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随着银行业的对外开放，银行业的经营环境充满危机，在激烈的竞争环境下，绩效评价对银行战略目标的制定与实施更具重要性。目前我国商业银行分支机构直接经营体制已初步建立。对于经营性分支机构，虽然各个商业银行绩效评价指标之间存在着显著的差异，但是都初步建立了综合评价指标体系，目的是以实现银行价值最大化为目标，结合发展战略、市场定位和营销策略，通过设置定量与奖惩指标进行评价，拉开各分支机构之间的资源分配差距。评价结果主要作为确定各分支机构等级的依据，以此对分支机构领导班子进行考核奖惩，强化激励约束机制。