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摘要：在工程测绘工作当中，我们要重视质量控制对于工程整体的重要性。唯有建立健全相应的法律法规体系，注重强化产品的质量监控工作，努力提高专业技术人员的相关业务工作水平，才可以促进测绘单位更好更快的发展，才能够让工程测绘更好的为城市的建设服务。本文主要对工程测绘中出现的问题及质量控制措施进行了分析。
关键词：工程测绘；质量控制；措施
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
测绘工程的质量管理与系统控制由于本身具有公正、安全、科学和独特性的优良品质，同时严谨的测绘质量与系统控制意识使测绘工程满足更多的顾客要求，催进测绘行业快速走向成熟，为测绘工程的又好又快发展打下了良好的基础。但是，测绘工程在激烈市场竞争中受到诸多考验，加强测绘工程质量及系统控制，提高管理与控制的效率，是全面推进测绘工程建设的关键举措。
一、测绘工程项目质量控制基本概念
测绘工程项目质量管理的核心要素包括人员控制、设备控制以及文件控制．三者构成了测绘工程项目的全部。是指测绘生产单位对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量控制是提高测绘成果的准确性和可靠性．保证测绘成果能够真实反映实际情况．为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键．同时也测绘企业提高自身管理水平．提升企业市场竞争力．保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素．测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
二、工程测绘中存在问题
1、作业进度的协调配合问题
工程在完成测绘以后，要对其测绘工程的最后结果进行认真的检查与研究。因此，在测绘的过程中出现的一些问题直到测绘结束对其结果进行检查的过程中才被发现才引起重视在测绘的过程中由于多支测绘队伍没有配合协调好当时即使发现了问题也没有得到即使的解决。因此，问题在测绘结束后才被发现，需要进行重新对其出现问题的某个测绘枝节进行返工，這严重影响了测绘工程提前所安排的进度计划，使得测绘工程的进度往后拖延。
2、检查测绘结果不合格
一般情况下，对其测绘结果进行检查的是由相同的单位来负责完成的，与此同时，由于负责检查单位的工作人员与测绘单位的工作人员在平时存在着人际交往。因此，在对其工程测绘的结果进行检查的过程中，负责检查的工作人员会因其顾及与测绘单位某些人员之间的情面方面的关系，对测绘结果的检查睁一只眼闭一只眼，马马虎虎的对其测绘结果认定为合格。因此这种情况的存在，导致了工程测绘的质量得不到有效的保证。
3、解决问题不及时
随着测绘工程规模的不断的发展壮大，同一工程所需要的测绘队伍以及测绘人员的数量也就不断的增大。不同的作业人员以及不同的作业队伍之间因其作业习惯等方面的差异，必然在技术方面存在着这样那样的差别，由此也就出现了一些因其交叉作业出现的一些问题差错。但是，因为作业队伍多，哪支队伍对其出现的问题都置之不管，因此出现的问题差错不能得到及时有效的解决。
4、工程测绘的结果出现误差
随着工程建设规模的日益扩大化，测绘工程的规模也变得越来越大，因此一个测绘工程仅仅依靠一支队伍的力量显然是不符合实际情况的。因此业主在对其测绘工程进行招标时会选择几个具有资质的测绘单位进行同时施工。由于测绘队伍多，测绘的水平存在差异，测绘时候作业方式的不同，所参考的标准不统一，必然也就导致了工程测绘结果的误差。
三、工程测绘中的质量控制措施
1、测绘人员质量管理
测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中．要针对人员的职责和分工不同．分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任；同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系．从人员上．组织机构上保证项目实施过程中的质量安全：为提高质量管理水平．要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析．并明确处理措施，要保证规范有序施工：要建立绩效管理和作业承包制度，通过明确的奖惩措施，明确项目的质量、进度等责任，与个人的奖金和工资挂钩．出现质量问题能够有一定的制约措施．能够随时提醒工作人员数量质量识．提高自觉参与质量管理工作的积极性。
2、测绘设备质量管理
测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键．是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业．受外界的影响大．所以保养测绘仪器．保证仪器的质量和寿命．提高测绘成果的整体质量水平。首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器．保证设备在出厂时的质量．把好测绘成果质量第一关；其次．在设备正式投入生产作业前．要送到具有资质的部门进行鉴定．检验和校正．再次保证产品符合相关标准和技术规范要求．同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检；第三，仪器要小心轻放．避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库安全存放；最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、人库．应办理登记、签认手续．在项目实施结束时．要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收．在保证设备质量的同时．提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
