基于纵向价值链视角的小米公司硬件业务战略成本管理研究

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互联网企业是现今站在风口上的企业,互联网企业的发展对中国的未来有着至关重要的影响,轻资产的特点使其与传统企业相区别,商业模式也与传统企业不同.互联网企业产品更新换代极快,激烈的市场竞争要求互联网企业不但要有好的产品,还需要有能够吸引顾客的价格,互联网企业烧钱的经营模式使得成本管控这一任务对于互联网企业未来的发展起着举足轻重的作用.小米作为优秀的互联网企业,其收入占比最高的硬件产品知名度高、口碑好,极具研究价值.纵向价值链的视角能够更清晰地看到小米公司硬件业务从上游到下游的形态,理解其如何对硬件业务进行战略成本管理.因此本文以小米公司为例,基于纵向价值链视角对其硬件业务战略成本管理进行研究.研究发现,从纵向价值链的角度来看,小米公司的硬件业务成本在上游供应端和下游终端能够以战略目标为导向较好地得到管理,小米公司硬件业务的战略成本管理模式值得其他互联网公司借鉴.
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