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前几天和同事一起讨论，商业世界里的什么不能被模仿和超越。是技术和管理吗？不是！在日新月异的发展中，技术上被超越并不难；是独特的商业生态系统吗？不是！商业生態系统可以被复制，也可以被打破。
我们最终的结论是：源自内心的企业家精神是企业发展的内在驱动力，企业家精神所创造出的商业模式和行动，是无法被模仿和超越的。
前不久，中共中央、国务院发布了关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见，首次明确企业家精神的地位和价值，提出要“弘扬企业家精神，让优秀企业家精神代代传承”。
企业家的精神源于哪里？可以创造什么价值？这也是企业社会责任从业者不断观察和研究的问题。
对于企业家精神来说，包括其愿景、使命和价值观，即企业家思考社会发展问题，希望通过商业模式贡献于社会问题的解决，推动社会不断进步，即企业的终极目标能给社会创造什么价值，以及其在商业行为中所遵循的基本道德。企业家对于其社会价值能关注多少、关注多深，决定其商业境界的高度，是其精神内涵的体现。
如果说，苹果公司的技术和商业生态系统可以被追赶的话，那么苹果公司CEO库克先生提出的“创造卓越的产品，丰富人们的生活”的企业愿景，是难以被复制和超越的；年近90岁的褚时健先生的例子也说明这一点，他种植“褚橙”的方法可以被复制，而他内心的追求和精神却难以被复制。橙子不可能独一无二，基于褚时健先生内心的“褚橙”却是独一无二的。
星巴克CEO舒尔茨今年4月在清华大学经管学院发表了题为“一个关于梦想和责任的故事”的演讲，他说，星巴克有别于其他公司的是星巴克的精神内核，“仁慈、爱、同理心、人文精神，恰恰是我们打造一个长期、持久、繁荣的企业的基石”，“无论商业帝国多么庞大，终将不抵爱和仁慈。”梦想和责任，正是企业家精神的最好诠释。
回想起30年前，北京大学建校90周年前夕出版了一本影响了很多人的书——《精神的魅力》。在这本书中，无论是声名海外的大家学者，还是初出茅庐的青年才俊，都通过一篇篇散文，表达了北大精神对于他们的影响，这种精神的开创者就是曾任北大校长的蔡元培先生。2018年，北京大学将迎来建校120周年，百余年来北京大学始终站在前沿，其核心在于其内在的精神和这种精神的传承。
仅从商业利益出发，单纯从产品和服务的交换中创造财富的人，只能被称为“商人”，而不是企业家。
企业的技术可以被模仿和超越，企业家精神不能。
我们最终的结论是：源自内心的企业家精神是企业发展的内在驱动力，企业家精神所创造出的商业模式和行动，是无法被模仿和超越的。
前不久，中共中央、国务院发布了关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见，首次明确企业家精神的地位和价值，提出要“弘扬企业家精神，让优秀企业家精神代代传承”。
企业家的精神源于哪里？可以创造什么价值？这也是企业社会责任从业者不断观察和研究的问题。
对于企业家精神来说，包括其愿景、使命和价值观，即企业家思考社会发展问题，希望通过商业模式贡献于社会问题的解决，推动社会不断进步，即企业的终极目标能给社会创造什么价值，以及其在商业行为中所遵循的基本道德。企业家对于其社会价值能关注多少、关注多深，决定其商业境界的高度，是其精神内涵的体现。
如果说，苹果公司的技术和商业生态系统可以被追赶的话，那么苹果公司CEO库克先生提出的“创造卓越的产品，丰富人们的生活”的企业愿景，是难以被复制和超越的；年近90岁的褚时健先生的例子也说明这一点，他种植“褚橙”的方法可以被复制，而他内心的追求和精神却难以被复制。橙子不可能独一无二，基于褚时健先生内心的“褚橙”却是独一无二的。
星巴克CEO舒尔茨今年4月在清华大学经管学院发表了题为“一个关于梦想和责任的故事”的演讲，他说，星巴克有别于其他公司的是星巴克的精神内核，“仁慈、爱、同理心、人文精神，恰恰是我们打造一个长期、持久、繁荣的企业的基石”，“无论商业帝国多么庞大，终将不抵爱和仁慈。”梦想和责任，正是企业家精神的最好诠释。
回想起30年前，北京大学建校90周年前夕出版了一本影响了很多人的书——《精神的魅力》。在这本书中，无论是声名海外的大家学者，还是初出茅庐的青年才俊，都通过一篇篇散文，表达了北大精神对于他们的影响，这种精神的开创者就是曾任北大校长的蔡元培先生。2018年，北京大学将迎来建校120周年，百余年来北京大学始终站在前沿，其核心在于其内在的精神和这种精神的传承。
仅从商业利益出发，单纯从产品和服务的交换中创造财富的人，只能被称为“商人”，而不是企业家。
企业的技术可以被模仿和超越，企业家精神不能。