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摘 要：建筑工程项目繁多、施工复杂且有不可回收等特性，因此要求工程施工管理人员具有良好的专业知识、敏感的安全意识和忠于职守的责任感，这样才能确保工程的顺利实施和竣工产品的质量。
关键词：施工管理人员 专业知识 安全意识 责任感
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0140-01
经济的高速发展给人民带来物质生活的富足，而各种建筑工程则为这些满足人民的物质享受提供了现实的处所和场地。建筑工程因其施工过程的复杂性、精确性和不可逆转性要求工程管理人员必须具备良好的专业知识、敏感的安全意识和忠于职守的责任感，这样才能践行建筑企业“百年大计，质量第一”的口号，造出精品，筑就安全，更好地为经济建设和社会发展服务。所以建筑企业打造精品工程的前提之一就是拥有一支优秀的施工管理队伍，高素质的施工管理人员不仅能够保证建筑工程的上等质量，而且能提高施工效率，降低生产成本，进而增强建筑企业的市场竞争力，实现企业效益和工程质量的良性循环。
1 建筑工程施工管理人员必须具备良好的专业知识
良好的专业知识是保障工程顺利实施的基石。建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，是一项庞大而系统的体系，各个环节丝丝相，而且每一步骤都需要相关人员具备系统的理论知识和丰富的实践经验。而其中的施工环节更是重中之重，直接决定着工程质量的优劣和人民的生命财产安全，更会进一步涉及到社会稳定和经济的和谐发展。我们这里所讨论的专业知识，不仅仅指各个施工环节的科学理论和书面规定，更是管理人员实践中积累起来的一整套经验所得。例如在施工技术监督中，高层建筑冲孔灌注桩从冲孔位置选择、测量方向、混凝土灌注的时间等多方面都有很高的技术要求，管理人员不仅要有源自书本的理论知识作为指导，更要结合实际从技术方案、工艺流程和组织措施等来保障冲孔灌桩的精度和准确度。坚实的理论基础和丰富的实践经验相辅相成，辩证统一，不仅是优秀的施工管理人员所必须具备的素质，进一步也要求施工管理人员自身要在努力学习业务知识的同时，多学多问，留心观察，逐渐积累实战经验，从而提高建筑质量、加快工程进度、降低生产成本。
2 建筑工程施工管理人员必须具备敏感的安全意识
敏感的安全意识是保障工程顺利实施的主线。首先管理人员应该严格遵循相关的技术标准和技术规程，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到完美的融合。
其次应该建立健全档案管理工作。建筑工程内部的技术资料管理不仅是整个施工管理不可或缺的内容，同时也是建筑企业内部档案的组成部分。由于建筑施工尤其是基建技术资料的归档需要经过施工、竣工以及审查等较长的周期，因此管理人员应以科学有效的措施，加强对建筑工程技术资料管理工作的检查与指导，提高建筑工程技术资料的管理水平。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。
再者要加强计量工作。施工过程中应该控制材料的使用，尤其是钢材、木材、砂石料等严格实行定额供应，限额领料。具体施工中可以根据施工的不同工序，将整个过程划分为若干个阶段，可以参考图1所示。
3 建筑工程施工管理人员必须忠于职守的责任感
管理人员的责任感越强，施工现场的机器的设备故障率和伤亡事故率就越低，进而才能保证施工进度和质量。建设工程施工管理人员的职业责任不仅体现在给社会造成了损失要承担相应的法律责任，更重要的是要通过思考能够认识到自己所从事的职业在社会中的地位、职责和价值，要对国家、投资者和用户的生命财产安全负责。例如在英国土木工程师特许专业考核（CPR）中，就要求应试者在考试临场写一篇论文，目的要使申请人能说明他们已经对土木工程在社区中的作用作过充分的思考，以便能建立起他们工作的社会价值观念。施工人员首先要控制材料质量设备、材料、构件质量决定建筑产品质量，必须健全试验检验工作，配备足够且合格的检测设备和人员，规范检验试验制度。施工所用的各类材料、构件、设备等物资，供应者必须提供合格证明。如果是新型材料、双控材料或设计有特殊要求时，应进行抽检、复查，结果合格才能使用。实际工程中，应从以下三个方面控制材料质量。第一，材料计划的编制与执行，按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货；第二，控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度；第三，材料的验收分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。再者要加强设备管理。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。
综上所述，优秀的工程建设施工管理人员是项目建设的必要条件，是建筑企业赖以生存的基础之一，更是社会稳定和经济发展的有效推动力量。
参考文献
[1]王亦斌，庞永师.论建设领域工程技术管理人员的职业道德[J].国外建材科技，2005（4）：153-155.
[2]江正荣.建筑施工工程师手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.
