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某烟灶代理企业的吴总（化名），从员工做到老板，十年磨一剑，从自身的职业生涯中创新了另外一种经营模式。2007年，吴总才从以前的公司独立出来，成立了自己的公司，成为普田电器华东某城市的总代理商，一年多来，挣脱了束缚的吴总，根据市场现状及经营的需求，大刀阔斧的进行了合作模式的转变，让分销商同时负责终端与外围市场，但并不是所有终端工作都让分销商去做，一些分销商力所不能及的工作仍然由总代吴总来做。这种模式试运营以后，通过将终端与专卖店的利益捆绑在一起，降低了渠道之间的价格等矛盾。实现了销量的提升，下边我们一起来看