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摘要：随着世界经济一体化以及2001年我国加入WTO，国内外经济竞争激烈，各企业间的竞争也日益激烈。建筑安装企业的数量多，利润率较也不高，所以企业竞争更为激烈，而内部审计在保障企业生存和发展的过程中有着很重要的作用，因此更为应当受到更大的重视。为了让建筑安装企业更为牢固的扎根在世界经济竞争浪潮中，就更应该对企业内部审计工作的开展以及风险管理进行深刻的探究。
关键词：建筑安装企业；内部审计；风险管理
中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-000-01
在建筑行业中，由于建筑安装企业自身的种种原因，导致企业时刻面临着各种各样风险，而这些风险对于企业的发展有着很大的影响，内部审计在财务风险管理中的作用也更为重要，企业要想在竞争如此激烈的环境下更好的生存与发展，就必须对加强内部审计工作与风险管理。本文通过对建筑安装企业的内部审计工作的开展思路以及风险管理作出简单研究，提出一些相应的对策，促使建筑安装企业有效降低风险从而更好的发展。
一、建筑安装企业内部审计工作
建筑安装企业内部审计工作是指企业内部通过监督企业内部会计工作是否严格遵守国家颁布的会计法律法规，以保障会计信息的真实性以及完整性的一种办法。
建筑安装企业内部审计工作目前的状况主要表现在以下几个方面：1）内部审计法律法规以及内部审计体系不完善，这是大部分企业都具有的问题。2）建筑安装企业最大的弊端就是财务工作很复杂，建筑安装企业在工程施工过程中的财务工作复杂，审计工作的难度很大，无法及时准确的对财务工作进行监督。3）内部审计人员的素质不高，领导人员对内部审计工作重视度不够，有些企业的内部审计工作仅仅局限在与财会等方面，使审计工作不全面无法发挥其作用。
二、建筑安装企业的风险管理
1.建筑安装企业财务风险管理
建筑安装企业所面临的的风险问题大致分为经营风险和财务风险，经营风险的问题一般较小，而财务风险问题是建筑安装企业在市场竞争和企业自身发展所面临的很大的问题，它深入影响建筑安装企业项目管理的所有过程，从投资者投入资本，设计者做出施工设计与规划，再到投入施工直至施工结算，都涉及到资金的使用问题，就会面临财务风险问题。它具有其存在的客观性以及不确定性。
2.建筑安装企业财务风险的主要表现
建筑安装企业所面临的的财务风险的主要表现有：1）投标风险，建筑安装企业普遍存在一个很大的问题是，行业竞争太过激烈导致企业为了承包工程压低其价格，这大大降低了利润率，甚至于无法获得利润，给建筑安装企业的生产经营带来很多的困难。2）资金短缺风险，建筑安装企业在施工过程中，每一个项目以及材料设备等都需要资金的使用，施工现场监管不严也很容易造成资金浪费，这就很容易导致施工过程中出现资金短缺的问题。3）资金回收风险，工程在承包施工过程中，工程方或投资者不履行合同，拖欠投资工程的款项也时有发生，这很大程度上增加了企业的坏账损失，使企业承受很大的资金回收风险。4）收入确认风险，在工程施工过程中，材料的购买价格以及材料的使用量以及耗损量都是不可预计的，会随着市场价格的变动以及施工过程中的现场情况变化。这就会造成工程预算与现实支出不对等，在施工结算时，成本远远高于承包价格，导致企业亏损。
3.建筑安装企业财务风险主要成因
建筑安装企业财务风险的主要成因有几个方面，例如，1）建筑安装企业工程财务风险的不确定性，各类材料的价格问题，市场经济之后，价格涨跌情况复杂，当建筑工程使用的各类材料价格上涨，建筑安装企业的工程成本就会增加，利润就随之减少，降低了企业的经济效益。2）企业的财务人员对财务风险的重视度以及客观的认识问题，财务人员的忽视很容易造成财务工作的效率不高，及时性不强，加大财务风险。3）企业内部下午管理关系混乱，管理不严，建筑安装企业的财务工作管理普遍呈现很疏散的状态，在资金使用、利益分配等方面管理混乱，很容易造成资金不必要的损失。