3、测绘文件质量管理
文件是测绘工程质量管理的保证．测绘工程质量管理体系文件包括：测绘工程质量方针和目标，质量手册，程序文件．作业文件，质量记录等。首先，要根据工程质量要求。编制质量手册．明确测绘各环节的精度指标和技术要求．其次，要严格测量数据的管理和控制．对纸质数据要求一次性准确．不准涂改，对电子数据要建立责任复杂追究制．提高内业数据处理的质量最后．要建立测绘文件管理制度．文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
4、不断完善质量体系
质量体系的不断完善与确保是指参照国家相关的测绘标准，科学合理的建立测绘工程的质量保证体系。最主要的确保测绘质量的措施为：首要的任务就是对其管理制度进行不断的修改完善。主要具体措施为：对管理部门的管理机制进行完善；按照国家测绘标准制定相应的适合具体工程的测绘标准，从而在多方面保证测绘质量的不断提高。在测绘工程的质量管理系统中得要素既是质量管理体系的的基本的组成单位。针对当今社会中存在的日益壮大的测绘工程，相关的测绘部门要完善测绘管理机制，制定相应的测绘标准和测绘技术指标，使得测绘的管理日益的健全，测绘的质量逐渐的提高。
5、提高员工对于工程测绘的质量的思想认识
质量管理水平的提高，与管理层的重视分不开。在质量控制环节中，我们应该坚持“以人为本”的管理观念，以此来提高员工对于工程测绘的质量的思想认识，从而能够搞好基础工作。为了提搞管理层、员工对于工程测绘的质量思想认识，就应该加强业务培训与相关理论知识的学习，通过知识的学习，来强化质量意识教育，也可以通过各种培训班、经验交流会，让工程测绘的质量意识深入到所有领导、员工的内心深处。
结束语
总之，现阶段的信息化工程测绘新技术虽然得到很大的改进和提高，但是还是存在很多的问题，如何提高外业测绘数据的准确度、实行测绘成图系统标准制度、提高内业测绘图形的编辑效率等都对工程测绘的质量产生影响。因此，工程测绘人员应在信息技术发展的背景下，加强对工程测绘技术的研究，以提高工程测绘技术的测绘功能，保证工程测绘的效率和质量，促进工程测绘业的发展。
参考文献
[1]文宏斌.工程测绘质量管理[J].四川建材,2012.
[2]蒋斌旭.工程测绘过程中的质量问题和改进方法[J].广西建筑,2011.
[3]程红彬.工程测绘质量控制措施与方法分析[J].工程管理,2012.
关键词：工程测绘；质量控制；措施
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
测绘工程的质量管理与系统控制由于本身具有公正、安全、科学和独特性的优良品质，同时严谨的测绘质量与系统控制意识使测绘工程满足更多的顾客要求，催进测绘行业快速走向成熟，为测绘工程的又好又快发展打下了良好的基础。但是，测绘工程在激烈市场竞争中受到诸多考验，加强测绘工程质量及系统控制，提高管理与控制的效率，是全面推进测绘工程建设的关键举措。
一、测绘工程项目质量控制基本概念
测绘工程项目质量管理的核心要素包括人员控制、设备控制以及文件控制．三者构成了测绘工程项目的全部。是指测绘生产单位对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量控制是提高测绘成果的准确性和可靠性．保证测绘成果能够真实反映实际情况．为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键．同时也测绘企业提高自身管理水平．提升企业市场竞争力．保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素．测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
二、工程测绘中存在问题
1、作业进度的协调配合问题
工程在完成测绘以后，要对其测绘工程的最后结果进行认真的检查与研究。因此，在测绘的过程中出现的一些问题直到测绘结束对其结果进行检查的过程中才被发现才引起重视在测绘的过程中由于多支测绘队伍没有配合协调好当时即使发现了问题也没有得到即使的解决。因此，问题在测绘结束后才被发现，需要进行重新对其出现问题的某个测绘枝节进行返工，這严重影响了测绘工程提前所安排的进度计划，使得测绘工程的进度往后拖延。
2、检查测绘结果不合格
一般情况下，对其测绘结果进行检查的是由相同的单位来负责完成的，与此同时，由于负责检查单位的工作人员与测绘单位的工作人员在平时存在着人际交往。因此，在对其工程测绘的结果进行检查的过程中，负责检查的工作人员会因其顾及与测绘单位某些人员之间的情面方面的关系，对测绘结果的检查睁一只眼闭一只眼，马马虎虎的对其测绘结果认定为合格。因此这种情况的存在，导致了工程测绘的质量得不到有效的保证。
3、解决问题不及时
