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本文阐述了企业绩效管理存在的七个问题：把绩效考核等同于绩效管理，绩效指标设置不科学，绩效考核评价者的失误，绩效管理与战略目标脱节，绩效管理形式化，上下级之间缺乏沟通与反馈，缺乏绩效管理艺术。针对这些问题，笔者提出了四条对策来改进企业绩效管理：树立正确的绩效管理观念，建立科学的绩效管理体系，建立健全绩效反馈机制，建立以绩效为导向的企业文化。