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激励是高校人力资源管理的重要内容和手段。高职院校科研激励机制的完善有助于调动科研人员的积极性，发挥其进行科学研究的能动性，促进高职院校科研发展。但是，当前高职院校科研工作存在着诸多问题：科研激励制度不完善，科研激励考评不科学，重“量”轻“质”，科研激励手段单一，重物质激励轻精神激励，科研激励的力度不够，激励效果不明显等。高职院校应当采取措施，完善科研工作激励机制，转变高职科研管理的观念；完善科研激励组织和制度；坚持客观、公平、公正原则，建立科学的科研评价指标体系；多维立体激励手段，物质奖励和精神奖励并举。