论文部分内容阅读
【摘要】在市场经济条件下，企业作为市场竞争主体，其理财活动日益复杂化，财务管理在企业经营管理中处于举足轻重的地位，关系到企业的成败兴衰。本文主要对企业经营管理中财务管理的现状与对策进行了探讨。
【关键词】企业管理；财务管理；现状；对策
引言
财务管理是企业管理的核心所在，企业在发展中财务管理将发挥巨大的推动作用，它将依据相关的财经法规，合理安排财会人员，在财会工作中遵循财务管理原则，积极发挥财会人员的主动性，对企业的财务活动进行管理与控制，发挥企业财务管理的功能。随着我国社会主义市场经济的快速发展，通过企业财务管理工作的提高，来保证是企业经济效益的发展，使企业在社会公平竞争中，使企业得到长足、快速的发展，因此在企业运行管理中加强财务管理工作，已经在企业界达成了共识。
一、企业经营管理中企业财务管理的必要性
1、企业财务管理可以降低资产的会计审核确认难度。对于企业来说，资产预期的未来经济收益的确定是资产减值准备的关键，目前，我国普遍采用的是经济性标准，也就是说，只要资产发生减值现象，即当资产可收回金额低于账面价值时，就予以确认。然而，在实际操作中，要准确的核对各项资产的可收回金额是非常困难的。而进行企业财务管理，则可以降低资产会计审核确认的难度。
2、反映企业经营情况，提高企业绩效。财务管理成本，可以及时反映企业的生产经营。资产管理业务具有很强的综合性，它可以全面、系统地反映生产和经营的主要过程，又可以反映商品生产和交换过程中形成的经济关系。企业的现金流量是否正常的，产品销售是否平稳，都可以从相关财务指标反映出来。企业财务管理活动，包括基金募集，投资，消费，回收和分配的五种方式，这五个方式对企业的生产经营活动具有非常重要的作用。财务管理对企业的生存和发展有着直接的联系，因此，加强财务管理，对于衡量企业资产价值具有无可替代的作用，良好的企业财务管理可以进一步改善公司的业绩。
二、企业经营管理中财务管理的现状
1、财务管理观念落后。财务管理观念是人们在财务管理过程中遵循的理念，它是在理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范，是理财活动的内在要求，观念的更新会带来管理水平的提高。长期以来，我国很多企业的财务管理从属于会计工作，内容也仅限于营运资金管理，财务管理观念上仍然受着过去旧的财务管理观念的影响，财务管理实践中没有对时间价值、风险收益、机会损益、边际观念、预期观念等科学管理理念的应用。由于财务管理观念落后，企业决策大都没有经过科学严密的论证，仅凭经验和感觉进行管理，导致决策性失误。
2、企业财务信息失真。在企业财务管理中，财务信息是企业决策的重要基础，翔实的企业财务信息是企业发展的基石，如果企业的决策在决策企业发展重大问题时，是建立在错误的信息基础上，例如企业的发展资金，明明比较紧张，但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金，如果企业做出投资决策，那后果不堪设想，轻则可能会由于投资的困难，使企业的经营陷入两难的困境，重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产，因此，切不可低估财务信息失真的危害。财务信息失真主要表现如下：第一，是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象。这主要是由于企业的财务工作违纪，为个人私利或企业私利，在企业收入方面的失真问题，表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；第二，是财务制作虚假会计报表，目的是为了掩饰实际经营水平，因此出现了人为篡改会计报表，有的企业财务管理中出现了两套会计报表，一套在内部流通使用，一套对外公开披露，这就非常容易酿造成错误投资。第三，是会计账目管理混乱。财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上，没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用，财务管理系统性不强。
3、企业财务管理人员素质偏低。目前，我国很多的企业财务管理人员缺乏专业知识，甚至一些财会人员没有接受多专业的教育，无证上岗现象严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。此外，很多企业的会计工作还停留在手工操作上，缺乏对现代信息技术的应用，严重影响了企业财务管理的科学性和准确性。
三、加强企业财务管理的措施
1、更新企业财务管理观念
1.1人本化理财观念。在知识经济条件下，人成为公司生存和发展的决定性因素，应对公司所面临的复杂的理财环境，就必须充分重视人的因素，树立以人为本的财务文化观念。具体措施有：增加人力资源投资，提高企业领导和员工质量；推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。
1.2信息观念。信息观念包括信息思维方式、信息搜集、信息处理、信息利用等。作为理财观念，企业的会计信息和财务信息要实现电算化管理，通过电算化管理对于企业的生产运营情况、财务情况进行反馈，分析，发现企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施。