随着测绘工程规模的不断的发展壮大，同一工程所需要的测绘队伍以及测绘人员的数量也就不断的增大。不同的作业人员以及不同的作业队伍之间因其作业习惯等方面的差异，必然在技术方面存在着这样那样的差别，由此也就出现了一些因其交叉作业出现的一些问题差错。但是，因为作业队伍多，哪支队伍对其出现的问题都置之不管，因此出现的问题差错不能得到及时有效的解决。
4、工程测绘的结果出现误差
随着工程建设规模的日益扩大化，测绘工程的规模也变得越来越大，因此一个测绘工程仅仅依靠一支队伍的力量显然是不符合实际情况的。因此业主在对其测绘工程进行招标时会选择几个具有资质的测绘单位进行同时施工。由于测绘队伍多，测绘的水平存在差异，测绘时候作业方式的不同，所参考的标准不统一，必然也就导致了工程测绘结果的误差。
三、工程测绘中的质量控制措施
1、测绘人员质量管理
测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中．要针对人员的职责和分工不同．分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任；同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系．从人员上．组织机构上保证项目实施过程中的质量安全：为提高质量管理水平．要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析．并明确处理措施，要保证规范有序施工：要建立绩效管理和作业承包制度，通过明确的奖惩措施，明确项目的质量、进度等责任，与个人的奖金和工资挂钩．出现质量问题能够有一定的制约措施．能够随时提醒工作人员数量质量识．提高自觉参与质量管理工作的积极性。
2、测绘设备质量管理
测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键．是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业．受外界的影响大．所以保养测绘仪器．保证仪器的质量和寿命．提高测绘成果的整体质量水平。首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器．保证设备在出厂时的质量．把好测绘成果质量第一关；其次．在设备正式投入生产作业前．要送到具有资质的部门进行鉴定．检验和校正．再次保证产品符合相关标准和技术规范要求．同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检；第三，仪器要小心轻放．避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库安全存放；最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、人库．应办理登记、签认手续．在项目实施结束时．要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收．在保证设备质量的同时．提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
3、测绘文件质量管理
文件是测绘工程质量管理的保证．测绘工程质量管理体系文件包括：测绘工程质量方针和目标，质量手册，程序文件．作业文件，质量记录等。首先，要根据工程质量要求。编制质量手册．明确测绘各环节的精度指标和技术要求．其次，要严格测量数据的管理和控制．对纸质数据要求一次性准确．不准涂改，对电子数据要建立责任复杂追究制．提高内业数据处理的质量最后．要建立测绘文件管理制度．文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
4、不断完善质量体系
质量体系的不断完善与确保是指参照国家相关的测绘标准，科学合理的建立测绘工程的质量保证体系。最主要的确保测绘质量的措施为：首要的任务就是对其管理制度进行不断的修改完善。主要具体措施为：对管理部门的管理机制进行完善；按照国家测绘标准制定相应的适合具体工程的测绘标准，从而在多方面保证测绘质量的不断提高。在测绘工程的质量管理系统中得要素既是质量管理体系的的基本的组成单位。针对当今社会中存在的日益壮大的测绘工程，相关的测绘部门要完善测绘管理机制，制定相应的测绘标准和测绘技术指标，使得测绘的管理日益的健全，测绘的质量逐渐的提高。
5、提高员工对于工程测绘的质量的思想认识
质量管理水平的提高，与管理层的重视分不开。在质量控制环节中，我们应该坚持“以人为本”的管理观念，以此来提高员工对于工程测绘的质量的思想认识，从而能够搞好基础工作。为了提搞管理层、员工对于工程测绘的质量思想认识，就应该加强业务培训与相关理论知识的学习，通过知识的学习，来强化质量意识教育，也可以通过各种培训班、经验交流会，让工程测绘的质量意识深入到所有领导、员工的内心深处。
结束语
总之，现阶段的信息化工程测绘新技术虽然得到很大的改进和提高，但是还是存在很多的问题，如何提高外业测绘数据的准确度、实行测绘成图系统标准制度、提高内业测绘图形的编辑效率等都对工程测绘的质量产生影响。因此，工程测绘人员应在信息技术发展的背景下，加强对工程测绘技术的研究，以提高工程测绘技术的测绘功能，保证工程测绘的效率和质量，促进工程测绘业的发展。
参考文献
[1]文宏斌.工程测绘质量管理[J].四川建材,2012.
[2]蒋斌旭.工程测绘过程中的质量问题和改进方法[J].广西建筑,2011.
[3]程红彬.工程测绘质量控制措施与方法分析[J].工程管理,2012.