[3]张敏钧.探讨建筑企业工程项目技术管理[J].中国科技博览，2010（10）：42.
关键词：施工管理人员 专业知识 安全意识 责任感
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0140-01
经济的高速发展给人民带来物质生活的富足，而各种建筑工程则为这些满足人民的物质享受提供了现实的处所和场地。建筑工程因其施工过程的复杂性、精确性和不可逆转性要求工程管理人员必须具备良好的专业知识、敏感的安全意识和忠于职守的责任感，这样才能践行建筑企业“百年大计，质量第一”的口号，造出精品，筑就安全，更好地为经济建设和社会发展服务。所以建筑企业打造精品工程的前提之一就是拥有一支优秀的施工管理队伍，高素质的施工管理人员不仅能够保证建筑工程的上等质量，而且能提高施工效率，降低生产成本，进而增强建筑企业的市场竞争力，实现企业效益和工程质量的良性循环。
1 建筑工程施工管理人员必须具备良好的专业知识
良好的专业知识是保障工程顺利实施的基石。建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，是一项庞大而系统的体系，各个环节丝丝相，而且每一步骤都需要相关人员具备系统的理论知识和丰富的实践经验。而其中的施工环节更是重中之重，直接决定着工程质量的优劣和人民的生命财产安全，更会进一步涉及到社会稳定和经济的和谐发展。我们这里所讨论的专业知识，不仅仅指各个施工环节的科学理论和书面规定，更是管理人员实践中积累起来的一整套经验所得。例如在施工技术监督中，高层建筑冲孔灌注桩从冲孔位置选择、测量方向、混凝土灌注的时间等多方面都有很高的技术要求，管理人员不仅要有源自书本的理论知识作为指导，更要结合实际从技术方案、工艺流程和组织措施等来保障冲孔灌桩的精度和准确度。坚实的理论基础和丰富的实践经验相辅相成，辩证统一，不仅是优秀的施工管理人员所必须具备的素质，进一步也要求施工管理人员自身要在努力学习业务知识的同时，多学多问，留心观察，逐渐积累实战经验，从而提高建筑质量、加快工程进度、降低生产成本。
2 建筑工程施工管理人员必须具备敏感的安全意识
敏感的安全意识是保障工程顺利实施的主线。首先管理人员应该严格遵循相关的技术标准和技术规程，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到完美的融合。
其次应该建立健全档案管理工作。建筑工程内部的技术资料管理不仅是整个施工管理不可或缺的内容，同时也是建筑企业内部档案的组成部分。由于建筑施工尤其是基建技术资料的归档需要经过施工、竣工以及审查等较长的周期，因此管理人员应以科学有效的措施，加强对建筑工程技术资料管理工作的检查与指导，提高建筑工程技术资料的管理水平。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。
再者要加强计量工作。施工过程中应该控制材料的使用，尤其是钢材、木材、砂石料等严格实行定额供应，限额领料。具体施工中可以根据施工的不同工序，将整个过程划分为若干个阶段，可以参考图1所示。
3 建筑工程施工管理人员必须忠于职守的责任感
管理人员的责任感越强，施工现场的机器的设备故障率和伤亡事故率就越低，进而才能保证施工进度和质量。建设工程施工管理人员的职业责任不仅体现在给社会造成了损失要承担相应的法律责任，更重要的是要通过思考能够认识到自己所从事的职业在社会中的地位、职责和价值，要对国家、投资者和用户的生命财产安全负责。例如在英国土木工程师特许专业考核（CPR）中，就要求应试者在考试临场写一篇论文，目的要使申请人能说明他们已经对土木工程在社区中的作用作过充分的思考，以便能建立起他们工作的社会价值观念。施工人员首先要控制材料质量设备、材料、构件质量决定建筑产品质量，必须健全试验检验工作，配备足够且合格的检测设备和人员，规范检验试验制度。施工所用的各类材料、构件、设备等物资，供应者必须提供合格证明。如果是新型材料、双控材料或设计有特殊要求时，应进行抽检、复查，结果合格才能使用。实际工程中，应从以下三个方面控制材料质量。第一，材料计划的编制与执行，按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货；第二，控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度；第三，材料的验收分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。再者要加强设备管理。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。
综上所述，优秀的工程建设施工管理人员是项目建设的必要条件，是建筑企业赖以生存的基础之一，更是社会稳定和经济发展的有效推动力量。
参考文献
[1]王亦斌，庞永师.论建设领域工程技术管理人员的职业道德[J].国外建材科技，2005（4）：153-155.
[2]江正荣.建筑施工工程师手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.
[3]张敏钧.探讨建筑企业工程项目技术管理[J].中国科技博览，2010（10）：42.