论文部分内容阅读
2004年12月8日，中铁十七局集团公司工程项目成本管理工作会在太原召开。这是继去年该公司推行工程项目“两严三控”管理机制以来。又一次专题研究项目成本管理的重要会议。会议的主要任务是：进一步分析市场环境变化的新形势，调整理顺集团内部的经济关系，研究制定深化工程项目成本管理的对策与措施，讨论完善加强成本管理的制度和办法，充分调动全体职工规范成本管理的积极性和创造性，全面提高企业的综合管理水平。