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自我厂2013年开展精细化管理工作以来,作业区在预算管理、成本管控、降本增效方面做了大量的工作,也总结出了一些行之有效的措施和方法。但随着开采区块调整,开发年限的增加,油井含水增加,自然递减加快,低产低效井逐年增多等不利因素。作业区吨油成本指标任然居高不下,本文结合安五作业区运行实际情况对目前存在的问题提出相应的解决思路与成本控制措施。