论乡镇基层计量管理工作的存在的问题与对策

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  摘要:近年来,随着国家在政治、经济、文化、科技等各方面的快速发展,各大中小型企,以及基层政府事业单位也随之得到了翻天覆地的改革发展,并进入了不断深入的过程。但是,当前大部分乡镇计量基础工作与改革新形势的状态不能与社会的发展速度所匹配,各种计量手段和体系也没有足够的完善和健全。因此本文主要通过对乡镇地区的计量管理工作所存在的问题进行探究,并提出相对应的对策。
  关键词:乡镇;基层;计量管理工作;问题与对策
  随着我国的综合国力在不断增强,关于乡镇地区的经济得到了迅速发展,尤其是乡镇基层服务机构的工作结构与方向、服务手段等随之得到了蓬勃的、快速的发展,在这个蓬勃发展的过程中,有一部分乡镇基层计量检测单位为了走捷径,急于完成自身的工作任务,在工作中出现一系列的问题,从而对当地的生产管理与经济发展带来一定的阻碍。因此,本文将通过对乡镇基层计量管理工作中所存在的问题进行分析探讨并提出解决方法。
  1.乡镇基层计量管理工作中所存在的问题
  1.1基层计量法制管理的意识相对淡薄
  当前,我国乡镇地区部分计量检定测试所还欠缺在法制计量工作方面最基础的认识和必要的重视,这种淡薄的意识形成带来的最直接的后果就是导致内部的计量管理制度的建立缺乏完善性,在计量检测设备方面有些不能够得到有效把控,也会导致对计量检定工作的整体认识度缺乏重视。尤其是在很多乡镇计量检定所内部的相关负责人意识较为淡薄,认为计量管理工作并没有直接关系到企业的经济效益,所以可以忽略;与此同时,每年都会消耗一定的费用,错误的认为不需要计量管理工作,只需要把计量器具、衡器配件、计量服务项目有力的销售出去,为本单位带来良好的经济效益就完成任务了。据有关部门进行调查显示中,有一半以上的计量单位没有按照规定配备专职的计量管理工作人员,甚至也没有建立起对应的计量管理的相关管理制度。还有一个现象是目前有些乡镇计量检定单位的大部分计量管理人员的管理业务水平欠缺,有的甚至没有设立计量管理的工作人员,有的或者是通过招聘的兼职人员所进行的管理工作,由于是兼职可能出现频繁的人员流动,所以很多计量管理的分内工作并不能有效履行,所以在这些背景下,导致计量管理工作无法得到充分有效的履行。
  1.2对计量鉴定工作存在理解上的差异
  乡镇地区的一些计量检定单位认为新购置的计量器在出厂合格证方面不需要再次进行检查确定,可以直接用于实际的使用中;与此同时另外一些单位又浅薄的认为计量器具在通过第一次的检查核定之后在今后的使用过程中就可以不用再进行校准和核定了。还有很多乡镇计量单位由于产业发展的经济效益相对降低,从而减少了对计量管理和检查核查确定的工作方面的人力、物力方面的投入,使得很多关于计量管理的检查核定工作都不能有效地落到实处,关于计量器具的准确度也不能够得到有效的保证,从而使得呗检测的产品质量得不到保障,从整体上导致阻碍整个经济的健康稳定发展。
  1.3政府部门的监管力度和协调能力不夠
  部分乡镇地区所在的政府并没有有效的对计量管理工作进行正确有力的管理。在过去,因为上下级工作关系的协调配合以及沟通力度不够,导致对于基层的开展管理工作有着一定的难度。比如一些计量单位关于计量标准器具的合格证书是获得的关于哪一部分,以及没有建立工作备案,这个情况导致基层的计量管理工作就无法得到正常有序的开展。
  2.关于乡镇基层计量管理工作的问题所提出的对策
  2.1建立全面完善的计量管理体系
  首要任务是要把计量单位采购或者工作中所要运用到的计量器具、计量标准、标准物质、辅助设备、过程控制系统以及检验、试验用的设备全部都通过计量确认体系进行综合有效的规范管理,并对计量设备、检验设备、理化仪器分散管理的不足进行合理的避免,从而实现对其的统一管理工作,并对检定、测试以及校准周期和方式都进行合理的确定,从而有效的保证其质量性能。
  2.2建立健全计量数据动态管理新模式
  乡镇基层计量部门的计量数据管理工作必须进行针对性的管理,可以通过抓“两头”从而牵引“中间”这一计量数据动态的管理方法。这中间关于如何抓“两头”的意思是一方面对进来的相关计量检测数据进行有效的监管,另一方面要兼并不按理企业内部关于能耗、物耗以及相关产品质量的检测数据。这个数据将会对生产发展的产、供、销物耗、能耗以及成本和利润都会都有着最为直观的反映,与此同时,这类数据也会对管理者在对制定相关的产业发展计划方面、还有经营战略方面和未来的发展目标方面也有着最为直观的影响,这类数据的动态管理的好坏也决定着企业是否能够充分挖掘企业的效力,在降低成本的基础上保证能够最大效益的得到健康稳定的发展。所以在对于这种“两头”的监测数据必须进行计量数据严格认证,才能够充分确保数据的准确可靠性。对于“两头”带动“中间”,主要是指在工艺过程控制、产品的质量检验以及安全环保监测数据等方面进行规范的计量数据监管、抽查、检验,从而来对计量器具进行更加有效、精准。
  2.3加强基层计量管理人员的综合业务能力的培养
  对于乡镇基层计量管理工作,必须充分对计量单位内部的管理人员着手进行管理改善建设,首先从对计量单位的核心领导的思想着手进行建设,并同时对所有计量管理人员的素质进行培养,通过这种上下一致的方式,积极有效对内部人员进行从上到下的管理培养。在这个过程中,必须加强内部的计量培训的力度,并建立良好的人才培养和激励机制,让每一个在计量检定所内部关于从事计量检测与管理工作的人员都能够有效而规范的对计量器具进行使用和维护工作,从而从整体上提高计量检测的质量,保证计量数据的准确度和有效性。与此同时,计量工作人员对于安全生产过程中要学会能够负责性的对计量做好把控,增强自觉性和责任心。在对内部关于计量管理人员的培训基础上,也要建立计量管理的网络队伍,并通过网络来实现基层计量管理人在经验方面的互相分享和借鉴,并对于相关问题可以通过交流得到咨询和解决。
  结束语
  综上所述,对于乡镇地区的计量管理工作所存在的诸多问题,必须根据具体问题进行具体分析,并提出有效的解决方案来更好的促进计量检定单位通过有效的计量实施,从而保证经济社会得到健康稳定的发展。
  参考文献:
  [1]丁诚,乡镇计量管理工作的问题与对策[M],工程计量,2012.01.
  [2]孙健,我国中小型企业计量缺失的对策建议[M],西北师范大学,2013.05.
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