关于建筑工程质量管理的几点思考

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liliansun71
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   摘要:近年来随着建筑业产业规模、产业素质的发展和提高,我国建筑技术水平在不断提高,尤其是一些单项技术己跻身世界先进行列。但从整体上看,目前我国建筑工程质量的总体水平还比较低,本文就此进行探讨。
   关键词:建筑工程 质量管理
  
   由于建筑工程质量管理的重要性还未得到人们更为广泛的认识,很多建筑工程质量管理新技术在建筑业的应用一直没有推广开来,导致我国部分建筑工程质量不达标,因此,我们应加大建筑工程质量管理的力度。
   一、建筑工程质量管理存在的问题
   1、施工管理方面。建筑工程施工是将项目设计意图转化成实体的阶段,也实现项目质量目标和使用价值的关键阶段。因此施工阶段的质量管理自然就成为整个建设项目质量管理的重点和难点。但是从目前的质量管理结果来看,尽管质量管理理论方法在不断的完善和进步,但是质量问题却层出不穷,而且伴随着新技术、新材料的应用出现了一些新的质量通病。当前由于许多施工项目管理者、监理者和操作者在建筑工程施工过程中管理较为松懈,诸如施工管理紊乱、施工方案考虑不周、施工顺序错误等给建筑工程留下质量隐患,甚至造成严重的后果,轻则造成点经济损失,重则危及生命安全,影响国家经济建设。
   2、建材及其制品方面的原因。建筑工程实体的形成都是通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部品有机组合的结果,这些建筑材料及其制品都将成为建筑工程的永久性组成部分。通过分析发现一个项目的投资建设其建材及其制品就占到了总投资额的60%左右,可想而知建筑材料及制品的质量对建筑工程质量的影响程度。由于我国目前对建筑市场的管理正处于发展和完善时期,对建材市场的监管还有一定的漏洞,建设过程中投工减料,并且大量使用一些不合格的建筑材料,对建筑工程质量造成了极大的威胁。由此可见如果不严把建材及制品质量关,不严格执行各种制度和规定,对建材产品不审查,出现建筑工程质量问题也就成为必然。
   3、项目人员方面的原因。建筑工程从有概念到最后建设投入使用每一个过程具体实施都是通过人来实现的,时刻都离不开人。人员对建筑工程质量的影响主要源于人对建筑工程的直接或间接参与,直接表现为对建玩生程前具设计、施工、监理和管理等,同时人也是建筑产品的最终使用和维护者,但是由于在使用过程中任意修改布局,破坏原有承重结构,从而导致建筑工程使用寿命大大折扣,甚至出现质量事故。再者,施工业务层人员素质偏低,也是我国建筑工程质量不能明显提高的重要原因之一。施工劳务层大多是没有经过专业训练的农民工组成,他们是建筑工程从蓝图变为实体的具体操作者,他们的行为直接影响建筑工程质量。因此,人的行为贯穿于建筑工程生命周期的全过程中,建筑工程质量受到人的影响才最广泛,人的不良行为和违规行为都将给建筑工程质量带来隐患,成为质量问题产生的重要原因之一。
   4、技术方面的原因。建筑工程建设过程中,既要重视硬件(操作技术)的发展和应用,更要重视软件(项目管理)的研究和应用。二者相辅相衬、缺一不可,硬件是项目具体实施的工具,软件是提高硬件效率、保证项目质量的有力武器。质量问题的产生主要是由于软件的局限和不完善造成的,完全源于硬件技术方法本身而造成的建筑工程质量问题很少,这说明硬件技术具有保障。但是在软件技术方面还有许多需要完善和改进的地方,如施工方案不能落到实处、现场组织协调不到位、工序搭接不合理等。
   二、完善我国质量管理的几点建议
   1、建立“政府推动与市场引导有效结合”的建筑工程质量管理体系。建筑工程质量管理具有公共性质,存在外部效应,决定着建筑工程质量管理必须坚持政府与市场紧密结合的发展思路。第一,将建筑工程质量管理列为政府扶持的重点项目,在资金投入、政策等方面给予保障。第二,积极发挥国家在制度供给中的作用,发挥强制性制度变迁的优势,通过改革,消除建筑工程质量管理制度中的不合理因素,为工程质量管理推广工作打造良好的政策平台。第三,发挥政府推广体系主渠道的作用,借用政府力量,加强对建筑工程质量管理工作的组织协调,调动各方力量促进产学研的紧密结合与建筑工程质量管理成果的转化。在发挥政府主导作用的同时,注重发挥市场机制的作用,按照市场规律办事,形成以国家推广和市场推广紧密结合的推广方式,建筑科研院所、建筑企业、技术中介组织和企业合作组织共同参与的相互补充、相互促进的多元化建筑工程质量体系。
   2、加强工程质量监督制度。国家实行建设工程质量监督管理制度。各级政府建设行政主管部门和其他有关部门作为工程质量监督管理的主体,但是由于工程项目多,工程建设周期长、环节多,政府部门不可能亲自进行日常检查工作。因此,建设行政主管部门或其他有关部门通过委托工程质量监督机构来实施工程质量监督管理。工程质量监督机构的主要任务:(1)根据政府主管部门的委托,受理建设工程项目的质量监督。(2)制定质量监督工作方案。确定质量监督人员,明确监督的内容、方式,在质量监督方案中对工程的重要部位和关键过程做出详细的监督计划和安排。(3)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。(4)检查建设工程实体质量。(5)监督工程质量验收。质量验收包括施工过程中中间产品的质量验收和工程竣工验收。(6)向委托部门报送工程质量监督报告。(7)对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督。(8)受委托部门委托按规定收取工程质量监督费。(9)政府主管部门委托的工程质量监督管理的其他工作。
   3、建筑工程质量管理新技术的应用。质量管理新技术可分为产品类和技术类两种类型,可针对其不同特点进行推广。产品类的新技术具有一定的形状,容易直接看出其功能和特点,可通过交易会、展览会等充分显示其功能,展示其优点,以加深人们对该产品的认识深度,从而加快成果推广。技术类成果如工艺、方法、手段等,在推广中相对于产品类成果而言要困难些。技术类的成果在推广过程中要掌握好公开的程度,既不能和盘托出,也不能太含糊,要掌握住关键部分。技术类成果推广的保证条件是要有详细的技术和经济分析报告,它包括预期投入、投资回收期等。
  总之,建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。随着社会的不断发展,企业面临着日趋激烈的国际竞争和挑战,对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。從未来的发展趋势来看,如何抓住有利机遇,提高质量管理水平,营造企业竞争优势,提高企业经济效益和社会效益成为建筑企业的主要战略之一。只有取得良好的工程质量,才能提高建筑施工企业的核心竞争力,才能加快我国建筑业的升级步伐,早日把我国建设成为世界建筑业大国。
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