1.3无形资产观念。知识经济时代的到来，使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，加强对企业商誉、专利等无形资产的管理，把无形资产作为企业投资决策的重点。改进财务管理中对无形资产投资及其决策评价的内容，保证投资预测和决策的科学性。
1.4知识资本观念。财务所筹措的资本，应当既有财务资本，又有知识资本。企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，需要财务的有效配合。因此，企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待，主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。
2、坚持原则与企业财务信息质量。企业财务管理要坚持原则，这样才能保证企业的财务信息质量。因此，在企业财务管理中要求企业的财务部门，第一，一切财务工作，要坚决执行国家相关财务的法律法规，加强财务信息采集系统与财务信息分析系统的建设，尤其在企业扩大财务信息采集面时，要注意要从源头上把住质量关。同时，企业财务管理还要注意企业在生产和营销过程中的信息收集工作，使财务信息收集的全面性，才能保证财务信息的质量。第二，是严格执行国家相关的财经法规政策，健全会计账簿与会计科目的设置合法化和规范化，在符合国家相关规定的同时，可以适当的增添一些企业实际发展需要的会计科目。第三，是科学、严谨的编制会计报表，会计报表必须真实的反映出企业的经营状况，这样才能够有利于企业的决策。
3、提高企业管理人员的素质，科学管理。首先，要引进竞争机制，促进企业内部管理人员交流，建立财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度，提高会计人员学习业务知识的积极性。同时，要注意先进设备的运用，加快实现财务管理的信息化，促进会计信息沟通，从而促使企业内部人尽其能、物尽其用，充分挖掘内部资源。在提高财会人员素质进行科学化管理的基础上，积极引进现代人才管理机制，从而提高财会人员素质，提高审计工作的效率。同时，通过提高财会人员素质，将财务管理数据建立一份数字档案，在同时导入计算机系统中进行分析，可以全面了解财务应用的整体状况，通过对财务数据的分析，可以发现问题，提高管理水平。
结束语
综上所述，财务管理贯穿企业经营的各个环节，加强财务管理，对企业的财务管理进行创新性的思考，通过经营与财务决策行为的科学化、规范化建立企业的理性行为，才能使企业在激烈竞争的市场环境下获得长期可持续发展。
参考文献
[1]陈毅.中小企业财务管理工作的探索与思考[J].财会研究，2006（1）.
[2]樊伟军.知识经济对财务管理的挑战[J].河北财会，2004（6）.
[3]郑晓云.现代企业制度下我国企业财务管理工作的探讨[J].上海会计，2010（1）.
【关键词】企业管理；财务管理；现状；对策
引言
财务管理是企业管理的核心所在，企业在发展中财务管理将发挥巨大的推动作用，它将依据相关的财经法规，合理安排财会人员，在财会工作中遵循财务管理原则，积极发挥财会人员的主动性，对企业的财务活动进行管理与控制，发挥企业财务管理的功能。随着我国社会主义市场经济的快速发展，通过企业财务管理工作的提高，来保证是企业经济效益的发展，使企业在社会公平竞争中，使企业得到长足、快速的发展，因此在企业运行管理中加强财务管理工作，已经在企业界达成了共识。
一、企业经营管理中企业财务管理的必要性
1、企业财务管理可以降低资产的会计审核确认难度。对于企业来说，资产预期的未来经济收益的确定是资产减值准备的关键，目前，我国普遍采用的是经济性标准，也就是说，只要资产发生减值现象，即当资产可收回金额低于账面价值时，就予以确认。然而，在实际操作中，要准确的核对各项资产的可收回金额是非常困难的。而进行企业财务管理，则可以降低资产会计审核确认的难度。
2、反映企业经营情况，提高企业绩效。财务管理成本，可以及时反映企业的生产经营。资产管理业务具有很强的综合性，它可以全面、系统地反映生产和经营的主要过程，又可以反映商品生产和交换过程中形成的经济关系。企业的现金流量是否正常的，产品销售是否平稳，都可以从相关财务指标反映出来。企业财务管理活动，包括基金募集，投资，消费，回收和分配的五种方式，这五个方式对企业的生产经营活动具有非常重要的作用。财务管理对企业的生存和发展有着直接的联系，因此，加强财务管理，对于衡量企业资产价值具有无可替代的作用，良好的企业财务管理可以进一步改善公司的业绩。
二、企业经营管理中财务管理的现状
1、财务管理观念落后。财务管理观念是人们在财务管理过程中遵循的理念，它是在理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范，是理财活动的内在要求，观念的更新会带来管理水平的提高。长期以来，我国很多企业的财务管理从属于会计工作，内容也仅限于营运资金管理，财务管理观念上仍然受着过去旧的财务管理观念的影响，财务管理实践中没有对时间价值、风险收益、机会损益、边际观念、预期观念等科学管理理念的应用。由于财务管理观念落后，企业决策大都没有经过科学严密的论证，仅凭经验和感觉进行管理，导致决策性失误。
