的社会，市场经济要求效率。“时间就是金钱”也是对效率的最佳直白，和“效率就是生命”是同一意思不同的表述。如果把现代企业看成一部机器，那么它的显著特点之一应该是能安全有效地高速运转。如果一个企业决策迟部门扯皮、指挥不畅、运转不灵、滥设岗位、人浮于事、生产效率低下、资金周转缓慢，这种企业也是不能称之为现代企业的。
第四，必须能够在市场中获取经济效益。组建企业的目的是为了赚钱，企业经营的原始目标是盈利。企业有了利润才能扩大规模，增加产量；才能开展研究、创新产品，从而完成使社会富裕繁荣的历史使命。现代企业概莫能外。如果不能在市场中获得合法利润，不能取得较好的经济效益，企业本身就难以为继，难以生存。所谓“效益就是生命”。打个比方：利润就是企业的营养，只有源源不断地获得丰富营养企业才能生存、发展、壮大。如果生存都难以保障的企业，当然不能称之为现代企业了。
第五，必须具有创新能力，拥有自主知识产权研发能力。现代企业必须有创新能力。何谓创新？即，一是开辟人类所未曾有过的事业。二是体现乃至提高人的本质力量。包括1、建立组织和制度，形成有序社会；2、创造工具、进行劳动、改造世界。3、运用理性、认识规律。4、树立理想、建立信息等本质力量。江泽民同志特别强调“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。我们完全可以把这三句话移植到现代企业来。即创新是一个现代企业进步的灵魂，是一个现代企业发展的不竭动力，是一个现代企业永葆生机的源泉。创新最重要的是拥有自主知识产权的研发能力。一个国际知名的企业大多拥有很强的研发能力，拥有多项知识产权。因此要想成为现代企业，就必须舍得出钱而且有钱去搞研发，有能力拥有自主知识产权。
第六，必须形成和拥有自己的品牌。创新、研发的结果是形成自己的品牌。没有自己品牌的企业，是不可能成为现代企业的。三流企业做产品，二流企业做资本，一流企业做品牌。企业的知名度和美誉度的价值，就是长远利润的价值，就是竞争中最有力的武器。因此，要想成为现代化企业，必须全力以赴创我们自己的知名品牌。
第七，必须具有符合现代人文精神和现代社会意识的企业文化。现代人文精神的核心是以人为本。尽管企业是法人，组成的主体却是自然人，而不是物。員工在企业劳动，获得生存的条件和发展的机遇，而劳动创造的价值又为其他人提供了使用价值。因此说企业的本质是为了人而创立的经济组织。当尊重人权、体现人性、讲究人道已成为普世原则的时代，一个能称之为现代企业的企业必须充分体现这一原则；并在内部管理方面要制定尊重员工、爱护员工的制度，从而发挥员工的主观能动作用和激励工作热情。如果一个企业设备一流、法人治理结构完善，但长期存在迫使工人加班、加点，不注重安全措施，工人生产环境、生活环境恶劣，损害员工合法权益等等行为，不能称之为现代企业。
波士顿学院对企业公民提出几项要求：1.良好的治理和道德价值；2.对利益相关者负责；3.对社会环境负责；4.对社会和经济发展有贡献。我认为，以上条款是成为现代企业的最起码要求。而更高的要求是什么？把它归结为一句话，即：现代企业必须具有符合现代人文精神和现代社会意识的企业文化。
记者：您的谈话，给我们上了一堂很好的现代企业课，学到了不少企业方面的知识。您对现代企业界定标准提出的看法，一定会引起企业界、理论界的关注，也可能引发对现代企业界定标准的深入探讨。谢谢。
(责编：郑钊)