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摘要：随着城镇化进程加快，城市高楼大厦日益增多，当前电梯已经成为当今必不可少的工具之一，但电梯所带来的安全问题也是人们关心的重点，安全事故的频发值得相关人员深思。本文主要论述电梯安装工程质量控制和安全管理的相关问题，并提出相应的对策，以期供今后工作参考。
关键词：电梯;质量;安全;对策
近年来，我国经济发展迅速，科技进步明显，从而促进了我国城市化进程的速度，当前在城市化进程的一片大好形势之下，我国建筑业迎来了发展的春天，这给电梯安装工程带来了广阔的应用场景。健康和安全是任何活动顺利和有效运作的最重要前提之一，工作人员的健康和安全最终会确保无事故的工作环境。电梯安装是一个多维度的工作，涉及建筑安全、电气安全和安全物料搬运等。在人口日益增长，高楼大厦鳞次栉比的今天，电梯越来越多地出现在人们的生活中，由之而来的电梯伤害事故也愈发常见。因此，对电梯安装工程质量控制和安全管理对策的思考至关重要。
一、电梯安装工程质量
（一）影响电梯安装工程质量的因素
1.人为因素
人为因素是影响电梯安装工程质量的重要因素之一，对于人为因素的控制是保证电梯安装工程质量的重要前提。第一，工程项目的决策者本身是否具备严格的质量保证意识，决策者本身的意识将很大程度上影响着工程的质量。第二，负责相关工程的企业是否具备法人资格，只有具备法人资格的企业才是依法成立并可以承担相应责任的。第三，是否具备相应的施工资质，这决定着其是否有能力完成工程。第四，负责把控质量的相关人员是否具备相应的素质和能力，质量把控是保证工程质量的重要环节，如果相关人员能力不足，工程质量往往难以保证。
2.技术因素
技术因素是保证工程质量的硬件条件，技术的进步会为工程效率和质量提高产生利好作用，在电梯安装工程中的技术因素包括安装工艺、直冲波测量技术等。负责相关工程的企业应具备相应的技术资质，所有技术操作的环节都应严格根据相关说明和流程进行，从业人员需具备专业性，如此才能确保电梯安装工程不存在技术问题。
3.管理因素
管理要素主要包含项目的管理体系、任务组织和相应的运行机制。在电梯安装工程中，管理体系对施工有较大的影响，合理的管理体系对工程的施工有事半功倍的效果。任务组织主要指的是施工过程中的目标推进、监督等工作流程。通常情况下，管理体系健全、任务组织合理、运行机制顺畅会极大保障电梯安装工程质量。
4.环境因素
环境因素是电梯安装工程中的外部因素，往往受到多种因素的影响。一般包括电梯安装工程中的自然条件，工作场地的照明、防护等卫生条件，甚至包括工作人员之间的协作方式等。环境因素的内容较多，对保障质量至关重要，完整地把握实际的环境条件会有利于工程的顺利施工，也利于紧急情况的处理。
（二）电梯安装工程质量控制
1.前期质量控制
前期质量控制是保证工程质量的前提，主要包括对现场的勘察和施工方案的设计。这一环节应事无巨细，尽可能最大限度消除存在的隐患，创造有利的环境。在勘察阶段，各方负责人均应进行勘察，保证勘察人员具备一定专业水准，避免因疏忽或能力不足而导致遗漏隐患。在正式进行安装工程前，应保证合理制定了施工方案，如此才能保证施工的顺利进行。相关人员应具备全局观念，对不同施工工艺区分处理，不仅要考虑工程进度，还要考虑财务管理和分享控制等。
2.中期质量监控
中期是最终产品产出的关键阶段，施工方案会在中期得到落实，因此，该阶段的质量把控也最为重要。在对每个工序进行质量控制时，必须设置好控制点，如果前一个工序不合格，便不能进入后一个工序，务必保证每一个工序都符合要求。在施工中，还应与各方积极沟通协调，统筹各方的情况，合理安排施工进度。例如，当电梯需要电力施工方配合接入电源时，总包方应合理分配电源，各工作方应及时沟通，避免不必要的损失。
3.后期质量把关
后期质量把关是成品交付前的最后一次质量把控，全部检测合格后便会交付成品。此阶段需要严格完成电梯的调试、测试等工作，如果出现问题应及时寻找解决措施，不能因问题不大便蒙混过关。该阶段往往是故障高发期，只有在此时解决所有瑕疵，才能保证交付后电梯可以顺利运行。在实际工作中，很多企业忽视运行试验，最终导致交付使用后的电梯频繁出现故障。
