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【摘 要】随着市场经济的发展，企业所面临的不确定因素更多，财务风险也更大，对企业采用合理的财务预算措施来降低财务风险就显得很必要了。财务预算是对企业未来一定预算期内对财务状况、经营成果和现金收支等价值指标进行预计和规划，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。本文分析了财务预算对财务风险的影响，提出合理的财务预算可以降低企业面临和潜在的财务风险，并阐述了利用财务预算降低财务风险的相关措施。
【关键词】财务预算财务风险；降低风险
一、财务预算的内涵
通常，企业的预算指全面预算，全面预算是根据企业的战略目标编制经营、资本、财务等年度收支总体计划，主要包括三大类内容，即销售预算、资本支出预算与财务预算。其中，财务预算是整个预算管理体系的核心部分。财务预算，是指在业务预算和资本预算的基础上，对未来一定预算期内的现金流量进行安排和规划，以及对未来一定时期内的损益表和一定时期期末的资产负债表的预测。
二、财务预算对降低财务风险的重要作用
财务风险是指公司由于财务结构不合理、融资不当等原因，使公司可能产生财务危机、无力偿还到期债务，而导致企业正常经营无法继续、投资者预期收益下降的风险。财务预算对财务风险的控制作用主要表现在以下方面：（1）合理的财务预
算可以降低企业的筹资、投资风险。降低企业的投资风险、筹资风险主要是避免因企业负债结构、资产结构不合理导致资不抵债、企业破产的状况出现，而其关键就是要处理好企业资本结构问题。一般而言，流动资产的流动性较好，但是盈利能力较小；短期负债的资本成本低，但是财务风险较大；长期负债资本成本高，但是财务风险就相对小一些。（2）合理的财务预算可以降低企业的资金风险。企业的资金风险主要包括短期资金风险和长期资金风险。短期资金风险主要是指短期债务的偿还问题，还有企业存货、应收账款的正常周转问题。长期风险主要是指长期债务的偿还问题，还有投资完成后，投资者无法得到预期收益或无法收回投资成本的风险。合理的财务预算可以使企业对未来资金的流入流出有更好的掌控，做好事先准备，防止资金短缺问题。（3）合理的财务预算可以降低企业的收益分配风险。合理的收益分配，可以提高投资者对企业的信心，提高其投资积极性，提高企业的信誉，增强企业的盈利能力，为企业今后的筹资活动奠定良好的基础。所以合理的财务预算能够以合理的形势对企业受益进行分配，达到公平、高效的结果，使企业更有序地运转。
三、合理的财务预算降低财务风险的措施
（1）重视财务预算对降低财务风险的积极作用，使财务预算目标与企业战略目标一致。同时，制定财务预算的制度和程序，规范预算管理，使财务预算工作变得科学，使其实现制度化、规范化和体系化。只有将财务预算制度化，纳入公司重要章程，保证预算总目标和各层级目标与企业战略目标一致，才能充分发挥财务预算的风险控制作用。（2）预算编制方法要科学合理，并结合自己的企业进行选择。比如，可将零基预算与滚动预算结合使用，对于一般的和日常的经济业务，可以用零基预算进行规划，这样操作简便，预算费用也会减少。对于大型的项目以及中、长期计划，就可以用滚动预算法进行预算，使预算更加实事求是，符合实际情况，进而有效控制财务风险。（3）控制筹资风险和投资风险。对于筹资风险的管理，主要从几个方面着手：一是保证适度的举债规模，企业不能为了盈利而过度负债，在经营过程中应兼顾盈利性和安全性，使负债率趋于适度；二是降低负债利息率，争取有利的借款条件，选择尽可能低的负债比率，减少相应的利息费用，降低企业的财务费用；三是确保负债的期限结构合理，确定最佳资金来源结构，把握好借入资金比例，实现资金结构良性循环，减少企业收不抵支的可能性和破产风险；四是必要时实行债务重整降低收支风险，当企业出现严重的收不抵支情况时，可以与债权人协商，实施必要的债务重整计划，如债权变股权，豁免部分债务，降低利息率等，使企业起死回生，降低风险，减少债权人损失。（4）加强现金预算的管理。财务预算的核心是企业的现金预算，现金预算的目的就是通过对现金持有量的安排，使企业保持较高盈利水平和一定的流动性。通过编制财务预算，一是可以充分利用自有资金，加强对自有资金的控管；二是能进一步促进企业的资本结构合理化；三是合理进行长短期债务资本的搭配；四是提高资金的使用效率；五是能提高企业投资的谨慎性。（5）确保财务预算的执行。许多企业制作了财务预算表之后，却不依据其执行，使其成为一纸空文，这样就失去了财务预算的原本意义。所以企业一定要关注预算的执行环节，做好预算执行情况的真实、完整的记录，有效进行预算信息的收集与反馈，这对提高预算系统的效率和准确性都有很大帮助。
