公路机械设备的管理与养护

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  摘 要:文章以公路机械设备的管理与养护为题展开论述。首先分析了当前公路机械设备管护中存在的问题。然后,结合实际的工作经验,提出了加强公路机械设备管理与养护的办法和措施。希望可以提高相关部门的重视度,提高机械设备的管理与养护水平。
  关键词:公路;机械设备;管理;养护分析
  中图分类号:U418.32 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)32-0100-02
  随着社会经济的快速发展,我国公路建设的规模不断扩大,并且呈现出上升趋势。与此同时,在科技力量的支持下,日益促进了机械生产方式的自动化,进而取代了传统的建设方式。所以,在新的发展形势下,为了充分发挥公路的效能,还要加强公路机械设备的管理与养护。然而,由于各种因素的影响,当前我国公路机械设备在管理与养护中,还存在很多问题,降低了公路的使用效率。
  1 公路机械设备管护中存在的问题
  近年来,我国公路建设的水平不断提高,满足了人们日益增长的出行需求。与此同时,在市场经济环境下,出现了更多新的高科技设备,进而提高了工作效率。但是,在公路机械设备中还存在很多问题。包括以下几个方面。
  1.1 技术管理工作薄弱
  公路建设部门在管理工作中,并没有严格执行相关的规章制度。在日常记录作业中,也是按部就班,应付差事,严重缺乏责任心。在这种情况下,很容易造成大量资料的缺失,降低了设备养护与管理的水平。
  其次,机械设备在使用的过程中,将使用年限、购买费用作为重要指标。久而久之,忽视了设备的经济效益。部分施工单位甚至为了减少养护成本,取消了对设备的定期检查与维护。
  长此以往,降低了设备的运行效率,并且使其更快的面临老化,最终导致报废。
  1.2 设备生命周期管理能力不强
  公路建设部门在机械养护管理中,一味追求设备产生的经济效益,进而忽略了机械设备的生命周期管理。随着时间的推移,由于设备长期得不到维修与养护,导致过度使用,并且频发出现故障。
  如果设备出现故障后,就需要承担昂贵的费用。但是,很多施工单位往往不愿意增加成本,依然强行使用故障设备。在这种情况下,势必会缩短机械设备的寿命。如果情况危急,还会埋下安全事故的隐患。
  1.3 机械设备管理资金不足
  在市场经济环境的影响下,我国公路等级也不断提升。与此同时,很多施工单位在公路养护中,依然采用人工方式,表现为施工时间长、效果不高、质量差等。所以,已经无法满足公路发展的要求。除此之外,管理部门在购买机械设备的过程中,已经投入了很多资金。但是,由于设备管理资金的严重不足,导致在后期保养上,举步维艰。当设备需要保养时,因为缺乏资金的支撑,最终陷入困境当中。
  2 公路机械设备的管养对策
  针对当前公路机械设备管理与养护存在的问题,本文结合实际的工作经验,提出具体解决的办法和对策。包括以下几个方面。
  2.1 完善制度
  在机械设备管理中,涉及到多个内容,比如设备的规划、采购、管理、维修、保养、报废等。所以,不但环节多,而且很复杂。如果一项管理出现故障后,就会给建设工作带来障碍。鉴于此,必须结合市场的特点,对现有的规章、制度进行完善,及时淘汰落后的制度。 同时,针对当前存在的问题,制定出新的制度和规范,并落实每个部门、人员的岗位责任。另外,在制定机械设备管养制度时,必须细化流程,具体到每个步骤,都要有明确规定。这样做的目的在于给日后的监督与指导打下基础。
  其次,建立机械设备管养制度后,还要根据市场动向与需求,及时对制度做出调整与更新。比如,设备购入后,及时做好档案录入工作,认真记录每台设备的型号、功能、维修、保养等内容。
  除此之外,还要将设备的应用原理、工作性质记录清楚。根据单位的实际发展情况,还可以建立设备管理与养护数据库,实现办公自动化。这样,在设备使用的过程中,可以更方便对进行效能的测试。然后,根据检测的结果,制定出可行性的改善方案,最终提高管理工作的高效化。
  2.2 加强人员管理
  在机械设备管理与养护中,受到多个因素的影响。其中,最不确定的部分就是人为因素。但是,人为因素依然非常重要,具有不可替代的作用。实践证明,良好的人员素质有助于更好的发挥设备的功能,并延长使用寿命。