三、解决建筑安装企业内部审计工作以及风险管理问题的对策
1.应建立内审防范预警机制， 防审结合
建立建筑安装企业重大经济事项实施前审计参与制度，审计人员在重大经济事项实施之前要对工作进行研究，做好事前防范。经常进行审计工作调查，及时发现问题并给予解决。
2.内部审计的模式应与建筑安装企业改革和发展相适应
随着建筑安装企业的发展，内部审计的模式必须与时俱进，适应企业的发展进度。要针对建筑行业和建筑安装企业的自身特点，设置与现代企业制度相适应的建筑安装企业内部审计模式，更好的发挥内部审计工作的作用，降低财务风险。
3.强化资金管理，提高资金使用效率
建筑安装企业必须对工程项目的资金管理进行严格控制，及时准确的了解项目资金的支配情况，施工现场管理人员负责在施工过程中减少材料不必要的损耗，提高材料利用率，严格控制生产成本，内部审计部门对施工过程中的财务管理工作进行实时监督，有效防范财务管理风险。
4.加强内部审计，做好事前风险评估
在建筑安装企业管理中，必须重视风险控制问题，在项目实施之前通过内部审计进行分析，从审计的角度对风险进行评估，确定企业的风险承受程度，有效降低财务风险。
四、结束语
我国经济在快速的发展，人们对生活环境的要求越来越高，建筑行业也越来越重要，建筑安装企业的规模也在不断的扩大，于此同时就会面临很大的财务风险问题，风险问题很容易导致企业亏损以及更大的影响，必须有效的加强内部审计，降低财务风险，才能促使企业更快更健康的发展。
参考文献：
[1]苏建阳.论建筑安装企业内部审计与财务风险管理[J].中国总会计师，2013，（2）：56-57.
[2]李蕊.企业风险管理中的内部审计研究[D].中国地质大学（北京），2013.
[3]毛爱英.试论现阶段内部审计现状、存在的问题以及开展风险导向审计的优势和对策[A].全国内部审计理论研讨优秀论文集三等奖论文汇编[C].2011：30.
关键词：建筑安装企业；内部审计；风险管理
中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-000-01
在建筑行业中，由于建筑安装企业自身的种种原因，导致企业时刻面临着各种各样风险，而这些风险对于企业的发展有着很大的影响，内部审计在财务风险管理中的作用也更为重要，企业要想在竞争如此激烈的环境下更好的生存与发展，就必须对加强内部审计工作与风险管理。本文通过对建筑安装企业的内部审计工作的开展思路以及风险管理作出简单研究，提出一些相应的对策，促使建筑安装企业有效降低风险从而更好的发展。
一、建筑安装企业内部审计工作
建筑安装企业内部审计工作是指企业内部通过监督企业内部会计工作是否严格遵守国家颁布的会计法律法规，以保障会计信息的真实性以及完整性的一种办法。
建筑安装企业内部审计工作目前的状况主要表现在以下几个方面：1）内部审计法律法规以及内部审计体系不完善，这是大部分企业都具有的问题。2）建筑安装企业最大的弊端就是财务工作很复杂，建筑安装企业在工程施工过程中的财务工作复杂，审计工作的难度很大，无法及时准确的对财务工作进行监督。3）内部审计人员的素质不高，领导人员对内部审计工作重视度不够，有些企业的内部审计工作仅仅局限在与财会等方面，使审计工作不全面无法发挥其作用。
二、建筑安装企业的风险管理
1.建筑安装企业财务风险管理
