【摘 要】
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石油企业的人力资源管理是对企业内部员工、职员以及上层领导进行科学合理的分工与工作的安排.而创新优化人力资源管理是对人力资源的充分配置使用,使企业内部的资源得到充分
【机 构】
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中国石化销售股份有限公司吉林长春石油分公司
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石油企业的人力资源管理是对企业内部员工、职员以及上层领导进行科学合理的分工与工作的安排.而创新优化人力资源管理是对人力资源的充分配置使用,使企业内部的资源得到充分利用发挥, 从而实现企业发展过程中的经济效益最大化.人力资源管理的创新不仅在人员分配与工作安排上,也与企业内部的管理能力、组织能力以及执行能力息息相关.
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