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石油企业效能监察工作为企业发展发挥了重要作用。但是，目前还存在着对效能监察重视不够、参与的积极陛不够、采用信息化手段不足、奖惩不平衡以及深度和广度不足的问题，影响了效能监察的效果。为此，应该进一步加大宣传力度，加强参与人员的激励考核，广泛应用信息系统开展效能监察。应进一步加强效能监察的奖惩，保证奖惩平衡，整合监察人员确保效能监察深入开展。