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随着建筑行业改革的不断深入，相关管理转型的步伐加快，水电水利工程项目管理机制体制也发生了巨大变化。项目管理工作是保证水利水电工程有序开展的重要前提，只有结合具体实际，加强项目管理工作，才能不断改进和完善水利水电工程存在的诸多不足，才能在建设工程项目的同时，实现一定的经济效益和社会效益。文章主要分析内蒙古水利水电工程的项目管理，以实现工程项目的总体目标，主要包括合同管理、成本管理、质量管理、施工管理等。