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最大限度的降低成本，并通过降低成本来降低产品价格，维持市场竞争优势，这是企业经营管理的首要战略。维持市场竞争优势，这是企业经营管理的首要战略。要做到成本降低，就必须在管理方面对成本严格控制。在机械加工行业的生产过程中所发生的工时，是生产成本核算的重要组成部分。充分、合理地利用工时，克服工时的浪费，就能效地提高劳动生产率，降低产品成本，提高企业经济效益。笔者对生产过程中一些比较典型的，能够影响工时合理配置，从而直接影响生产成本的实例，作简要的分析，以供同行探讨。