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随着国内经济快速的发展,建筑行业的竞争逐渐白炽化,局部建筑产能过剩,在国家一带一路战略框架下,成熟的有实力的建筑企业走出国门,面向世界发展,已成为一种必要趋势.企业的国际路线成败在于招投标管理是否得当与先进,招投标管理的好坏直接关系的企业在海外的生存力.本文结合作者多年的东南亚国家招投标管理经验,阐述了建筑企业在海外发展遇到的关键问题,并提出了相应的解决问题的策略措施.