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近段时间，有关核心技术的问题引发了社会的热议。归根结底，只有把技术掌握在自己手里，才能有真正意义上的自主与安全。
东旭集团董事长李兆廷
“缺芯少屏”，10年前，中国的电子产业，不仅缺芯，还缺新型显示产业核心材料，不过，值得欣慰的是，在以东旭集团为代表的显示企业的带动下，“中国屏”在经历十余年的黑暗后强势崛起，彻底改写了“受制于人”的被动局面。为此，《小康》·中国小康网记者对东旭集团董事长李兆廷进行了专访。
《小康》·中国小康网：近日，有关核心技术的问题引发热议，您怎么看？
李兆廷：这表明，中国高科技产业、高端制造业部分核心技术缺乏的痛点始终存在，随时有可能产生危机。每个中国企业都应直面现实——尽管中国高端制造业已经有很多一流的企业贡献了一流的产品，但在通信等对稳定性和可靠性要求更高的产业，核心技术受制于人仍然是我们最大的隐患。
同时，我认为这也是中国高端制造业实现历史性转折与升级的伟大机遇。它再次激发起中国民族企业自强不息的奋斗精神，大家化挑战为机遇，努力通过自力更生掌握这些缺失的核心技术，最终突破核心技术瓶颈，使整个产业真正迎来“质”的提升。
《小康》·中国小康网：东旭集团的自主创新能力和成绩一直备受外界高度肯定，在激发企业自主创新的内生动力方面有什么经验？
李兆廷：首先，东旭“实业报国”的发展理念，是促进创新最强有力的内生动力。东旭每一个产业发展和技术研发举措都是为了振兴实业，从而服务于国家和社会的发展，这样才能让产业、产品实现最大价值。
其次，东旭有创新的文化和基因。从“一块玻璃扬国威”开始，这种创新突破的精神就已经成为企业发展的基因而深植于每一个东旭人心中。每个有成就的企业都有辉煌的历史，但更重要的是从这种辉煌中提炼出企业优秀的文化和基因，从而获得基业长青的内生动力。目前东旭已经构建了强大的创新体系，通过广泛与国内外知名科研机构和院校开展产、学、研合作与交流，逐渐形成多层次多角度的研发体系。截至目前，东旭累计申请国内专利2500余件，累积申请PCT国际专利18件，累积拥有授权有效专利1500余件，并以每年40%的专利申请数量递增。东旭集团不仅是“中国电子信息百强”企业，更是位数不多的“国家科学进步二等奖”和“中国专利金奖”获得者。
再次，东旭有一支技术过硬、经验丰富的产业创新团队。东旭的核心技术与管理团队大都是半导体和光电显示行业出身，具有高端制造业和精细化管理的丰富经验和较强的研发、管理实力，使得东旭在产业纵向和横向拓展时具备了强有力的执行性和复制性。正是凭借这个班底，东旭实现了在光电显示、高端装备、智慧能源、石墨烯等产业的迅速突破。
另外，东旭也非常重视知识产权保护。为了推动企业知识产权保护工作的顺利开展，东旭在公司部门序列中设置了独立的知识产权中心。目前，东旭已围绕光电显示材料、光伏太阳能、新能源汽车、绿色建材、高端装备制造、石墨烯产业化应用等几大产业板块进行了系统的专利布局，从而有效激发企业创新活力，推动产业转型升级。
《小康》·中国小康网：在光电显示领域，东旭对于未来技术发展方向如何规划？
李兆廷：光电显示领域，东旭首先要夯实行业龙头地位，公司的液晶玻璃基板产品已覆盖G5、G6、G8.5代，基本实现了中、高世代玻璃基板产品全覆盖。与此同时，公司在彩色滤光片、蓝宝石等显示材料领域进行横向布局，提高现有玻璃基板产品的附加值，产业集群效应进一步巩固行业龙头地位。
