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在工程项目管理过程中,机电安装工程进度控制和项目管理都有着十分重要的意义。机电安装工程中的项目管理包括合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理等诸多内容,其中进度管理占有着比较重要的地位,因为它不仅可以对工程进度和质量进行有效的管理,还能够使工程项目的经济效益得到很大的提高。本文对机电安装工程的项目管理与进度控制进行了初步地探讨。