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摘 要：随着现代社会不断发展，我国钢铁企业内部经营管理水平也在不断提高和发展当中。在新的经济形势下，钢铁企业内部思想政治工作的开展必须要与时俱进地提高，从而更好地适应精益管理的发展和落实需求。企业管理人员要提高对思想政治工作的认知水平，更好地做好精益管理工作的有效落实。本文就对于钢铁企业的员工思想政治工作和精益管理的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：钢铁企业；思想政治；精益管理
钢铁企业的生产环境较为复杂，生产流程具有较高的安全性，广大员工在参与生产的过程中具有较大的身心压力。为了更好地提高钢铁企业的生产水平，加强思想政治教育工作的开展效果，可以更好地提高广大员工的工作积极性。钢铁企业要结合不同的工作情况、类型和层次，对于思想政治工作的开展进行严格的把握做好相应的落实与执行，真正的让广大员工自身的责任感和责任意识得到强调，提高广大员工的工作积极性。随着现代企业管理思想的改进和发展，精益管理已经成为了当前企业内部管理的一个重要理念和内容。思想政治工作的有效开展，可以更好地提高精益管理工作的落实效果，通过发挥思想政治工作的优势和长处，让企业内部形成一个良好的工作氛围和环境，精益管理的目标也能得到更好的落实，各项工作的执行也可以获得更加全面的支持和配合。
一、做好思想政治工作和做好精益管理的关系
第一，思想政治工作的开展可以更好地提高各项管理工作落实的人性化水平。人性化管理是当前企业发展中的一个重要课题，同时也是新时期现代化企业管理的重要理念。人性化管理工作的落实，需要企业思想政治工作进行有效的铺垫。在思想政治工作开展的过程中，钢铁企业要关注广大员工的自身利益，创新管理理念和管理模式，让企业内部各项管理工作的落实得到进一步的保障，真正的实现以“柔性”管理，替代以往的“硬性”管理。精益管理工作的落实是一项长期、系统化的过程，很多管理理念和管理制度的执行，都需要进行全员、全过程的参与和配合，这对于广大员工与管理者的思想意识有着很高的要求。思想政治工作在开展的过程中，要结合不同员工和管理者的业务水平、思想意识、个性、学习能力等，采取不同的思想政治教育方式，让每个员工和管理者都感受到来自于企业的关心和尊重，真正的以人为本地开展和落实各项制度和措施。精益化的管理方式正日益在钢铁企业的日常管理工作中发挥重大的作用。精益化的教育管理要求我们在管理工作中本着更加细致、认真负责的工作态度，对于管理方式进行不断的创新和改进。精益管理工作的落实是一项长期。系统化的过程，这也是现代钢铁企业发展中的一个重要挑战。针对于精益管理工作的相关需求，思想政治工作的开展要进行相应的调整和优化，以更加丰富的措施和形式，更好地满足现代钢铁企业的发展需求。管理精益化是高层次的管理人性化，是管理人性化的深入，两者管理的核心是管“人”，后者注重对人性的尊重，前者在尊重人的基础上，更注重管理细节、更注重管理效果。
第二，思想政治工作的开展可以让日常管理工作更具有实效性。在思想政治工作开展的过程中，我们要深切地做好管理和落实，结合钢铁企业的具体情况和特点，打造特色化的思想政治工作的模式。思想政治工作只有真正的突出针对性和特色性，这样才能在思想政治工作中更好地发挥自身的优势，更好地提高工作队伍的凝聚力和战斗力。在日常工作中，要加强对员工的团结和激励，提高员工的进取意识，鼓励广大员工在岗位中奉献自身的力量，积极参与各项党组织的活动。针对于企业员工生活中的需求和困难，思想政治工作的开展也要保证足够的广度和深度，真正的帮助广大员工解决实际生活中的问题。只有让员工看到思想政治工作的实效性，其才能更好地认同和信任企业。思想政治工作的开展，也可以更好地推进企业文化建设工作的开展。钢铁企业本身的发展离不开广大钢铁人的努力和奋斗，钢铁企业的文化建设工作也要贴近广大员工群体。党组织要积极地设计和组织 一些符合企业特点的文化活动，组织员工进行积极地参与，让员工感受到来自于企业方面的文化氛围，让企业的认同感和归属感得到进一步的强化。提高了思想政治工作的落实效果，这样才能让员工更好地接受管理和领导，更好地配合相关工作的落实，勇于创新和进取，在新的历史形势下迈向新的未来。
第三，通过提高思想政治工作的开展水平来提高企业管理工作的全面性。精益管理一直是现代企业内部生产管理中的一个重要理念，其以精细的思想来开展内部的生产管理工作，以最低的投资来实现价值的最大化。思想政治工作的有效开展，可以让广大员工获得更好的工作环境。结合钢铁企业的实际情况，思想政治工作開展过程中，要更好地对广大员工进行理解、关心和教育，让员工和企业的价值观实现融合，提高钢铁企业的整体价值，让员工的物质生活需求和精神生活需求都得到有效的满足。只有真正的满足了员工的发展需求，在管理和生产中，员工才能最大限度地发挥自身的能力，心甘情愿的为企业进行奋斗，这与企业的发展理念和诉求是一致的，并且是科学的。
二、结束语
总而言之，在我国社会经济不断发展的过程中，钢铁企业扮演者重要的角色。本文结合钢铁企业的具体情况，在新的历史背景下，对于思想政治工作和精益管理工作进行了分析和探讨，从不同角度阐述了二者之间的关系和意义。
参考文献：
[1]张振炜.试议如何进一步做好企业员工思想政治工作[J].才智，2013（23）.