目前东旭已经着手布局曲面玻璃产业，并形成了500万片的初期能力，已为客户批量供货。
《小康》·中国小康网：据您了解，国内的石墨烯研发进展到什么程度？和国外相比处于什么样的水平？您怎么看目前业内日益盛行的“石墨烯淘金热”现象？
李兆廷：目前国内外石墨烯行业均发展迅速，但能实现石墨烯产业化应用落地的企业仍是少数。所以，虽然东旭的石墨烯业务业绩贡献相较其他业务不多，但与业内石墨烯企业横向对比却举足轻重。东旭的石墨烯应用产品已实现有效的市场突破，并达到了一定规模量级，产业化落地正“小步快跑”。
对于“石墨烯淘金热”现象，我认为这是一个新兴行业“蓬勃发展与优胜劣汰”的规律。参与其中的企业应当以两个标准审视自己，一是自己是否掌握了石墨烯产业化应用的核心技术，二是自己发展石墨烯业务是否能与自己的其他产业形成优势互补或协同效应。经历过考验的就会成为行业龙头，当然也不排除会有很多淘汰和牺牲。
《小康》·中国小康网：在最新的媒体报道中，与您一起频繁出现的还有一个说法“新时代实业报国精神”，请问您如何理解“新时代”，它对我们的民营企业家提出了怎样的新要求、新希望？
李兆廷：就东旭而言，我们将深入把握“新时代”的历史使命，根据新形势、新要求，使自身已有的“实业报国”理念实现提升。具体而言，我认为有三个关键词：
第一个关键词是“突破”。这包括两层含义：首先是技术层面的突破，就是在关系国民经济命脉的重要领域，对那些“卡脖子”的关键技术进行攻关突破，真正使我国核心技术实现“不靠化缘、不靠买”，从而掌握竞争和发展的主动权，从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。东旭在液晶玻璃基板领域的创新突破就体现了这一要求。
其次是企业战略上的突破，通过 “突出主业与业务多元化结合”等方式，实现企业的转型升级和业绩的整体突破。对于这一点，东旭正在努力通过高端装备、新能源汽车、智慧能源、石墨烯产业化应用等制造领域的多元化突圍，实现“中国制造”创新升级的新路径。
第二个关键词是“绿色”。东旭投身生态环保与绿色科技等领域多年，不但为人们重塑健康绿色的能源与环境，更以绿色产品覆盖人们日常的衣食住行。如今，经过持续探索与经营，东旭的绿色产业已逐渐驶上发展快车道。
第三个关键词是“开放”。中央提出“搞核心技术攻关、啃硬骨头”，同时要求我们在自力更生的同时扩大开放，充分借助、借鉴国外的技术经验，然后依靠创新走出自己的道路。充分利用两个市场两种资源，提高企业的国际竞争力。
《小康》·中国小康网：每个月的第一个周一，东旭都会举行一场升旗仪式，请问为什么要坚持这么做？
李兆廷：升旗仪式是东旭“实业报国”企业文化重要的组成部分，其意义首先在于通过一种仪式感让每一个东旭人有一种参与感，进而产生一种使命感。
其次，升旗仪式是一种全中国从中央到地方、从政府到民间统一采用的仪式，而东旭作为一家以民族产业振兴为己任的民营企业，采用这种形式也是与国家、民族精神的统一。
因此，定期举行升旗仪式显然很有必要，它是公司企业文化的持续宣导。
《小康》·中国小康网：到2020年全面建成小康社会是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。请问您心中的小康社会是什么样子？
李兆廷：我觉得小康是一种发自内心的满足感，是老百姓在政治、经济、文化等各方面的满足，人们感到生活很美好，真正能够享受生活。
这也是东旭一直努力的方向，我们的产业布局遍布衣食住行等日常生活的各个方面，就是想为改善民生出把力。未来我们还会继续努力，做好各领域的实业，用实实在在的好技术、好产品、好服务让老百姓的生活更加有滋有味。
