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随着改革开放力度的加大,中外石油企业合作交流机会逐渐增多,我们的企业和员工对国外油公司的接触和了解也进一步加深,国际油公司及其在华分支机构员工所拥有的优厚薪酬和福利待遇及优越工作环境等优势严重地冲击着我们企业,这一轮冲击比20世纪80年代改革开放初期三资企业进入国内的影响更大。如何应对新一轮的冲击,遏止员工忠诚度滑坡就成为我们亟待研究解决的问题。一、石油企业新一轮员工忠诚度滑坡的表象与特点随着中国投资环境的不断改善和中国石油在海外成功上市,国外油公司纷纷在华设立分支机构或代理公司。内部人才机制不健全和外部