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随着市场经济的不断发展，人们在工作中更加具有自主性，国有企业作为市场中的特殊主体，根据企业自身实际情况，制定出满足员工个人需求、匹配员工业务能力并能有效激励企业主体做大做强的薪酬体系，是企业在竞争激烈的市场中提高核心竞争力的必然要求。本文就员工任职能力评价模型在国有企业薪酬改革中的作用进行进一步的探讨和研究。