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项目管理作为一种科学的管理技术和手段，其历史并不长，大多数人并不熟悉。20世纪50年代后期，美国杜邦公司在修建化工厂时创造了关键路径法（CPM），用于研究开发、生产控制和计划编制；同期，美国军方在军工项目中开发计划评审技术（PERT），用于遍及全美国200多个承包商的组织、协调工作。这两项技术的使用，使得项目分别节省投资10％～15％左右，工期缩短15％～20％左右，取得了显著的经济效益。现代项目管理是从CPM和PERT这两项技术的基础上发展起来，融合后来的工作分解结构、蒙特卡罗模拟技术、挣值管理等技术和