推进医院质量管理体系有效运行的做法

• 作 者: 刘亚平 董军 周亚春 吴允琦
• 机 构: 300457,天津,泰达国际心血管病医院,300457,天津,泰达国际心血管病医院,300457,天津,泰达国际心血管病医院,300457,天津,泰达国际心血管病医院
• 出 处: 中华医院管理杂志
• 发表日期: 2010年26期
• 关键词: 医院评审标准 质量管理体系 有效运行 联合委员会国际部 International 医院工作质量 医疗机构评审 安全目标 群众性活动 专业人员 专项研究 员工参

2008年5月起,我院在通过美国医疗机构评审联合委员会国际部(Joint Commission International,JCI)评审的准备过程中,围绕如何有效地学习和应用JCI医院评审标准(以下简称JCI标准),进行了专项研究和全员大讨论[1].在发挥管理专业人员的优势,充分调动科室主任和护士长的积极性,鼓励全院员工参与的基础上,策划开展了"学标贯标,知道做到"、"安全行动"、"第三方促进"、"小措施,大安全"的落实安全目标和提升医院工作质量的群众性活动,收到了满意的效果。