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在2017年最后一个工作日，万达网科突然宣布大举裁员，员工从6000名裁至300名，成为大概率事件。如若成行，这意味着网科人员将从最高峰削减95%。作为万达集团第四次转型的里程碑，万达网科科技集团的成立在最初被赋予打通实业 互联网的桥梁作用，公司旗下拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。王健林在2017年年底提到万达网科未来转型方向，搞智慧零售实验好多年，万达在这方面也做了两年多接近三年的探索，尽管不是做得太成功，但是我们也有一些不错的成绩，我们更强调的是，首先线上的融合是要解决我们自己万达广场如果智慧化、科技化管理。万达网络科技集团的业务方向也将转向人工智能领域。（新浪网）
海尔：首提“生活X.0”概念 定制物联网时代的美好生活
2017年海尔集团全球营业额实现了2419亿元，同比增长20%。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿，同比增长273%。这些优异的数据表明，海尔坚持“人单合一”模式下的创客所有制，发挥出了强大的驱动效应。人单合一模式始终坚持人的价值第一，并贯穿于海尔的每一个战略阶段，在名牌战略阶段提出了“高质量的产品是高质量的人干出来的”，在多元化这个阶段提出了“盘活资产先盘活人”。“生活X.0”的背后是“人单合一”模式。海尔并购整合日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GEA的实践，已经证明“人单合一”模式的全球普适性。“人单合一”模式的基础就是建立最广泛的触点网络。海尔接下来将在城市、农村以及物流领域发展3个“十万”，以此与用户建立紧密的联系。（央广网）
阿里：联手国家工商总局推进贫困区县人才建设
近日，由阿里旗下淘宝大学和国家工商总局共同打造的精准扶贫“县长班”在杭州开课。阿里表示，以对口扶贫县市及周边县市的基层干部为授课对象，帮助打造当地的电商人才梯队，不仅有利于村民开拓农产品上行道路，阿里自身也将从中受益。如何为扶贫工作搭建出一套完整的商业模式还有待企业探索。在精准扶贫课上，46名来自国家工商总局对口扶贫县市及周边县市的基层干部介绍了来自各自家乡的土特产。他们的目标是将家乡的优质商品对外展示，通过电商渠道找到更大的销路。而淘宝大学通过课程设置，对前来“求学”的各县域电商负责人进行了从县域电商发展的设计思路到实操层面以及盒马鲜生、飞猪旅行等阿里业务方面的经验分享。阿里负责人表示，不仅要把扶贫工作看成一个项目，更要看做一份事业，希望能够创造从人才到模式、可持续发展的扶贫机制。（北京商报）
格力：送8万员工两室一厅房
继去年2月份，格力电器董事长董明珠对外宣称“会让格力每个员工都住上两房一厅”后，近日，董明珠再次放出了豪言：要让格力8万名员工，每个人都有两房一厅的房子。今年以来，董明珠多次对员工福利问题进行表态，其曾表示除了房子以外，格力还给员工实行一系列激励措施如发手机、提薪等。等格力汽车生产出来以后，也会送给员工。而格力内部人士也表示：“未来将进一步扩大员工房的建设规模。”业内人士认为：“格力用房来留住员工，是对员工的一种激励方式，也是格力应对被挖角的方式之一。随着家电巨头之间的竞争越来越激烈，专利战、互相挖墙脚等情况时有发生，且这种现象在未来几年会更多。人才大幅流动，是企业战略该调整了的信号，也间接说明企业在行业里已处于较高地位。（证券日报）
微软：成立内部AI大学 推动人才流动
直接挖走AI学者，尽管可能利于一些短期问题的解决，但长远来看，对于整个行业发展并不有利。所以除了搜刮现有的全球顶尖AI技术人才之外，微软现在解决AI人才紧缺的办法是，多去NIPS这些学术会议转转，发掘未来的好苗子，勾搭那些有潜力靠谱的学生，资助他们，并提供实习机会，还有内部培训。当他们完成了培训之后，工作机会也便摆在了面前。关于内部培训项目，微软觉得还有必要花大力气专门为好苗子设立一个内部大学，来不断提高他们的技术能力。内部培训的项目能够让人才从原理层面以及应用层面快速地对机器学习有个更全面的感知和把握。人才培养计划还只是微软的其中一个战略。要和谷歌DeepMind、脸书、推特这些科技巨头竞争顶尖的人才，微软必须要建立自己的人才库，营造一个进化更新速度很快的学术研究氛围，满足人才对自我实现的追求，赢得他们的心。（搜狐网）
