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[摘 要]企业往来账目是企业财务管理和会计工作的重要组成内容。本文主要分析了企业如何在经济化迅速发展的潮流中，采用有效性细化的管理办法，逐步实现企业往来账目的科学管理。
[关键词]企业；往来账目；管理；细化
在企业财务管理当中，所包含的会计项目内容相当地多，而往来账目管理则是其中的核心内容。对于企业财务而言，最重要的内容莫过于往来账目的有效管理。为了切实避免企业往来账目出现误差的状况，企业必须逐步采用有效性的细化管理办法，进而对往来账目实现科学管理，降低风险。企业往来账目管理主要包括企业的资金管理与成本管理，企业在进行经濟决策时，往往需要以现阶段的企业往来账目管理状况为依据，从中总结获取出各类资金流动信息，并结合企业现有的资金状况，以科学地展开下一步的经济运营及企业发展规划。同时，企业往来账目管理的有效性，直接决定了企业资本分配的合理性，能够科学实现各部分资金及成本的优化配置，进而产生较高的经济效益。但是，现阶段的我国，许多的企业对于往来账目管理都不是十分重视，仅仅采用部分会计操作人员，进行简单地数据记录，对于其中的实质性内容很少会进行分析和管理，使得整体的财务管理效用十分低，与企业运营存在较多的矛盾，不仅不利于对企业决策提供合适的依据，也不能有效地促进财务细化管理。
为了充分提高企业的经济效益，企业必须在现阶段改变以往对企业往来项目不重视的观念，积极采取科学的细化管理办法，提高企业往来账目管理的有效性，进而完善财务管理的各项内容，提高企业整体的运营水平。
1 现阶段会计往来账目管理存在的问题
1.1 往来账目管理思想落后。由于经济化建设步伐的加快，越来越多的企业相继涌现，但是由于传统经营观念的存在，企业往来账目管理一直被当做简单地记账过程，记好出入收支记录即可，不需要进行太多地关注。这种管理思想严重阻碍了企业财务管理的有效发展，长期发挥不出应有的经济效益，实质的经济效用十分地低。而且现阶段的企业，对于会计管理人员的重视，也处于起步阶段，仅仅注重于他们的账目计算能力，其他方面的会计能力则不予重视，进而造成了往来账目管理的多方面冲突和矛盾。
1.2 企业往来账目管理控制环境缺失。由于企业整体的不重视，企业决策人员及其下级的员工也逐渐地接受了这种思想，不会对往来账目管理进行重视，因而其经济作用难以有效地发挥出来。随着现阶段的市场竞争状况日益严重，企业开始发现往来账目管理能够带来的巨大经济效用，开始挖掘这方面的效益，但是，由于长期的不重视，企业的很多人员俨然形成了形式化的管理心态，不会主动加大对它的重视，这种想法造成了企业往来账目管理的难度，难以迅速形成有效的控制环境。而没有切实的账目管理控制环境，企业往来账目管理很容易出现各种漏洞，给许多人留了谋取私利的机会，对企业的整体运营发展造成了严重的影响。
1.3 缺乏有效的往来账目管理机制。对于企业的每项工作而言，都应该以切实有效的往来账目管理机制为依据，但是对于企业往来账目管理这一部分，却一直缺乏有效的往来账目管理机制，导致日常的账目管理缺乏制度约束和科学管理，会计人员仅仅能够通过自身的主观意识达成对账目的管理记录，实际的操作过程很多时候不符合企业账目管理的具体需求。此外，由于缺乏有效的账目管理机制为依据，对于很多的往来账目发生记录，并不会生成切实的记录，如果不能进行及时地对账，实际财务收支状况会与账目记录产生较多的矛盾。
1.4 财务管理部分工作较为复杂。很多的企业，较早地认识到了往来账目管理的作用，及时进行了该内容的改革，并设立了相应的管理机制。但是，相对而言，在财务管理工作当中，往来账目管理工作是较为复杂且繁琐的，与其他财务部门有着多方面的工作冲突，而且需要企业会计人员对往来账目管理进行科学的排序，不然会造成后期财务管理的诸多不便。而这些企业对于往来账目管理工作，仅仅停留在形式化的表面上，没有实现高度的账目细化管理，对于很多的记账内容，都十分地不明确。一旦企业进行财务对账或进行决策，很容易出现信息搜集不合理，财务信息不明确的状况，不利于财务管理工作的有效发展。