二、电梯安装工程安全管理
（一）电梯安装工程的安全现状
目前电梯安装工程的安全状况并不理想，第一，安全管理制度并不完善，很多施工单位对安全性的重视程度较低，为了追求短工期、高利润，往往牺牲安全性，将安全工作当作表面文章，减少安全资金的投入，安全设施不到位，最终难逃故障频发甚至人員伤损的情况。第二，施工人员的能力和素质鱼龙混杂，从业人员本身的安全意识也比较淡薄。对于电梯安装行业，从业者普遍属于底层劳动者，往往没有经过严格的专业训练，专业人才不足。第三，施工器具陈旧，很多企业为节省成本，对工具的更新往往很不及时，实际工作中使用的机具很多事施工者自备的，很多器具损坏严重，从业人员的安全难以受到保障。
（二）电梯安装工程安全管理的对策
第一，建立健全的安全管理制度。只有通过缜密的监督才能使安全得以保证，有关人员应及时监督工程各环节的安全问题，制定安全生产的规章制度，设立合理的奖惩方式，将责任落实到个人，避免不必要的损失。第二，提高从业人员的专业素养，加强安全意识教育。一方面，国家和企业可为相关从业人员提供相关法律法规、安全标准等的教育，提高其自我安全意识，增强专业素养，另一方面，可通过高校招揽相关人才，提高行业待遇，吸引高素质的专业人才，对相关行业进行合理宣传，适当削弱人们对该行业的偏见。第三，企业应增加安全资金的投入。对安全的保障也是对质量的保障，好的质量才能吸引更多的工程，为企业长远持续发展考虑，企业应高度重视安全管理工作。
三、总结
在当今的工作环境中，电梯安装的工作人员应确保对有关电梯安装工程质量控制的安全知识、标准和法规极为熟悉，所有从事电梯安装活动的人员和企业都应采取适当的谨慎态度，注意潜在的危险，正确使用保障措施，并遵循规定的工作程序，以避免事故和不健康的情况发生。
参考文献：
[1]秦彦昌，试论电梯安装的质量控制[J]，建筑发展，2019（02）：89-90.
[2]李志，电梯安装环节存在的安全隐患分析[J]，中国电梯，2017（08）：25-27.
[3]张活安，电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题及对策[J]，价值工程，2017（11）.
华升富士达电梯有限公司沈阳分公司
关键词：电梯;质量;安全;对策
近年来，我国经济发展迅速，科技进步明显，从而促进了我国城市化进程的速度，当前在城市化进程的一片大好形势之下，我国建筑业迎来了发展的春天，这给电梯安装工程带来了广阔的应用场景。健康和安全是任何活动顺利和有效运作的最重要前提之一，工作人员的健康和安全最终会确保无事故的工作环境。电梯安装是一个多维度的工作，涉及建筑安全、电气安全和安全物料搬运等。在人口日益增长，高楼大厦鳞次栉比的今天，电梯越来越多地出现在人们的生活中，由之而来的电梯伤害事故也愈发常见。因此，对电梯安装工程质量控制和安全管理对策的思考至关重要。
一、电梯安装工程质量
（一）影响电梯安装工程质量的因素
1.人为因素
人为因素是影响电梯安装工程质量的重要因素之一，对于人为因素的控制是保证电梯安装工程质量的重要前提。第一，工程项目的决策者本身是否具备严格的质量保证意识，决策者本身的意识将很大程度上影响着工程的质量。第二，负责相关工程的企业是否具备法人资格，只有具备法人资格的企业才是依法成立并可以承担相应责任的。第三，是否具备相应的施工资质，这决定着其是否有能力完成工程。第四，负责把控质量的相关人员是否具备相应的素质和能力，质量把控是保证工程质量的重要环节，如果相关人员能力不足，工程质量往往难以保证。
2.技术因素
技术因素是保证工程质量的硬件条件，技术的进步会为工程效率和质量提高产生利好作用，在电梯安装工程中的技术因素包括安装工艺、直冲波测量技术等。负责相关工程的企业应具备相应的技术资质，所有技术操作的环节都应严格根据相关说明和流程进行，从业人员需具备专业性，如此才能确保电梯安装工程不存在技术问题。
3.管理因素
管理要素主要包含项目的管理体系、任务组织和相应的运行机制。在电梯安装工程中，管理体系对施工有较大的影响，合理的管理体系对工程的施工有事半功倍的效果。任务组织主要指的是施工过程中的目标推进、监督等工作流程。通常情况下，管理体系健全、任务组织合理、运行机制顺畅会极大保障电梯安装工程质量。
