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随着信息技术的发展,企业管理模式和信息互通渠道也发生了变化,建筑企业要顺应互联网发展的趋势,实现财务管理模式的转型和升级,以更好的适应外部环境.由于建筑企业项目规模的扩大,企业的资金流动和业务工作量不断增加,积极推进业财融合,可以打破企业财务和业务的壁垒,实现两者在制度、信息和流程方面的融合,提高企业财务管理的质量和效率.本文对业财融合在建筑企业应用的重要性进行分析,并提出相应的优化路径,以供参考和借鉴.