2 会计往来账目有效性细化的管理策略
企业往来账目管理工作是一项整体性管理内容，要想实现有效性的细化管理，企业上下必须优先转变对这项工作的重视度，建立科学的风险评估机制，各部门间也需要进行积极地配合，促使往来账目管理能够科学地展开，进而形成高度集中的财务管理控制环境。
2.1 提高企业整体的重视度。企业往来账目管理水平要想得到全面的提高，首先必须提高企业整体的重视度，只有企业整体人员对其注以最大的重视，才能逐步促进往来账目管理的规范化，进而产生高度的经济效用。为了切实提高企业整体的重视度，企业领导需要逐步加强对该工作的重视度，为其设计科学的管理制度，并对相关的账目管理人员进行培训，一方面实质性地提高其专业素质，另一方面改变他们的工作心态，实现企业对该工作的整体重视。同时，财务管理部门应当及时地对往来账目进行核对和审查，一旦发现某一漏洞或不足之处，督促账目管理人员迅速做出整改，侧面性地加强企业人员对该工作的重视程度。
2.2 提升企业往来账目管理人员的专业素质。企业往来账目管理人员的专业素质水平，很大程度上决定了账目管理工作的最终效用。但是，企业现阶段的账目管理人员素质并不高，许多时候只是由其他财务部门的会计人员进行简单地账目记录，由于对于该工作的实际经验和能力有限，导致形成项目所具有的经济效用也是十分低的。为此，企业应该着重提升企业往来账目管理人员的专业素质，加强对其的专业培训，并以科学的制度约束其管理行为，促使管理工作更加有效合理，能够深层次地配合企业其他财务工作的开展。
2.3 科学构建一定的账目管理机制。企业的各项工作开展，都需要有一定的制度为依据，但是由于对往来账目管理的不重视，导致其长期未能形成科学的账目管理制度。在当前，随着市场竞争趋势的愈加猛烈，企业必须逐步完善并加强往来账目管理工作的有效性。因此，构建账目管理机制也是十分有必要的。只有以切实的账目管理机制为依据，才能为项目管理人员提供工作方向，一定程度上也促使整体的工作更加规范且有效。除了账目管理机制之外，企业也应当相应地对其建立风险评估机制，避免账目管理工作出现各种漏洞，同时，要科学有效地完善财务部门的整体运行机制，加强对其各部分工作的协调性，进而产生最为实际的经济效用。
2.4 加强各个部门工作的配合。企业往来账目管理，不仅仅依赖于账目管理人员的专业水平，很多时候还需要与其他部门进行配合，实现衔接性的操作流程。同时，由于企业往来账目管理也属于财（下转页）（上接页）务管理的范畴，因而与财务管理其他部门有着较强的联系，每个部门分担着不同的责任，需要对财务工作进行统筹规划。如在对账目进行核查的时候，就需要各个部门对整体的往来账目状况信息进行汇总，进而交给财务管理部门，由其进行统一的审查。为了实现这些工作配合的有效性，财务管理的各个部门应该进行较多地交流和协作，互相发现账目管理工作存在的不足，相互学习，并进行有效地改革，使得项目信息更加切实全面，不容易出现错账、漏帐的现象。而一旦出现往来账目信息出错的状况，也可以通过各个部门的简单分析，直接找出出错的原因，迅速进行整改，大大提高了企业往来账目管理工作的效率，产生了较高的经济效用。
3 结束语
总而言之，在经济迅速发展的潮流中，为了进一步提升企业经济管理效益，企业应当加强对企业往来账目管理工作的重视度，采取相应的积极措施，进而最为科学地实现往来账目的有效性细化管理，改善财务管理工作的整体效益。
参考文献
[1]余强生.浅谈企业应收账款管理现状及完善对策[J].财经界（学术版），2011（09）.
[2]朱英霞.如何加强应收账款管理[J].时代金融，2011（17）.
[3]王福年.内部控制在企业风险管理中的作用[J].工业审计与会计，2007（03）.