[2]万淑霞.浅谈新形势下如何做好企业员工的思想政治工作[J].科技创新与应用，2012（09）.
[3]薛宽文.做好企业员工思想政治工作与做好企业精益管理的关系[J].中国管理信息化，2011（19）.
关键词：钢铁企业；思想政治；精益管理
钢铁企业的生产环境较为复杂，生产流程具有较高的安全性，广大员工在参与生产的过程中具有较大的身心压力。为了更好地提高钢铁企业的生产水平，加强思想政治教育工作的开展效果，可以更好地提高广大员工的工作积极性。钢铁企业要结合不同的工作情况、类型和层次，对于思想政治工作的开展进行严格的把握做好相应的落实与执行，真正的让广大员工自身的责任感和责任意识得到强调，提高广大员工的工作积极性。随着现代企业管理思想的改进和发展，精益管理已经成为了当前企业内部管理的一个重要理念和内容。思想政治工作的有效开展，可以更好地提高精益管理工作的落实效果，通过发挥思想政治工作的优势和长处，让企业内部形成一个良好的工作氛围和环境，精益管理的目标也能得到更好的落实，各项工作的执行也可以获得更加全面的支持和配合。
一、做好思想政治工作和做好精益管理的关系
第一，思想政治工作的开展可以更好地提高各项管理工作落实的人性化水平。人性化管理是当前企业发展中的一个重要课题，同时也是新时期现代化企业管理的重要理念。人性化管理工作的落实，需要企业思想政治工作进行有效的铺垫。在思想政治工作开展的过程中，钢铁企业要关注广大员工的自身利益，创新管理理念和管理模式，让企业内部各项管理工作的落实得到进一步的保障，真正的实现以“柔性”管理，替代以往的“硬性”管理。精益管理工作的落实是一项长期、系统化的过程，很多管理理念和管理制度的执行，都需要进行全员、全过程的参与和配合，这对于广大员工与管理者的思想意识有着很高的要求。思想政治工作在开展的过程中，要结合不同员工和管理者的业务水平、思想意识、个性、学习能力等，采取不同的思想政治教育方式，让每个员工和管理者都感受到来自于企业的关心和尊重，真正的以人为本地开展和落实各项制度和措施。精益化的管理方式正日益在钢铁企业的日常管理工作中发挥重大的作用。精益化的教育管理要求我们在管理工作中本着更加细致、认真负责的工作态度，对于管理方式进行不断的创新和改进。精益管理工作的落实是一项长期。系统化的过程，这也是现代钢铁企业发展中的一个重要挑战。针对于精益管理工作的相关需求，思想政治工作的开展要进行相应的调整和优化，以更加丰富的措施和形式，更好地满足现代钢铁企业的发展需求。管理精益化是高层次的管理人性化，是管理人性化的深入，两者管理的核心是管“人”，后者注重对人性的尊重，前者在尊重人的基础上，更注重管理细节、更注重管理效果。
第二，思想政治工作的开展可以让日常管理工作更具有实效性。在思想政治工作开展的过程中，我们要深切地做好管理和落实，结合钢铁企业的具体情况和特点，打造特色化的思想政治工作的模式。思想政治工作只有真正的突出针对性和特色性，这样才能在思想政治工作中更好地发挥自身的优势，更好地提高工作队伍的凝聚力和战斗力。在日常工作中，要加强对员工的团结和激励，提高员工的进取意识，鼓励广大员工在岗位中奉献自身的力量，积极参与各项党组织的活动。针对于企业员工生活中的需求和困难，思想政治工作的开展也要保证足够的广度和深度，真正的帮助广大员工解决实际生活中的问题。只有让员工看到思想政治工作的实效性，其才能更好地认同和信任企业。思想政治工作的开展，也可以更好地推进企业文化建设工作的开展。钢铁企业本身的发展离不开广大钢铁人的努力和奋斗，钢铁企业的文化建设工作也要贴近广大员工群体。党组织要积极地设计和组织 一些符合企业特点的文化活动，组织员工进行积极地参与，让员工感受到来自于企业方面的文化氛围，让企业的认同感和归属感得到进一步的强化。提高了思想政治工作的落实效果，这样才能让员工更好地接受管理和领导，更好地配合相关工作的落实，勇于创新和进取，在新的历史形势下迈向新的未来。
第三，通过提高思想政治工作的开展水平来提高企业管理工作的全面性。精益管理一直是现代企业内部生产管理中的一个重要理念，其以精细的思想来开展内部的生产管理工作，以最低的投资来实现价值的最大化。思想政治工作的有效开展，可以让广大员工获得更好的工作环境。结合钢铁企业的实际情况，思想政治工作開展过程中，要更好地对广大员工进行理解、关心和教育，让员工和企业的价值观实现融合，提高钢铁企业的整体价值，让员工的物质生活需求和精神生活需求都得到有效的满足。只有真正的满足了员工的发展需求，在管理和生产中，员工才能最大限度地发挥自身的能力，心甘情愿的为企业进行奋斗，这与企业的发展理念和诉求是一致的，并且是科学的。
二、结束语
总而言之，在我国社会经济不断发展的过程中，钢铁企业扮演者重要的角色。本文结合钢铁企业的具体情况，在新的历史背景下，对于思想政治工作和精益管理工作进行了分析和探讨，从不同角度阐述了二者之间的关系和意义。
参考文献：
[1]张振炜.试议如何进一步做好企业员工思想政治工作[J].才智，2013（23）.
[2]万淑霞.浅谈新形势下如何做好企业员工的思想政治工作[J].科技创新与应用，2012（09）.
[3]薛宽文.做好企业员工思想政治工作与做好企业精益管理的关系[J].中国管理信息化，2011（19）.