谷歌：推出在线课程 撬动3000万IT人才落地
在线教育初创公司Coursera近日宣布与谷歌共同推出了一门全新的IT课程，旨在推动人工智能的发展。目前，該公司共拥有3000万客户以及2500门课程。谷歌和 Coursera宣布推出一个培训IT支持专业人员的新计划，谷歌员工为 Coursera平台编写了一门课程，教授并测试客户支持的六个基本领域：故障排除和客户服务、网络、操作系统、系统管理、自动化和安全。需要注意的是学习这门课程的要求，没有相关工作经验。因为他们主要是为了帮助那些没有经过正规培训或大学学历的人在大公司找到IT工作。两家公司表示，他们的行为是为了满足当今科技行业的需求。实际上，谷歌已经开始通过该平台提供一些课程，特别是针对谷歌云架构师和谷歌云开发人员提供了认证。（搜狐网）
苹果：涉足影视制作 招兵买马
现在苹果基本围绕着其生态，发展了很多业务，包括硬件、智能手机、电视等，现在苹果又要涉足影视制造了。先从自家原创影音内容的制作开始，目前苹果非常积极地四出招兵买马，现在苹果再次在亚马逊的影片部门挖走了三名高管，这其中就包括负责儿童电视节目的 Tara Sorensen，加入苹果后，将在苹果担任内容制作的领导。还有商务总监 Tara Pietri 和国际业务发展总监 Carina Walker都已经被苹果挖走。苹果负责人近日还表示，苹果将更加积极地制作原创视频节目，以帮助苹果内容生态壮大。苹果很显然已经非常认真对待原创内容，在大量人才招聘的基础上，苹果公司已经为未来一年内的“采购和生产”内容准备了10亿美元的预算。（搜狐网）
Facebook：夺冠2018美国最佳雇主排行
职场版的大众点评美国求职网站Glassdoor全美100个最佳雇主榜单刚刚发布。在最新榜单中，Facebook夺得榜首之位，它是2018年最值得效力的科技公司。该公司数据科学家称：“在这里工作太棒了，我不想去别的地方。你和非常有才干的人一起工作，他们精力充沛，相互信任。只要你做得好，就能获得回报，也会因为公司表现出色而获得回报。公司允许并鼓励你使用有影响力的产品，不管你处于什么层次，它们都能影响到数十亿人。这么多员工喜欢为扎克伯格工作并不奇怪，但员工喜爱Facebook的理由超出了工资和福利甚至是免费食品。他们最欣赏的是公司使命驱动的文化，透明的管理，事实上他们的工作确实影响全球数十亿人的生活。这已经不是Facebook第一次荣登榜首了，Facebook曾在2011年、2012年、2013年以及2017年四次被评为最佳雇主。10年中有5次登顶，显然绝非巧合。（腾讯网）
海尔：首提“生活X.0”概念 定制物联网时代的美好生活
2017年海尔集团全球营业额实现了2419亿元，同比增长20%。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿，同比增长273%。这些优异的数据表明，海尔坚持“人单合一”模式下的创客所有制，发挥出了强大的驱动效应。人单合一模式始终坚持人的价值第一，并贯穿于海尔的每一个战略阶段，在名牌战略阶段提出了“高质量的产品是高质量的人干出来的”，在多元化这个阶段提出了“盘活资产先盘活人”。“生活X.0”的背后是“人单合一”模式。海尔并购整合日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GEA的实践，已经证明“人单合一”模式的全球普适性。“人单合一”模式的基础就是建立最广泛的触点网络。海尔接下来将在城市、农村以及物流领域发展3个“十万”，以此与用户建立紧密的联系。（央广网）
阿里：联手国家工商总局推进贫困区县人才建设
近日，由阿里旗下淘宝大学和国家工商总局共同打造的精准扶贫“县长班”在杭州开课。阿里表示，以对口扶贫县市及周边县市的基层干部为授课对象，帮助打造当地的电商人才梯队，不仅有利于村民开拓农产品上行道路，阿里自身也将从中受益。如何为扶贫工作搭建出一套完整的商业模式还有待企业探索。在精准扶贫课上，46名来自国家工商总局对口扶贫县市及周边县市的基层干部介绍了来自各自家乡的土特产。他们的目标是将家乡的优质商品对外展示，通过电商渠道找到更大的销路。而淘宝大学通过课程设置，对前来“求学”的各县域电商负责人进行了从县域电商发展的设计思路到实操层面以及盒马鲜生、飞猪旅行等阿里业务方面的经验分享。阿里负责人表示，不仅要把扶贫工作看成一个项目，更要看做一份事业，希望能够创造从人才到模式、可持续发展的扶贫机制。（北京商报）
