做出裁员决定的五个步骤

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不要把裁员看作是一个解雇决定, 而是看作为一个雇用决策。也就是说, 利用这个机会重新设计工作,从而选择最为适合的人才。这可使裁员流程变成为一个积极而有效的工作重组的流程。本案例中,刘晖最大的失误在于,她一直以“裁员”作为要旨来处理问题。而在消极的情感影响下做出的裁员决定, 难免会有失公允。 Do not think of layoffs as a layoff decision, but as a hiring decision. In other words, take this opportunity to redesign the job to choose the most suitable talent. This can make the layoff process an active and effective process of restructuring. In this case, Liu Hui’s biggest mistake is that she has been using “layoffs” as the key issue to deal with the issue. And layoffs made under the influence of negative emotions will inevitably be unfair.
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