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随着“一带一路”战略的推进,越来越多施工企业走出国门,竞争日益激烈.由于国内外政治、经济及文化各方面存在诸多差异,市场环境及供应情况与国内大为不同,给施工企业海外工程项目的物资采购供应管理带来很多难点.论文结合海外工程实践,将施工过程中采购供应存在的问题进行分析并提出建议,为其他海外工程项目提供借鉴.