[4]王莹.浅谈财务管理在企业发展中的重要作用[J].商场现代化，2016（25）.
[关键词]企业；往来账目；管理；细化
在企业财务管理当中，所包含的会计项目内容相当地多，而往来账目管理则是其中的核心内容。对于企业财务而言，最重要的内容莫过于往来账目的有效管理。为了切实避免企业往来账目出现误差的状况，企业必须逐步采用有效性的细化管理办法，进而对往来账目实现科学管理，降低风险。企业往来账目管理主要包括企业的资金管理与成本管理，企业在进行经濟决策时，往往需要以现阶段的企业往来账目管理状况为依据，从中总结获取出各类资金流动信息，并结合企业现有的资金状况，以科学地展开下一步的经济运营及企业发展规划。同时，企业往来账目管理的有效性，直接决定了企业资本分配的合理性，能够科学实现各部分资金及成本的优化配置，进而产生较高的经济效益。但是，现阶段的我国，许多的企业对于往来账目管理都不是十分重视，仅仅采用部分会计操作人员，进行简单地数据记录，对于其中的实质性内容很少会进行分析和管理，使得整体的财务管理效用十分低，与企业运营存在较多的矛盾，不仅不利于对企业决策提供合适的依据，也不能有效地促进财务细化管理。
为了充分提高企业的经济效益，企业必须在现阶段改变以往对企业往来项目不重视的观念，积极采取科学的细化管理办法，提高企业往来账目管理的有效性，进而完善财务管理的各项内容，提高企业整体的运营水平。
1 现阶段会计往来账目管理存在的问题
1.1 往来账目管理思想落后。由于经济化建设步伐的加快，越来越多的企业相继涌现，但是由于传统经营观念的存在，企业往来账目管理一直被当做简单地记账过程，记好出入收支记录即可，不需要进行太多地关注。这种管理思想严重阻碍了企业财务管理的有效发展，长期发挥不出应有的经济效益，实质的经济效用十分地低。而且现阶段的企业，对于会计管理人员的重视，也处于起步阶段，仅仅注重于他们的账目计算能力，其他方面的会计能力则不予重视，进而造成了往来账目管理的多方面冲突和矛盾。
1.2 企业往来账目管理控制环境缺失。由于企业整体的不重视，企业决策人员及其下级的员工也逐渐地接受了这种思想，不会对往来账目管理进行重视，因而其经济作用难以有效地发挥出来。随着现阶段的市场竞争状况日益严重，企业开始发现往来账目管理能够带来的巨大经济效用，开始挖掘这方面的效益，但是，由于长期的不重视，企业的很多人员俨然形成了形式化的管理心态，不会主动加大对它的重视，这种想法造成了企业往来账目管理的难度，难以迅速形成有效的控制环境。而没有切实的账目管理控制环境，企业往来账目管理很容易出现各种漏洞，给许多人留了谋取私利的机会，对企业的整体运营发展造成了严重的影响。
1.3 缺乏有效的往来账目管理机制。对于企业的每项工作而言，都应该以切实有效的往来账目管理机制为依据，但是对于企业往来账目管理这一部分，却一直缺乏有效的往来账目管理机制，导致日常的账目管理缺乏制度约束和科学管理，会计人员仅仅能够通过自身的主观意识达成对账目的管理记录，实际的操作过程很多时候不符合企业账目管理的具体需求。此外，由于缺乏有效的账目管理机制为依据，对于很多的往来账目发生记录，并不会生成切实的记录，如果不能进行及时地对账，实际财务收支状况会与账目记录产生较多的矛盾。
1.4 财务管理部分工作较为复杂。很多的企业，较早地认识到了往来账目管理的作用，及时进行了该内容的改革，并设立了相应的管理机制。但是，相对而言，在财务管理工作当中，往来账目管理工作是较为复杂且繁琐的，与其他财务部门有着多方面的工作冲突，而且需要企业会计人员对往来账目管理进行科学的排序，不然会造成后期财务管理的诸多不便。而这些企业对于往来账目管理工作，仅仅停留在形式化的表面上，没有实现高度的账目细化管理，对于很多的记账内容，都十分地不明确。一旦企业进行财务对账或进行决策，很容易出现信息搜集不合理，财务信息不明确的状况，不利于财务管理工作的有效发展。