  鉴于此,必須加强对操作人员的培训,并严格进行职业技能鉴定。具体来讲,在职业培训与鉴定的过程中,每一个操作点都要细化,以此来充分提高人员的专业技能与职业素养。除此之外,还要将安全教育贯穿到其中。施工企业应该定期举办安全教育讲座,增强在岗人员的安全责任意识,以及风险意识。培训结束后,应该进行必要的考核,保证培训的质量。
  只有这样,才能督促工作人员持证上岗,严格按照相关制度操作,确保安全生产。除此之外,在人员管理中,应该纳入绩效考核制度,按照相关要求正确评价出职工的德、能、勤、绩。可以采用自评、互评的办法,调动员工的积极性,使其在工作中创造更多的价值。
  2.3 科学规划、合理配置
  针对任何一项工程来说,当施工方案确定后,必须根据工程的规模、工期等,明确机械设备的型号、类型、规格、数量等。特别是针对关键设备来说,需要灵活选择方案,综合考虑路面结构、气候、路基、病害等因素,进行科学规划、合理配置。在保证工程顺利的同时,减少资源的浪费。
  这些设备主要指的是:运输车辆、摊铺机、搅拌机等。在组合整套机械设备时,应该将主要设备作为重点,并以其他设备作为辅助,最终充分发挥组合设备的优势。部分综合机械设备可以独立完成关键环节时,为了使施工设备达到并列最大化,需要减少相应的环节。举个例子,在养护60 km左右的道班时,应该配置的设备为:巡路车(4~7座)、载货汽车(2~5 t)、小型装载机(0.3~0.5 m3)、小型压路机(<4 t)、割草机、挖坑机、沥青洒布机、铺洒器等。除此之外,操作人员在使用设备的过程中,应该严格按照流程来操作,禁止超负荷使用设备,防止机械设备出现带病作业的现象。   2.4 管用结合,避免资源浪费
  机械设备长期处于闲置的状态时,也会导致资源的浪费。由此可见,在公路机械设备管理与养护中,应该遵循管用结合的原则,保证设备的灵活调配。
  然而,从实际情况来看,大部分公路养护的线路比较长,且养护点分散,主要采取流动作业。鉴于此,必须结合实际情况,制定合理的养护计划。比如,针对任何一个配套机械组都至少要配置1名机械维修人员。这样,一旦设备发生故障,便于快速的对设备进行维修,进而保证设备的正常运转。同时,也防止了设备处于单一作业状态,减少了资源的浪费。除此之外,对设备后期的养护来说,也提供了方便。
  2.5 加大设备维护的资金投入
  在公路机械设备管理与养护中,相关部门要投入更多的资金,提高机械维护的质量。同时,在购买机械、维修设备时,也需要投入一定的资金。当前,随着社会、经济的快速发展,新的机械设备层出不穷,在很大程度上提高了工作效率。
  与此同时,为了适应行业的发展,维修设备也需要及时更新换代。因此,公路建设部门要从长远的角度来考虑问题,不能只将眼光停留在当前的资金投入上。在此基础上,通过短期的投入获得更多的社会、经济效益。
  除此之外,在有条件的情况下,需要增加维护人员的资金投入,给予更多的物质或者精神奖励,以此来激发他们在工作中的熱情,提高设备管理与保养的水平。
  2.6 引入现代设备管理理念,加强设备管理
  当前,随着时代的快速发展,现代化的管理理念已经被广泛应用到各行各业中,并且取得了显著的成效。所以,在公路机械设备管理与养护中,也可以利用现代管理理念。比如,在专业机械设备与进口机械设备管理中,可以采用A、B、C的管理办法。其中,A类主要指价值大的大型设备。B类一般多为中型设备。C类指价值较小的小型设备。
  具体来讲,在A类设备管理与养护中,主要采用集中管理的办法。技术人员必须熟悉设备的构造、原理、功能、保养规则,然后完成技术交底工作。只有掌握操作技能后,才能获得操作证。工作人员认真履行交接班制度,还要做好相关的记录。该类机械设备在管理与养护的过程中以预防为主,坚持多保少修的原则。如果出现大、中型的修理,必须向上级管理机构申报,申请专业厂家来处理。在B类设备管理与养护中,要求提高机械设备的使用率,获取更大的经济效益。在C类设备的管理与养护中,虽然设备的价值不大,但是依然要重视养护,加强管理,并定期践行检查。
  3 结 语
  本文首先分析了当前公路机械设备管理与养护中存在的问题。然后,提出解决的具体办法和措施。比如,完善制度、加强人员管理;科学规划、合理配置;管用结合,避免资源浪费;加大设备维护的资金投入;引入现代设备管理理念,加强设备管理等。希望可以起到参考的作用。
  参考文献:
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