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摘要：随着社会经济发展，我国建筑行业也有了极大的发展，对于建筑行业的要求也在不断增加，在建筑工程项目中，为了提高企业的社会效益和经济效益，企业就必须做好工程造价预算工作。现在很多企业都已经逐步地认识到了做好工程造价预算的重要性，希望能够通过工程造价预算来帮助企业更好地控制成本，提高企业的经济效益。但是就目前而言，我国工程造价管理受到的影响因素比较多，这也导致了造价超预算的情况出现。笔者主要分析了工程造价超预算的原因，并分析了控制策略，希望能够帮助建筑企业更好地控制工程造价，实现其经济效益的最大化。
关键词：建筑工程;造价;超预算;对策
建设工程项目的时候，工程预算需要渗透到各个环节中去，只有这样才能够对工程造价进行全面的控制，最大限度地降低造价超预算出现的可能性，避免后续出现资金流转方面的问题，保证企业的经济效益和社会效益。但是就现在而言，建筑工程造价管理存在的问题还比较多，经常出现超预算的情况，这便要求我们必须分析建筑工程造价超预算的原因，找到问题解决策略，帮助建筑企业做好工程造价管理工作。
一、建筑工程造价管理意义分析
建筑工程施工建设的时候，做好预算管理是非常重要的，其不但能够提高建筑工程项目本身的市场价值，还能够对工程管理结构进行维护，切实提高工程管理的实际水平。建筑工程想要做好造价预算管理，建筑企业必须对管理流程进行整合，配置比较完善的管理体系，对管理机制进行规范，确保管理真正有效。对于建筑企业而言，做好建筑工程造价管理，不但能够确保工程能够完成得比较顺利，还能够规避因为造价控制不恰当导致的设计变更和返工问题，切实提高造价控制管理的实际水平。
二、建筑工程造价超预算的原因分析
为了转变这种情况，我们必须对建筑工程造价超预算的原因进行详细的分析，只有这样才能够从问题出发解决存在的问题，合理地控制工程造价成本。
（一）建筑工程预算编制不够科学
在建筑工程中，工程造价超预算是非常重要的组成部分，导致工程造价预算编制不科学的原因比较多，最主要的原因便是造价预算人员本身的专业素养较差，造价预算意识也比较差。工程造价预算人员本身专业素质较差主要体现在预算前期准备的时候，没有做好市场调研工作。很多工程造价预算人员在编制造价预算的时候，没有深入和全面地分析整个工程建设的项目方案，也没有做好建筑工程项目细节控制，进行工程项目建设的时候，没有从全局出发，这也直接导致了编制出来的预算不够科学。
（二）施工方案变动概率比较大
建筑项目施工变动是导致项目工程建设预算超支的重要原因。在建筑工程施工的时候，其成本往往会随着方案的变动而发生一定的变化，建筑工程项目本身时间跨度往往比较大，因为时间跨度的问题，不确定因素也较多，特别是随着工程项目的进行，会出现更多的问题。
（三）市场环境影响较大
在建筑工程施工的时候，市场环境变化也是工程造价超预算的重要原因，市场环境变化，原材料的价格也会发生一定的变化。对于建筑工程项目而言，其工程造价和原材料市场价格变化有着直接关系，若是原材料的价格出现波动会给建筑施工成本造成较大的影响，所以，原材料市场价格波动是给工程造价超预算造成影响的非常重要的原因。
三、控制建筑工程造价超预算的策略分析
（一）重视预算工作人员专业素质的提高
想要解决因为预算人员本身专业素质导致工程造价超预算的问题，便必须重视预算工作人员专业素养的提高。所以，我们必须认识到做好预算工作人员培训的重要性，重视其专业能力的提高。培训是提高预算工作人员素质和能力的重要措施，要求预算工作人员必须持证上岗，这种情况下，还是会存在有些预算人员本身专业能力比较差的情况，预算本身的准确性没有保证。专业培训的开展能够帮助预算人员提高其工作能力，能够让预算工作人员更加熟悉自己工作的流程，从而进一步提高其专业素养和能力。在进行预算编制的时候，预算编制人员必须根据实际情况来对造价预算编制进行调整，在建筑工程实施的时候，会发生很多变化，这便要求造价预算人员编制的时候，必须根据变化情况和工程要求的变化不断地进行预算编制的调整，确保预算编制能够确保工程更好地实施，提高预算编制的合理性，将预算编制的作用真正地发挥出来。
（二）对市场行情进行科学的预测
在工程造价管理的时候，市场环境也是造价超预算的重要原因，若是我们能够合理地预测市场行情，能够降低超预算情况出现的概率，让预算更加准确。在预测市场情况的时候，我们需要从下面几点出发[1]。首先，预算部门必须进行专门工作人员的安排，安排其深入市场中去进行调研，确保获得的相关信息真正准确和及时，这样能够让预算人员更加科学有效地预测和评估市场的实际情况。其次，需要做好建筑原材料市场价格的控制和预算工作，确保建筑工程预算结果有一定的弹性，从而能够更好地满足市场行情变化的需要，确保预算出来的金额符合工程造价，让预算更加准确，降低建筑工程造价超预算情况出现的概率。
