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随着项目管理应用范围的拓展，其作用开始逐步显现。而项目计划控制作为项目管理的有机组成部分，在项目管理中应用效果则直接决定了项目管理措施执行的效果。其中项目计划是项目管理的第一步，它是将项目管理理念或精髓转化为具有可读性的一种文字形式的产品。而对项目进行控制则是依照文字描述跟踪、检测分析项目实施中出现的问题，以便及时解决。因此，从另一方面来说，一个项目管理质量的优劣可先从项目计划开始进行评判，并且只有项目计划优良且执行效果良好才能够创造预期的经济效益。本文分析了项目计划控制在石油化工项目管理中的作用。