“缺芯少屏”，10年前，中国的电子产业，不仅缺芯，还缺新型显示产业核心材料，不过，值得欣慰的是，在以东旭集团为代表的显示企业的带动下，“中国屏”在经历十余年的黑暗后强势崛起，彻底改写了“受制于人”的被动局面。为此，《小康》·中国小康网记者对东旭集团董事长李兆廷进行了专访。
如何突破创新动力不足的瓶颈
《小康》·中国小康网：近日，有关核心技术的问题引发热议，您怎么看？
李兆廷：这表明，中国高科技产业、高端制造业部分核心技术缺乏的痛点始终存在，随时有可能产生危机。每个中国企业都应直面现实——尽管中国高端制造业已经有很多一流的企业贡献了一流的产品，但在通信等对稳定性和可靠性要求更高的产业，核心技术受制于人仍然是我们最大的隐患。
同时，我认为这也是中国高端制造业实现历史性转折与升级的伟大机遇。它再次激发起中国民族企业自强不息的奋斗精神，大家化挑战为机遇，努力通过自力更生掌握这些缺失的核心技术，最终突破核心技术瓶颈，使整个产业真正迎来“质”的提升。
《小康》·中国小康网：东旭集团的自主创新能力和成绩一直备受外界高度肯定，在激发企业自主创新的内生动力方面有什么经验？
李兆廷：首先，东旭“实业报国”的发展理念，是促进创新最强有力的内生动力。东旭每一个产业发展和技术研发举措都是为了振兴实业，从而服务于国家和社会的发展，这样才能让产业、产品实现最大价值。
其次，东旭有创新的文化和基因。从“一块玻璃扬国威”开始，这种创新突破的精神就已经成为企业发展的基因而深植于每一个东旭人心中。每个有成就的企业都有辉煌的历史，但更重要的是从这种辉煌中提炼出企业优秀的文化和基因，从而获得基业长青的内生动力。目前东旭已经构建了强大的创新体系，通过广泛与国内外知名科研机构和院校开展产、学、研合作与交流，逐渐形成多层次多角度的研发体系。截至目前，东旭累计申请国内专利2500余件，累积申请PCT国际专利18件，累积拥有授权有效专利1500余件，并以每年40%的专利申请数量递增。东旭集团不仅是“中国电子信息百强”企业，更是位数不多的“国家科学进步二等奖”和“中国专利金奖”获得者。
再次，东旭有一支技术过硬、经验丰富的产业创新团队。东旭的核心技术与管理团队大都是半导体和光电显示行业出身，具有高端制造业和精细化管理的丰富经验和较强的研发、管理实力，使得东旭在产业纵向和横向拓展时具备了强有力的执行性和复制性。正是凭借这个班底，东旭实现了在光电显示、高端装备、智慧能源、石墨烯等产业的迅速突破。
另外，东旭也非常重视知识产权保护。为了推动企业知识产权保护工作的顺利开展，东旭在公司部门序列中设置了独立的知识产权中心。目前，东旭已围绕光电显示材料、光伏太阳能、新能源汽车、绿色建材、高端装备制造、石墨烯产业化应用等几大产业板块进行了系统的专利布局，从而有效激发企业创新活力，推动产业转型升级。
《小康》·中国小康网：在光电显示领域，东旭对于未来技术发展方向如何规划？
李兆廷：光电显示领域，东旭首先要夯实行业龙头地位，公司的液晶玻璃基板产品已覆盖G5、G6、G8.5代，基本实现了中、高世代玻璃基板产品全覆盖。与此同时，公司在彩色滤光片、蓝宝石等显示材料领域进行横向布局，提高现有玻璃基板产品的附加值，产业集群效应进一步巩固行业龙头地位。
目前东旭已经着手布局曲面玻璃产业，并形成了500万片的初期能力，已为客户批量供货。