（三）做好项目实施阶段的预算工作
项目工程施工的时候，需要投入的资金非常多，这也导致了施工的时候，成本节约非常困难。并且，由于施工的时候存在比较严重的浪费原材料的情况，会导致预算超支的情况出现。出现这种情况的原因比较多，比如不可抗力因素、社会动荡以及自然灾害等，再如人为因素、合同变更以及技术人员失误等。所以，项目實施的时候进行造价预算编制的时候，我们必须考虑到技术、合同以及建筑材料等各个方面，通过合理的措施来进行计算施工成本的控制，避免超预算的情况出现。在施工的时候，为了有效地控制项目的成本，我们必须对施工细节进行合理的把控，比如在使用施工材料的时候，施工人员必须巧妙地运用，切实提高资源利用的效率。并且，在施工规划的时候，设计人员和施工人员都必须考虑到施工材料本身的价格和性能，在保证施工质量的同时，尽量降低成本。此外，还必须做好施工流程的说明工作，将那些比较冗余的流程精简掉，尽量降低不必要开支和材料损耗出现的概率，从而降低整个工程的造价成本。
（四）鼓励全员参与到监管中去
施工阶段对于工程造价控制以及各项费用支出监管非常重要，所以，我们必须建立监管部门，安排专门的人员来做好管理和监督工作。首先，施工单位必须认识到全员成本控制理念的重要性，并落实全员成本控制理念，将其纳入施工过程中去，每一笔费用支出都必须严格根据流程进行，并设定监管的责任人。其次，需要制定相关的制度，进行全员分享节约成本制度的建立，切实提高全体工作人员的思想意识，并将其运用到实践中去。最后，预算人员还必须认识到工程预算的重要性，对工作行为进行规范，严格地根据相关的流程做事情，切实提高预算工作的效率和质量，让预算更加准确，降低工程造价超预算情况出现的概率。
四、结语
建筑工程项目实施的时候，工程造价预算是非常重要的组成部分，其不但会直接影响工程项目施工的顺利性，还会给工程项目的质量造成直接的影响。在进行建筑工程预算的时候，因为受到的影响因素比较多，这也很可能导致工程造价预算超支的情况出现。这便要求我们必须认识到预算编制人员培训和综合素质提高的重要性，对其进行系统的培训，让其做好市场行情的预测，并根据实际情况和需要来进行造价预算编制，进行监管机构的建立，让全体员工都参与到监管中来，提高预算编制本身的准确性，降低工程造价超预算出现的概率。在保证建筑工程施工质量和效率的同时，切实提高企业的经济效益和市场竞争力，帮助企业更好地发展。
参考文献：
[1]苑玉锋.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].价值工程，2020，39（6）：16-17.
关键词：建筑工程;造价;超预算;对策
建设工程项目的时候，工程预算需要渗透到各个环节中去，只有这样才能够对工程造价进行全面的控制，最大限度地降低造价超预算出现的可能性，避免后续出现资金流转方面的问题，保证企业的经济效益和社会效益。但是就现在而言，建筑工程造价管理存在的问题还比较多，经常出现超预算的情况，这便要求我们必须分析建筑工程造价超预算的原因，找到问题解决策略，帮助建筑企业做好工程造价管理工作。
一、建筑工程造价管理意义分析
建筑工程施工建设的时候，做好预算管理是非常重要的，其不但能够提高建筑工程项目本身的市场价值，还能够对工程管理结构进行维护，切实提高工程管理的实际水平。建筑工程想要做好造价预算管理，建筑企业必须对管理流程进行整合，配置比较完善的管理体系，对管理机制进行规范，确保管理真正有效。对于建筑企业而言，做好建筑工程造价管理，不但能够确保工程能够完成得比较顺利，还能够规避因为造价控制不恰当导致的设计变更和返工问题，切实提高造价控制管理的实际水平。
二、建筑工程造价超预算的原因分析
为了转变这种情况，我们必须对建筑工程造价超预算的原因进行详细的分析，只有这样才能够从问题出发解决存在的问题，合理地控制工程造价成本。
（一）建筑工程预算编制不够科学
在建筑工程中，工程造价超预算是非常重要的组成部分，导致工程造价预算编制不科学的原因比较多，最主要的原因便是造价预算人员本身的专业素养较差，造价预算意识也比较差。工程造价预算人员本身专业素质较差主要体现在预算前期准备的时候，没有做好市场调研工作。很多工程造价预算人员在编制造价预算的时候，没有深入和全面地分析整个工程建设的项目方案，也没有做好建筑工程项目细节控制，进行工程项目建设的时候，没有从全局出发，这也直接导致了编制出来的预算不够科学。
（二）施工方案变动概率比较大
建筑项目施工变动是导致项目工程建设预算超支的重要原因。在建筑工程施工的时候，其成本往往会随着方案的变动而发生一定的变化，建筑工程项目本身时间跨度往往比较大，因为时间跨度的问题，不确定因素也较多，特别是随着工程项目的进行，会出现更多的问题。