2、企业财务信息失真。在企业财务管理中，财务信息是企业决策的重要基础，翔实的企业财务信息是企业发展的基石，如果企业的决策在决策企业发展重大问题时，是建立在错误的信息基础上，例如企业的发展资金，明明比较紧张，但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金，如果企业做出投资决策，那后果不堪设想，轻则可能会由于投资的困难，使企业的经营陷入两难的困境，重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产，因此，切不可低估财务信息失真的危害。财务信息失真主要表现如下：第一，是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象。这主要是由于企业的财务工作违纪，为个人私利或企业私利，在企业收入方面的失真问题，表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；第二，是财务制作虚假会计报表，目的是为了掩饰实际经营水平，因此出现了人为篡改会计报表，有的企业财务管理中出现了两套会计报表，一套在内部流通使用，一套对外公开披露，这就非常容易酿造成错误投资。第三，是会计账目管理混乱。财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上，没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用，财务管理系统性不强。
3、企业财务管理人员素质偏低。目前，我国很多的企业财务管理人员缺乏专业知识，甚至一些财会人员没有接受多专业的教育，无证上岗现象严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。此外，很多企业的会计工作还停留在手工操作上，缺乏对现代信息技术的应用，严重影响了企业财务管理的科学性和准确性。
三、加强企业财务管理的措施
1、更新企业财务管理观念
1.1人本化理财观念。在知识经济条件下，人成为公司生存和发展的决定性因素，应对公司所面临的复杂的理财环境，就必须充分重视人的因素，树立以人为本的财务文化观念。具体措施有：增加人力资源投资，提高企业领导和员工质量；推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。
1.2信息观念。信息观念包括信息思维方式、信息搜集、信息处理、信息利用等。作为理财观念，企业的会计信息和财务信息要实现电算化管理，通过电算化管理对于企业的生产运营情况、财务情况进行反馈，分析，发现企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施。
1.3无形资产观念。知识经济时代的到来，使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，加强对企业商誉、专利等无形资产的管理，把无形资产作为企业投资决策的重点。改进财务管理中对无形资产投资及其决策评价的内容，保证投资预测和决策的科学性。
1.4知识资本观念。财务所筹措的资本，应当既有财务资本，又有知识资本。企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，需要财务的有效配合。因此，企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待，主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。
2、坚持原则与企业财务信息质量。企业财务管理要坚持原则，这样才能保证企业的财务信息质量。因此，在企业财务管理中要求企业的财务部门，第一，一切财务工作，要坚决执行国家相关财务的法律法规，加强财务信息采集系统与财务信息分析系统的建设，尤其在企业扩大财务信息采集面时，要注意要从源头上把住质量关。同时，企业财务管理还要注意企业在生产和营销过程中的信息收集工作，使财务信息收集的全面性，才能保证财务信息的质量。第二，是严格执行国家相关的财经法规政策，健全会计账簿与会计科目的设置合法化和规范化，在符合国家相关规定的同时，可以适当的增添一些企业实际发展需要的会计科目。第三，是科学、严谨的编制会计报表，会计报表必须真实的反映出企业的经营状况，这样才能够有利于企业的决策。
3、提高企业管理人员的素质，科学管理。首先，要引进竞争机制，促进企业内部管理人员交流，建立财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度，提高会计人员学习业务知识的积极性。同时，要注意先进设备的运用，加快实现财务管理的信息化，促进会计信息沟通，从而促使企业内部人尽其能、物尽其用，充分挖掘内部资源。在提高财会人员素质进行科学化管理的基础上，积极引进现代人才管理机制，从而提高财会人员素质，提高审计工作的效率。同时，通过提高财会人员素质，将财务管理数据建立一份数字档案，在同时导入计算机系统中进行分析，可以全面了解财务应用的整体状况，通过对财务数据的分析，可以发现问题，提高管理水平。
结束语
综上所述，财务管理贯穿企业经营的各个环节，加强财务管理，对企业的财务管理进行创新性的思考，通过经营与财务决策行为的科学化、规范化建立企业的理性行为，才能使企业在激烈竞争的市场环境下获得长期可持续发展。
参考文献
[1]陈毅.中小企业财务管理工作的探索与思考[J].财会研究，2006（1）.
[2]樊伟军.知识经济对财务管理的挑战[J].河北财会，2004（6）.
[3]郑晓云.现代企业制度下我国企业财务管理工作的探讨[J].上海会计，2010（1）.