格力：送8万员工两室一厅房
继去年2月份，格力电器董事长董明珠对外宣称“会让格力每个员工都住上两房一厅”后，近日，董明珠再次放出了豪言：要让格力8万名员工，每个人都有两房一厅的房子。今年以来，董明珠多次对员工福利问题进行表态，其曾表示除了房子以外，格力还给员工实行一系列激励措施如发手机、提薪等。等格力汽车生产出来以后，也会送给员工。而格力内部人士也表示：“未来将进一步扩大员工房的建设规模。”业内人士认为：“格力用房来留住员工，是对员工的一种激励方式，也是格力应对被挖角的方式之一。随着家电巨头之间的竞争越来越激烈，专利战、互相挖墙脚等情况时有发生，且这种现象在未来几年会更多。人才大幅流动，是企业战略该调整了的信号，也间接说明企业在行业里已处于较高地位。（证券日报）
微软：成立内部AI大学 推动人才流动
直接挖走AI学者，尽管可能利于一些短期问题的解决，但长远来看，对于整个行业发展并不有利。所以除了搜刮现有的全球顶尖AI技术人才之外，微软现在解决AI人才紧缺的办法是，多去NIPS这些学术会议转转，发掘未来的好苗子，勾搭那些有潜力靠谱的学生，资助他们，并提供实习机会，还有内部培训。当他们完成了培训之后，工作机会也便摆在了面前。关于内部培训项目，微软觉得还有必要花大力气专门为好苗子设立一个内部大学，来不断提高他们的技术能力。内部培训的项目能够让人才从原理层面以及应用层面快速地对机器学习有个更全面的感知和把握。人才培养计划还只是微软的其中一个战略。要和谷歌DeepMind、脸书、推特这些科技巨头竞争顶尖的人才，微软必须要建立自己的人才库，营造一个进化更新速度很快的学术研究氛围，满足人才对自我实现的追求，赢得他们的心。（搜狐网）
谷歌：推出在线课程 撬动3000万IT人才落地
在线教育初创公司Coursera近日宣布与谷歌共同推出了一门全新的IT课程，旨在推动人工智能的发展。目前，該公司共拥有3000万客户以及2500门课程。谷歌和 Coursera宣布推出一个培训IT支持专业人员的新计划，谷歌员工为 Coursera平台编写了一门课程，教授并测试客户支持的六个基本领域：故障排除和客户服务、网络、操作系统、系统管理、自动化和安全。需要注意的是学习这门课程的要求，没有相关工作经验。因为他们主要是为了帮助那些没有经过正规培训或大学学历的人在大公司找到IT工作。两家公司表示，他们的行为是为了满足当今科技行业的需求。实际上，谷歌已经开始通过该平台提供一些课程，特别是针对谷歌云架构师和谷歌云开发人员提供了认证。（搜狐网）
苹果：涉足影视制作 招兵买马
现在苹果基本围绕着其生态，发展了很多业务，包括硬件、智能手机、电视等，现在苹果又要涉足影视制造了。先从自家原创影音内容的制作开始，目前苹果非常积极地四出招兵买马，现在苹果再次在亚马逊的影片部门挖走了三名高管，这其中就包括负责儿童电视节目的 Tara Sorensen，加入苹果后，将在苹果担任内容制作的领导。还有商务总监 Tara Pietri 和国际业务发展总监 Carina Walker都已经被苹果挖走。苹果负责人近日还表示，苹果将更加积极地制作原创视频节目，以帮助苹果内容生态壮大。苹果很显然已经非常认真对待原创内容，在大量人才招聘的基础上，苹果公司已经为未来一年内的“采购和生产”内容准备了10亿美元的预算。（搜狐网）
Facebook：夺冠2018美国最佳雇主排行
职场版的大众点评美国求职网站Glassdoor全美100个最佳雇主榜单刚刚发布。在最新榜单中，Facebook夺得榜首之位，它是2018年最值得效力的科技公司。该公司数据科学家称：“在这里工作太棒了，我不想去别的地方。你和非常有才干的人一起工作，他们精力充沛，相互信任。只要你做得好，就能获得回报，也会因为公司表现出色而获得回报。公司允许并鼓励你使用有影响力的产品，不管你处于什么层次，它们都能影响到数十亿人。这么多员工喜欢为扎克伯格工作并不奇怪，但员工喜爱Facebook的理由超出了工资和福利甚至是免费食品。他们最欣赏的是公司使命驱动的文化，透明的管理，事实上他们的工作确实影响全球数十亿人的生活。这已经不是Facebook第一次荣登榜首了，Facebook曾在2011年、2012年、2013年以及2017年四次被评为最佳雇主。10年中有5次登顶，显然绝非巧合。（腾讯网）