（三）市场环境影响较大
在建筑工程施工的时候，市场环境变化也是工程造价超预算的重要原因，市场环境变化，原材料的价格也会发生一定的变化。对于建筑工程项目而言，其工程造价和原材料市场价格变化有着直接关系，若是原材料的价格出现波动会给建筑施工成本造成较大的影响，所以，原材料市场价格波动是给工程造价超预算造成影响的非常重要的原因。
三、控制建筑工程造价超预算的策略分析
（一）重视预算工作人员专业素质的提高
想要解决因为预算人员本身专业素质导致工程造价超预算的问题，便必须重视预算工作人员专业素养的提高。所以，我们必须认识到做好预算工作人员培训的重要性，重视其专业能力的提高。培训是提高预算工作人员素质和能力的重要措施，要求预算工作人员必须持证上岗，这种情况下，还是会存在有些预算人员本身专业能力比较差的情况，预算本身的准确性没有保证。专业培训的开展能够帮助预算人员提高其工作能力，能够让预算工作人员更加熟悉自己工作的流程，从而进一步提高其专业素养和能力。在进行预算编制的时候，预算编制人员必须根据实际情况来对造价预算编制进行调整，在建筑工程实施的时候，会发生很多变化，这便要求造价预算人员编制的时候，必须根据变化情况和工程要求的变化不断地进行预算编制的调整，确保预算编制能够确保工程更好地实施，提高预算编制的合理性，将预算编制的作用真正地发挥出来。
（二）对市场行情进行科学的预测
在工程造价管理的时候，市场环境也是造价超预算的重要原因，若是我们能够合理地预测市场行情，能够降低超预算情况出现的概率，让预算更加准确。在预测市场情况的时候，我们需要从下面几点出发[1]。首先，预算部门必须进行专门工作人员的安排，安排其深入市场中去进行调研，确保获得的相关信息真正准确和及时，这样能够让预算人员更加科学有效地预测和评估市场的实际情况。其次，需要做好建筑原材料市场价格的控制和预算工作，确保建筑工程预算结果有一定的弹性，从而能够更好地满足市场行情变化的需要，确保预算出来的金额符合工程造价，让预算更加准确，降低建筑工程造价超预算情况出现的概率。
（三）做好项目实施阶段的预算工作
项目工程施工的时候，需要投入的资金非常多，这也导致了施工的时候，成本节约非常困难。并且，由于施工的时候存在比较严重的浪费原材料的情况，会导致预算超支的情况出现。出现这种情况的原因比较多，比如不可抗力因素、社会动荡以及自然灾害等，再如人为因素、合同变更以及技术人员失误等。所以，项目實施的时候进行造价预算编制的时候，我们必须考虑到技术、合同以及建筑材料等各个方面，通过合理的措施来进行计算施工成本的控制，避免超预算的情况出现。在施工的时候，为了有效地控制项目的成本，我们必须对施工细节进行合理的把控，比如在使用施工材料的时候，施工人员必须巧妙地运用，切实提高资源利用的效率。并且，在施工规划的时候，设计人员和施工人员都必须考虑到施工材料本身的价格和性能，在保证施工质量的同时，尽量降低成本。此外，还必须做好施工流程的说明工作，将那些比较冗余的流程精简掉，尽量降低不必要开支和材料损耗出现的概率，从而降低整个工程的造价成本。
（四）鼓励全员参与到监管中去
施工阶段对于工程造价控制以及各项费用支出监管非常重要，所以，我们必须建立监管部门，安排专门的人员来做好管理和监督工作。首先，施工单位必须认识到全员成本控制理念的重要性，并落实全员成本控制理念，将其纳入施工过程中去，每一笔费用支出都必须严格根据流程进行，并设定监管的责任人。其次，需要制定相关的制度，进行全员分享节约成本制度的建立，切实提高全体工作人员的思想意识，并将其运用到实践中去。最后，预算人员还必须认识到工程预算的重要性，对工作行为进行规范，严格地根据相关的流程做事情，切实提高预算工作的效率和质量，让预算更加准确，降低工程造价超预算情况出现的概率。
四、结语
建筑工程项目实施的时候，工程造价预算是非常重要的组成部分，其不但会直接影响工程项目施工的顺利性，还会给工程项目的质量造成直接的影响。在进行建筑工程预算的时候，因为受到的影响因素比较多，这也很可能导致工程造价预算超支的情况出现。这便要求我们必须认识到预算编制人员培训和综合素质提高的重要性，对其进行系统的培训，让其做好市场行情的预测，并根据实际情况和需要来进行造价预算编制，进行监管机构的建立，让全体员工都参与到监管中来，提高预算编制本身的准确性，降低工程造价超预算出现的概率。在保证建筑工程施工质量和效率的同时，切实提高企业的经济效益和市场竞争力，帮助企业更好地发展。
参考文献：
[1]苑玉锋.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].价值工程，2020，39（6）：16-17.