【关键词】财务预算财务风险；降低风险
一、财务预算的内涵
通常，企业的预算指全面预算，全面预算是根据企业的战略目标编制经营、资本、财务等年度收支总体计划，主要包括三大类内容，即销售预算、资本支出预算与财务预算。其中，财务预算是整个预算管理体系的核心部分。财务预算，是指在业务预算和资本预算的基础上，对未来一定预算期内的现金流量进行安排和规划，以及对未来一定时期内的损益表和一定时期期末的资产负债表的预测。
二、财务预算对降低财务风险的重要作用
财务风险是指公司由于财务结构不合理、融资不当等原因，使公司可能产生财务危机、无力偿还到期债务，而导致企业正常经营无法继续、投资者预期收益下降的风险。财务预算对财务风险的控制作用主要表现在以下方面：（1）合理的财务预
算可以降低企业的筹资、投资风险。降低企业的投资风险、筹资风险主要是避免因企业负债结构、资产结构不合理导致资不抵债、企业破产的状况出现，而其关键就是要处理好企业资本结构问题。一般而言，流动资产的流动性较好，但是盈利能力较小；短期负债的资本成本低，但是财务风险较大；长期负债资本成本高，但是财务风险就相对小一些。（2）合理的财务预算可以降低企业的资金风险。企业的资金风险主要包括短期资金风险和长期资金风险。短期资金风险主要是指短期债务的偿还问题，还有企业存货、应收账款的正常周转问题。长期风险主要是指长期债务的偿还问题，还有投资完成后，投资者无法得到预期收益或无法收回投资成本的风险。合理的财务预算可以使企业对未来资金的流入流出有更好的掌控，做好事先准备，防止资金短缺问题。（3）合理的财务预算可以降低企业的收益分配风险。合理的收益分配，可以提高投资者对企业的信心，提高其投资积极性，提高企业的信誉，增强企业的盈利能力，为企业今后的筹资活动奠定良好的基础。所以合理的财务预算能够以合理的形势对企业受益进行分配，达到公平、高效的结果，使企业更有序地运转。
三、合理的财务预算降低财务风险的措施
（1）重视财务预算对降低财务风险的积极作用，使财务预算目标与企业战略目标一致。同时，制定财务预算的制度和程序，规范预算管理，使财务预算工作变得科学，使其实现制度化、规范化和体系化。只有将财务预算制度化，纳入公司重要章程，保证预算总目标和各层级目标与企业战略目标一致，才能充分发挥财务预算的风险控制作用。（2）预算编制方法要科学合理，并结合自己的企业进行选择。比如，可将零基预算与滚动预算结合使用，对于一般的和日常的经济业务，可以用零基预算进行规划，这样操作简便，预算费用也会减少。对于大型的项目以及中、长期计划，就可以用滚动预算法进行预算，使预算更加实事求是，符合实际情况，进而有效控制财务风险。（3）控制筹资风险和投资风险。对于筹资风险的管理，主要从几个方面着手：一是保证适度的举债规模，企业不能为了盈利而过度负债，在经营过程中应兼顾盈利性和安全性，使负债率趋于适度；二是降低负债利息率，争取有利的借款条件，选择尽可能低的负债比率，减少相应的利息费用，降低企业的财务费用；三是确保负债的期限结构合理，确定最佳资金来源结构，把握好借入资金比例，实现资金结构良性循环，减少企业收不抵支的可能性和破产风险；四是必要时实行债务重整降低收支风险，当企业出现严重的收不抵支情况时，可以与债权人协商，实施必要的债务重整计划，如债权变股权，豁免部分债务，降低利息率等，使企业起死回生，降低风险，减少债权人损失。（4）加强现金预算的管理。财务预算的核心是企业的现金预算，现金预算的目的就是通过对现金持有量的安排，使企业保持较高盈利水平和一定的流动性。通过编制财务预算，一是可以充分利用自有资金，加强对自有资金的控管；二是能进一步促进企业的资本结构合理化；三是合理进行长短期债务资本的搭配；四是提高资金的使用效率；五是能提高企业投资的谨慎性。（5）确保财务预算的执行。许多企业制作了财务预算表之后，却不依据其执行，使其成为一纸空文，这样就失去了财务预算的原本意义。所以企业一定要关注预算的执行环节，做好预算执行情况的真实、完整的记录，有效进行预算信息的收集与反馈，这对提高预算系统的效率和准确性都有很大帮助。