论文部分内容阅读
现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，它也是整个施工企业管理中最活跃、最重要的组成部分。项目现场管理的成败决定目标成本的实现与否，而现场技术管理又对成本控制起到决定性作用。本文对项目土建施工前准备阶段九个方面的技术管理与成本管理相结合进行应用研究，通过技术手段创造更大经济效益，以达到目标成本的实现。