2 会计往来账目有效性细化的管理策略
企业往来账目管理工作是一项整体性管理内容，要想实现有效性的细化管理，企业上下必须优先转变对这项工作的重视度，建立科学的风险评估机制，各部门间也需要进行积极地配合，促使往来账目管理能够科学地展开，进而形成高度集中的财务管理控制环境。
2.1 提高企业整体的重视度。企业往来账目管理水平要想得到全面的提高，首先必须提高企业整体的重视度，只有企业整体人员对其注以最大的重视，才能逐步促进往来账目管理的规范化，进而产生高度的经济效用。为了切实提高企业整体的重视度，企业领导需要逐步加强对该工作的重视度，为其设计科学的管理制度，并对相关的账目管理人员进行培训，一方面实质性地提高其专业素质，另一方面改变他们的工作心态，实现企业对该工作的整体重视。同时，财务管理部门应当及时地对往来账目进行核对和审查，一旦发现某一漏洞或不足之处，督促账目管理人员迅速做出整改，侧面性地加强企业人员对该工作的重视程度。
2.2 提升企业往来账目管理人员的专业素质。企业往来账目管理人员的专业素质水平，很大程度上决定了账目管理工作的最终效用。但是，企业现阶段的账目管理人员素质并不高，许多时候只是由其他财务部门的会计人员进行简单地账目记录，由于对于该工作的实际经验和能力有限，导致形成项目所具有的经济效用也是十分低的。为此，企业应该着重提升企业往来账目管理人员的专业素质，加强对其的专业培训，并以科学的制度约束其管理行为，促使管理工作更加有效合理，能够深层次地配合企业其他财务工作的开展。
2.3 科学构建一定的账目管理机制。企业的各项工作开展，都需要有一定的制度为依据，但是由于对往来账目管理的不重视，导致其长期未能形成科学的账目管理制度。在当前，随着市场竞争趋势的愈加猛烈，企业必须逐步完善并加强往来账目管理工作的有效性。因此，构建账目管理机制也是十分有必要的。只有以切实的账目管理机制为依据，才能为项目管理人员提供工作方向，一定程度上也促使整体的工作更加规范且有效。除了账目管理机制之外，企业也应当相应地对其建立风险评估机制，避免账目管理工作出现各种漏洞，同时，要科学有效地完善财务部门的整体运行机制，加强对其各部分工作的协调性，进而产生最为实际的经济效用。
2.4 加强各个部门工作的配合。企业往来账目管理，不仅仅依赖于账目管理人员的专业水平，很多时候还需要与其他部门进行配合，实现衔接性的操作流程。同时，由于企业往来账目管理也属于财（下转页）（上接页）务管理的范畴，因而与财务管理其他部门有着较强的联系，每个部门分担着不同的责任，需要对财务工作进行统筹规划。如在对账目进行核查的时候，就需要各个部门对整体的往来账目状况信息进行汇总，进而交给财务管理部门，由其进行统一的审查。为了实现这些工作配合的有效性，财务管理的各个部门应该进行较多地交流和协作，互相发现账目管理工作存在的不足，相互学习，并进行有效地改革，使得项目信息更加切实全面，不容易出现错账、漏帐的现象。而一旦出现往来账目信息出错的状况，也可以通过各个部门的简单分析，直接找出出错的原因，迅速进行整改，大大提高了企业往来账目管理工作的效率，产生了较高的经济效用。
3 结束语
总而言之，在经济迅速发展的潮流中，为了进一步提升企业经济管理效益，企业应当加强对企业往来账目管理工作的重视度，采取相应的积极措施，进而最为科学地实现往来账目的有效性细化管理，改善财务管理工作的整体效益。
参考文献
[1]余强生.浅谈企业应收账款管理现状及完善对策[J].财经界（学术版），2011（09）.
[2]朱英霞.如何加强应收账款管理[J].时代金融，2011（17）.
[3]王福年.内部控制在企业风险管理中的作用[J].工业审计与会计，2007（03）.
[4]王莹.浅谈财务管理在企业发展中的重要作用[J].商场现代化，2016（25）.