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社会工作者在“嵌入”社区过程中与居委会之间往往会存在着一定政治权力之间竞争的可能性,部分居委会工作人员为了维护既定现有政治权力和自身主导地位,甚至试图将社会工作者纳入到居委会的社区行政性管理职能和社区常态化管理工作中。本文通过分析双方的互动问题,发现双方在现有的互动模式上存在的问题与矛盾,使双方能在治理互动中通过资源的让渡和适当交换,在弱对抗中寻求弥合,建立各自身份明确的合作伙伴关系,达成使双方共同感到舒适的互动模式与互动行为,共同走向服务型治理+情感性治理的治理共同体。