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当今建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,市场竞争日趋激烈,如何适应市场变化提高综合实力是目前国有施工型企业面临的重大问题.工程项目基层员工的执行力是左右项目成败的重要力量,是影响企业高质量发展的关键因素.本文通过分析员工执行力构成、影响因素,提出提升员工执行力的四条措施,希望本文的分析能为施工型企业提供一些借鉴和参考.