建筑安装企业所面临的的风险问题大致分为经营风险和财务风险，经营风险的问题一般较小，而财务风险问题是建筑安装企业在市场竞争和企业自身发展所面临的很大的问题，它深入影响建筑安装企业项目管理的所有过程，从投资者投入资本，设计者做出施工设计与规划，再到投入施工直至施工结算，都涉及到资金的使用问题，就会面临财务风险问题。它具有其存在的客观性以及不确定性。
2.建筑安装企业财务风险的主要表现
建筑安装企业所面临的的财务风险的主要表现有：1）投标风险，建筑安装企业普遍存在一个很大的问题是，行业竞争太过激烈导致企业为了承包工程压低其价格，这大大降低了利润率，甚至于无法获得利润，给建筑安装企业的生产经营带来很多的困难。2）资金短缺风险，建筑安装企业在施工过程中，每一个项目以及材料设备等都需要资金的使用，施工现场监管不严也很容易造成资金浪费，这就很容易导致施工过程中出现资金短缺的问题。3）资金回收风险，工程在承包施工过程中，工程方或投资者不履行合同，拖欠投资工程的款项也时有发生，这很大程度上增加了企业的坏账损失，使企业承受很大的资金回收风险。4）收入确认风险，在工程施工过程中，材料的购买价格以及材料的使用量以及耗损量都是不可预计的，会随着市场价格的变动以及施工过程中的现场情况变化。这就会造成工程预算与现实支出不对等，在施工结算时，成本远远高于承包价格，导致企业亏损。
3.建筑安装企业财务风险主要成因
建筑安装企业财务风险的主要成因有几个方面，例如，1）建筑安装企业工程财务风险的不确定性，各类材料的价格问题，市场经济之后，价格涨跌情况复杂，当建筑工程使用的各类材料价格上涨，建筑安装企业的工程成本就会增加，利润就随之减少，降低了企业的经济效益。2）企业的财务人员对财务风险的重视度以及客观的认识问题，财务人员的忽视很容易造成财务工作的效率不高，及时性不强，加大财务风险。3）企业内部下午管理关系混乱，管理不严，建筑安装企业的财务工作管理普遍呈现很疏散的状态，在资金使用、利益分配等方面管理混乱，很容易造成资金不必要的损失。
三、解决建筑安装企业内部审计工作以及风险管理问题的对策
1.应建立内审防范预警机制， 防审结合
建立建筑安装企业重大经济事项实施前审计参与制度，审计人员在重大经济事项实施之前要对工作进行研究，做好事前防范。经常进行审计工作调查，及时发现问题并给予解决。
2.内部审计的模式应与建筑安装企业改革和发展相适应
随着建筑安装企业的发展，内部审计的模式必须与时俱进，适应企业的发展进度。要针对建筑行业和建筑安装企业的自身特点，设置与现代企业制度相适应的建筑安装企业内部审计模式，更好的发挥内部审计工作的作用，降低财务风险。
3.强化资金管理，提高资金使用效率
建筑安装企业必须对工程项目的资金管理进行严格控制，及时准确的了解项目资金的支配情况，施工现场管理人员负责在施工过程中减少材料不必要的损耗，提高材料利用率，严格控制生产成本，内部审计部门对施工过程中的财务管理工作进行实时监督，有效防范财务管理风险。
4.加强内部审计，做好事前风险评估
在建筑安装企业管理中，必须重视风险控制问题，在项目实施之前通过内部审计进行分析，从审计的角度对风险进行评估，确定企业的风险承受程度，有效降低财务风险。
四、结束语
我国经济在快速的发展，人们对生活环境的要求越来越高，建筑行业也越来越重要，建筑安装企业的规模也在不断的扩大，于此同时就会面临很大的财务风险问题，风险问题很容易导致企业亏损以及更大的影响，必须有效的加强内部审计，降低财务风险，才能促使企业更快更健康的发展。
参考文献：
[1]苏建阳.论建筑安装企业内部审计与财务风险管理[J].中国总会计师，2013，（2）：56-57.
[2]李蕊.企业风险管理中的内部审计研究[D].中国地质大学（北京），2013.
[3]毛爱英.试论现阶段内部审计现状、存在的问题以及开展风险导向审计的优势和对策[A].全国内部审计理论研讨优秀论文集三等奖论文汇编[C].2011：30.