《小康》·中国小康网：据您了解，国内的石墨烯研发进展到什么程度？和国外相比处于什么样的水平？您怎么看目前业内日益盛行的“石墨烯淘金热”现象？
李兆廷：目前国内外石墨烯行业均发展迅速，但能实现石墨烯产业化应用落地的企业仍是少数。所以，虽然东旭的石墨烯业务业绩贡献相较其他业务不多，但与业内石墨烯企业横向对比却举足轻重。东旭的石墨烯应用产品已实现有效的市场突破，并达到了一定规模量级，产业化落地正“小步快跑”。
对于“石墨烯淘金热”现象，我认为这是一个新兴行业“蓬勃发展与优胜劣汰”的规律。参与其中的企业应当以两个标准审视自己，一是自己是否掌握了石墨烯产业化应用的核心技术，二是自己发展石墨烯业务是否能与自己的其他产业形成优势互补或协同效应。经历过考验的就会成为行业龙头，当然也不排除会有很多淘汰和牺牲。
新时代新使命的“三个关键词”
《小康》·中国小康网：在最新的媒体报道中，与您一起频繁出现的还有一个说法“新时代实业报国精神”，请问您如何理解“新时代”，它对我们的民营企业家提出了怎样的新要求、新希望？
李兆廷：就东旭而言，我们将深入把握“新时代”的历史使命，根据新形势、新要求，使自身已有的“实业报国”理念实现提升。具体而言，我认为有三个关键词：
第一个关键词是“突破”。这包括两层含义：首先是技术层面的突破，就是在关系国民经济命脉的重要领域，对那些“卡脖子”的关键技术进行攻关突破，真正使我国核心技术实现“不靠化缘、不靠买”，从而掌握竞争和发展的主动权，从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。东旭在液晶玻璃基板领域的创新突破就体现了这一要求。
其次是企业战略上的突破，通过 “突出主业与业务多元化结合”等方式，实现企业的转型升级和业绩的整体突破。对于这一点，东旭正在努力通过高端装备、新能源汽车、智慧能源、石墨烯产业化应用等制造领域的多元化突圍，实现“中国制造”创新升级的新路径。
第二个关键词是“绿色”。东旭投身生态环保与绿色科技等领域多年，不但为人们重塑健康绿色的能源与环境，更以绿色产品覆盖人们日常的衣食住行。如今，经过持续探索与经营，东旭的绿色产业已逐渐驶上发展快车道。
第三个关键词是“开放”。中央提出“搞核心技术攻关、啃硬骨头”，同时要求我们在自力更生的同时扩大开放，充分借助、借鉴国外的技术经验，然后依靠创新走出自己的道路。充分利用两个市场两种资源，提高企业的国际竞争力。
《小康》·中国小康网：每个月的第一个周一，东旭都会举行一场升旗仪式，请问为什么要坚持这么做？
李兆廷：升旗仪式是东旭“实业报国”企业文化重要的组成部分，其意义首先在于通过一种仪式感让每一个东旭人有一种参与感，进而产生一种使命感。
其次，升旗仪式是一种全中国从中央到地方、从政府到民间统一采用的仪式，而东旭作为一家以民族产业振兴为己任的民营企业，采用这种形式也是与国家、民族精神的统一。
因此，定期举行升旗仪式显然很有必要，它是公司企业文化的持续宣导。
《小康》·中国小康网：到2020年全面建成小康社会是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。请问您心中的小康社会是什么样子？
李兆廷：我觉得小康是一种发自内心的满足感，是老百姓在政治、经济、文化等各方面的满足，人们感到生活很美好，真正能够享受生活。
这也是东旭一直努力的方向，我们的产业布局遍布衣食住行等日常生活的各个方面，就是想为改善民生出把力。未来我们还会继续努力，做好各领域的实业，用实实在在的好技术、好产品、好服务让老百姓的生活更加有滋有味。