4.环境因素
环境因素是电梯安装工程中的外部因素，往往受到多种因素的影响。一般包括电梯安装工程中的自然条件，工作场地的照明、防护等卫生条件，甚至包括工作人员之间的协作方式等。环境因素的内容较多，对保障质量至关重要，完整地把握实际的环境条件会有利于工程的顺利施工，也利于紧急情况的处理。
（二）电梯安装工程质量控制
1.前期质量控制
前期质量控制是保证工程质量的前提，主要包括对现场的勘察和施工方案的设计。这一环节应事无巨细，尽可能最大限度消除存在的隐患，创造有利的环境。在勘察阶段，各方负责人均应进行勘察，保证勘察人员具备一定专业水准，避免因疏忽或能力不足而导致遗漏隐患。在正式进行安装工程前，应保证合理制定了施工方案，如此才能保证施工的顺利进行。相关人员应具备全局观念，对不同施工工艺区分处理，不仅要考虑工程进度，还要考虑财务管理和分享控制等。
2.中期质量监控
中期是最终产品产出的关键阶段，施工方案会在中期得到落实，因此，该阶段的质量把控也最为重要。在对每个工序进行质量控制时，必须设置好控制点，如果前一个工序不合格，便不能进入后一个工序，务必保证每一个工序都符合要求。在施工中，还应与各方积极沟通协调，统筹各方的情况，合理安排施工进度。例如，当电梯需要电力施工方配合接入电源时，总包方应合理分配电源，各工作方应及时沟通，避免不必要的损失。
3.后期质量把关
后期质量把关是成品交付前的最后一次质量把控，全部检测合格后便会交付成品。此阶段需要严格完成电梯的调试、测试等工作，如果出现问题应及时寻找解决措施，不能因问题不大便蒙混过关。该阶段往往是故障高发期，只有在此时解决所有瑕疵，才能保证交付后电梯可以顺利运行。在实际工作中，很多企业忽视运行试验，最终导致交付使用后的电梯频繁出现故障。
二、电梯安装工程安全管理
（一）电梯安装工程的安全现状
目前电梯安装工程的安全状况并不理想，第一，安全管理制度并不完善，很多施工单位对安全性的重视程度较低，为了追求短工期、高利润，往往牺牲安全性，将安全工作当作表面文章，减少安全资金的投入，安全设施不到位，最终难逃故障频发甚至人員伤损的情况。第二，施工人员的能力和素质鱼龙混杂，从业人员本身的安全意识也比较淡薄。对于电梯安装行业，从业者普遍属于底层劳动者，往往没有经过严格的专业训练，专业人才不足。第三，施工器具陈旧，很多企业为节省成本，对工具的更新往往很不及时，实际工作中使用的机具很多事施工者自备的，很多器具损坏严重，从业人员的安全难以受到保障。
（二）电梯安装工程安全管理的对策
第一，建立健全的安全管理制度。只有通过缜密的监督才能使安全得以保证，有关人员应及时监督工程各环节的安全问题，制定安全生产的规章制度，设立合理的奖惩方式，将责任落实到个人，避免不必要的损失。第二，提高从业人员的专业素养，加强安全意识教育。一方面，国家和企业可为相关从业人员提供相关法律法规、安全标准等的教育，提高其自我安全意识，增强专业素养，另一方面，可通过高校招揽相关人才，提高行业待遇，吸引高素质的专业人才，对相关行业进行合理宣传，适当削弱人们对该行业的偏见。第三，企业应增加安全资金的投入。对安全的保障也是对质量的保障，好的质量才能吸引更多的工程，为企业长远持续发展考虑，企业应高度重视安全管理工作。
三、总结
在当今的工作环境中，电梯安装的工作人员应确保对有关电梯安装工程质量控制的安全知识、标准和法规极为熟悉，所有从事电梯安装活动的人员和企业都应采取适当的谨慎态度，注意潜在的危险，正确使用保障措施，并遵循规定的工作程序，以避免事故和不健康的情况发生。
参考文献：
[1]秦彦昌，试论电梯安装的质量控制[J]，建筑发展，2019（02）：89-90.
[2]李志，电梯安装环节存在的安全隐患分析[J]，中国电梯，2017（08）：25-27.
[3]张活安，电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题及对策[J]，价值工程，2017（11）.
华升富士达电梯有限公司沈阳分公司