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目的探讨成本控制方法,降低物品成本。方法实行物品计算机管理,统计各类数据,对低耗品和消耗品每次使用后折旧计算。根据计算及数据统计结果进行一系列工作调整,如注射器、包布、治疗巾改用成本较低的一次性成品;采用个性化包装;统一回收处理止血带、湿化瓶、螺纹管等。结果改用一次性成品后,30 ml注射器一年节约直接成本20385元,包布、治疗巾半年分别节约直接成本3339元和2050.56元。结论低耗品和消耗品的成本控制,明显降低了医院的成本损耗。